3 জুলাই, 1991 সালে রাশিয়ার সুপ্রিম কাউন্সিল, তারপর আরেকটি আরএসএফএসআর, প্রথম রেগুলেটরি অ্যাক্ট গ্রহণ করেছে, "রাষ্ট্র ও পৌর উদ্যোগের ব্যক্তিগতকরণে আইন" আইন "। যারা জানে না তাদের জন্য আমরা মনে করি এপ্রিল 1 99২ সালে, বাণিজ্য উদ্যোগের বিক্রয়, গার্হস্থ্য পরিষেবা ও ক্যাটারিং, যা প্রাইভেটাইজেশন প্রোগ্রামের লেখক গাইদর ও আনাতোলি চুবায়ীদের লেখক নোভগরডে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।
1990 এর দশকের গোড়ার দিকে পরিচালিত বেসরকারীকরণ এখনও রাশিয়ার আধুনিক ইতিহাসের সবচেয়ে বিতর্কিত গল্পগুলির মধ্যে একটি রয়ে গেছে। এটি মূলত অনুমান করা হয়েছিল যে জনসংখ্যা বেসরকারীকরণে অংশগ্রহণের জন্য সঞ্চয় বক্স অফিসে সংগৃহীত তহবিল ব্যবহার করতে সক্ষম হবে। সবশেষে, নাগরিকদের সংশ্লেষণ 1990 সালে ইউএসএসআর জিডিপির এক তৃতীয়াংশ ছিল। যাইহোক, পূর্বে পরিচালিত মূল্য উদারীকরণ একটি গ্যালনিং মুদ্রাস্ফীতি প্রক্রিয়া (1991 সালে 168%, 1992 সালে 2608%), যা নাগরিক সংশ্লেষণের ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস করে 2%। সুতরাং, নাগরিকদের ব্যক্তিগতকরণ প্রক্রিয়ার মধ্যে তাদের সংশ্লেষণ ব্যবহার করতে পারে না। এটা স্পষ্ট যে এটি খুব লাভজনক ছিল।
যেহেতু নাগরিকদের অ্যাকাউন্টগুলি হ্রাস পেয়েছে, তাই চেক মডেলটি রাশিয়ান বেসরকারীকরণের ভিত্তিতে নেওয়া হয়েছিল - একটি চেক (ভাউচার)। অ্যাকাউন্ট খোলার পরিবর্তে, জনসংখ্যা ভাউচার বিতরণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কিন্তু বিনামূল্যে না, কিন্তু 25 রুবেল জন্য। ছোট টাকা, কিন্তু privatization লেখক চরিত্রগত। জনসংখ্যার বেশিরভাগই বেসরকারীকরণের চেক (ভাউচার) এর সামান্যতম ধারণা ছিল না, তাদের সাথে কী করা উচিত তা বোঝেনি। মিঃ চুবায়ের একটি ব্যাখ্যা যে দুটি গাড়ি "ভোলগা" একটি ভাউচারের (যে সময়ের জনসংখ্যার জন্য সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ গাড়ী) পাওয়া যাবে, কিছু ব্যাখ্যা করে নি। দুই "ভোলগা", কিন্তু এটি কখনই অজানা, এবং এখানে এবং এখন লাইভ অর্থ প্রদান করে। এবং অনেকে ভদকা দুটি বোতল জন্য ক্রেতাদের বিক্রি শুরু। পরিসংখ্যানের মতে, প্রায় ২5 মিলিয়ন রাশিয়ানরা তাদের ভাউচার বিনিয়োগের তহবিলে পরীক্ষা করার জন্য বিনিয়োগ করেছে (যার মধ্যে বেশিরভাগই কোনও লভ্যাংশ দিয়েছেন না), প্রায় 40 মিলিয়ন - বিভিন্ন উদ্যোগের শেয়ারে (যা দ্রুত বাজার থেকে অদৃশ্য হয়ে গেছে), একটি Vouchers মালিকদের তৃতীয় তাদের বিক্রি।
জনসংখ্যার থেকে কেনা ভাউচারের বড় প্যাকেজের মালিকরা কেবল চেক এবং সমান্তরাল নিলামে অংশগ্রহণ করতে পারে। একটি স্টেক প্যাকেজের প্রকৃত বাজার মূল্য যা একটি ভাউচারের বিনিময়ে প্রাপ্ত হতে পারে, একটি বিস্তৃত পরিসরের উপর দ্বিধান্বিত। উদাহরণস্বরূপ, 1994 সালে নিঝনি নোভগোরোড অঞ্চলে, ২000 সালের শেয়ারের জন্য একটি ভাউচার বিনিময় করা যেতে পারে রাও গাজপ্রোম (২008 সালে তাদের বাজার মূল্য প্রায় 700 হাজার রুবেল ছিল)। মোটে, ফেব্রুয়ারি 1994 পর্যন্ত 9 হাজার নিলামেরও বেশি নিলাম অনুষ্ঠিত হয়, যার উপর 52 মিলিয়ন ভাউচার ব্যবহার করা হয়। রিপোর্ট অনুযায়ী, 1991-199২ সালে 46.8 হাজার রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলি ব্যক্তিগতকৃত করা হয়েছিল, 1993 সালে তাদের সংখ্যা 1994 সালে 88.6 হাজার বৃদ্ধি পেয়েছিল - 112.6 হাজার পর্যন্ত। এদের মধ্যে, 92% অ-লৌহঘটিত মেটাল বুড়ো উদ্যোগকে ব্যক্তিগতকৃত করা হয়েছে, 95% রাসায়নিক এবং পেট্রোকেমিক্যাল। 