ਹਰ ਵਾਰ ਬਿਸਤਰੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਫਾਫੇ ਵਿਚ ਇਕ ਟੁਕੜਾ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕੰਬਲ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਨਿਚੋੜਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ? ਟਾਇਲਟ ਪੇਪਰ ਧਾਰਕ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਜਾਂ ਆਕਟੋਪਸ ਲਈ ਅਸੁਖਾਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਕਿਉਂ ਸਥਿਤ ਹੈ? ਕਿਉਂਕਿ ਹੋਟਲ ਓਪਰੇਟਰ ਨੇ ਆਮ ਸਮਝ ਤੋਂ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.
ਲਿੰਡਸਟ੍ਰੋਮ ਨੇ ਕਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ - ਗੂਗਲ ਤੋਂ ਬਰਗਰ ਤੋਂ ਬਰਗਰਗਨੇ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ - ਹਵਾਈ ਆਵਾਜਾਈ ਤੋਂ ਮੇਲ ਤੋਂ ਮੇਲ. ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿਚ ਮਾਹਰ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਇਕ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ "ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਸੀ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਚਿੰਤਕਾਂ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ . ਲਿੰਡਸਟ੍ਰਮ ਨੂੰ ਲਵਸਟ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿਤਾਬ "ਕਮਿਸ਼ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੂੰ" ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ) ਜਦੋਂ ਲੰਡਸਟ੍ਰਮ ਨੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਕਵਾਸੀਆਂ" ਦੁਆਰਾ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਬਾਹਰ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਵੇਖੇ ਬਿਨਾਂ.
ਤੁਸੀਂ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਮੂਰਖਤਾ ਅਤੇ ਅਸੁਵਿਧਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਰੋਤ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਆਮ ਸੂਝਵਾਨ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੱਚਾਈ - ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, - ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕੰਪਨੀਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਫੋਕਸ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ. ਲਿੰਡਸਟ੍ਰਮ ਨੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਡੇ ਬੈਂਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਤਾ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਪਾਇਆ. ਉਸਨੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਭੇਜਦਿਆਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਤਾਲਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ. ਸਭ ਤੋਂ ਸਿਖਰ, ਸਭਾ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੀ ਸੰਗਤ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚਣਾ, ਟੈਕਸੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਰਡ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਪਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ. ਲਿੰਡਸਟ੍ਰੋਮ ਦੀ ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੰਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੀਆਂ (ਪਹਿਲਾਂ 5, 2, ਫੇਰਸ "ਆਪਣੀ ਕਾਲ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਸਾਡੇ ਲਈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਰਹੋ ", ਇਕ ਮਾਹਰ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਮਾਹਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ...
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਲਾਇੰਟ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.
ਕਿਤਾਬ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਲਿੰਡਸਟ੍ਰੋਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਆਮ ਸਮਝ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ structure ਾਂਚੇ, ਕੇਪੀਆਈ ਸਥਾਪਨਾ, ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਅਫ਼ਸਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ, ਰਸਮੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ.
"ਕੀ ਕੋਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਹਰ ਸਮੇਂ ਭਰਦੇ ਹਾਂ? ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਫਾਰਮ ਭਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕਦੇ ਕਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ "ਹਾਂ" ਫੀਲਡ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਾਂ "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਗਰਭਵਤੀ ਹੋ". ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਨਹੀਂ. ਸ਼ਾਇਦ ਮੈਂ ਸਚਮੁੱਚ ਗਰਭਵਤੀ ਹਾਂ? "
Lindstrom ਨਾ ਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੂਰਖਤਾ ਅਤੇ ਅਜੀਬਤਾ ਬਾਰੇ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਅੰਜਨ ਵਿੱਚ ਵਿਅੰਜਨ. ਇਹ ਇਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਸੈੱਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ - "ਟਾਰਤ੍ਰੀਮ ਮੰਤਰਾਲੇ ਮੰਤਰਾਲੇ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਨਾਮ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.
ਉਲਝਣ ਵਾਲੀ ਅਤੇ ਅਪਵਿੱਤਰਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਧਾਰਣ ਅਨੁਭਵੀ ਹੱਲ - ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ - ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਹੋਰ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਂ ਪੈਕਿੰਗ ਕੈਂਚੀ ਨੂੰ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਲਾਸਟਿਕ ਪੈਕਿੰਗ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕਰੋਗੇ, ਜੋ ਕਿ ਕੈਂਚੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਖੁੱਲ੍ਹਦਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ - ਬਿੰਦੂ ਕੀ ਹੈ?
ਆਮ ਸੂਝ ਦਾ ਮੰਤਰਾਲਾ: ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਲਾਲ ਟੇਪ, ਮਾੜੇ ਬਹਾਨੇ, ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੁਰੇਸ਼ੀਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ
ਮਾਰਟਿਨ ਲਿੰਡਸਟਰੋਮ.
ਜੌਨ ਮਰੇ, 2021