1994 সালে, বেসরামকৃত লৌহঘটিত ধাতুবিদ্যা এন্টারপ্রাইজগুলিতে 99% পণ্য উত্পাদিত হয়। 1996 সালে এটি আনুষ্ঠানিকভাবে হালকা শিল্পের সম্পূর্ণ বেসরকারীকরণের ঘোষণা দেয় এবং 1997 সালের মধ্যে সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং এন্টারপ্রাইজের বেসরকারীকরণ, একটি শোধনাগার এবং কাঠ প্রক্রিয়াজাতকরণ কমপ্লেক্স, বিল্ডিং উপকরণ এবং খাদ্য শিল্পগুলি সম্পন্ন করা হয়েছে - মদ্যপ পানীয় এবং তামাকজাত দ্রব্যের উত্পাদন সহ।
বাজেট তহবিলের অভাব সরকারকে তথাকথিত বন্ধকী নিলামে ধরে রাখতে বাধ্য করেছিল। বড় ব্যবসায়িক কাঠামোগুলি বৃহত্তম উদ্যোগ দ্বারা সুরক্ষিত সরকারকে ধার দেয়। চুক্তির শর্তাবলী অনুসারে, যদি রাষ্ট্র প্রাপ্তি ঋণ পরিশোধ করতে পারে না, এন্টারপ্রাইজ ঋণদাতার সম্পত্তি হয়ে ওঠে। সুতরাং, কর্তৃপক্ষ অর্থের জন্য সম্পদগুলির একটি বড় স্কেল অ্যাসাইনমেন্ট পরিচালনা করে। ফলস্বরূপ, 1.1 বিলিয়ন ডলারের জন্য, প্রধান আর্থিক কাঠামোগুলি এন্টারপ্রাইজের উপর নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠা করেছে, পরে ইউকোস, নরিলস্ক নিকেল, সিবেনফ্ট এবং অন্য কোনও বৃহত্তম কোম্পানিগুলির দ্বারা। সুতরাং 90 এর দশকের বিখ্যাত অলিগার্কিক কাঠামো হাজির হয়েছিল, যা আসলেই রাশিয়ার মালিক ছিল। রাশিয়াতে বেসরকারীকরণের ফলাফলগুলির ঐতিহাসিক মূল্যায়ন এখনও এগিয়ে চলছে। এবং আমরা আরও বাস। Privatization প্রক্রিয়া কোন শেষ আছে এবং বর্তমানে চলতে থাকে।
এখন, বিভিন্ন অনুমান অনুযায়ী, রাশিয়ান অর্থনীতিতে পাবলিক সেক্টরের অংশটি 50% থেকে 70% পর্যন্ত। অনেক অর্থনীতিবিদ এটি অত্যধিক বিবেচনা এবং নতুন denationalization উপর জোর। তাদের মতে, রাশিয়াতে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থার অনুপাত কোথাও 15% হওয়া উচিত।
নিঝনি নোভগরোড অঞ্চলে, 1990 এর দশকের প্রথম দিকে বাজারে প্রাক্তন শোকেসটি সম্প্রতি, সমস্ত তরল এবং উচ্চ ফলন দীর্ঘ প্রদান করা হয়েছে। আজ পর্যন্ত পৌর সম্পত্তিতে রিয়েল এস্টেটের প্রধানত বেসরকারীকরণ রয়েছে। অর্থনীতি ও শিল্পের নিঝনি নোভগোরোদ অঞ্চলের আইনী পরিষদের কমিটি কর্তৃক সমন্বয়ে ২0২1 থেকে ২0২২ সালের রাষ্ট্রীয় সম্পত্তির ব্যক্তিগতকরণের পূর্বাভাসের পূর্বাভাসে মাত্র চারটি (!) বস্তু রয়েছে। অঞ্চলের ভূমি ও সম্পত্তি সম্পর্কের উপমন্ত্রী আন্দ্রেই স্ক্রিওভের মতে, ২0২1 সালে সম্পত্তির বিক্রয় থেকে আঞ্চলিক বাজেটের আয় ২0২২ সালে ২0২২ সালে ২ মিলিয়ন রুবেল স্তরে ২0২২ রুবেল প্রজেক্ট করা হয়। তাই, প্রেসের এই ধরনের মনোযোগ আঞ্চলিক সরকারের আকাঙ্ক্ষার খবরটিকে আকৃষ্ট করে, একদিকে, নিঝনি নোভগোরডের শহর প্রশাসনের ক্যাবলারের শেয়ারের শেয়ারের অংশ কিনে এবং অন্যদিকে, বিক্রি করে তারের সব 100% তারের শেয়ার।
গত পাঁচ বছরে অ-ট্যাক্স রসিদগুলির জন্য বাজেট টাস্ক বাস্তবায়নের জন্য, ২019 সালে প্রদত্ত সম্পত্তি ও ভূমি সম্পর্কের মন্ত্রণালয়। ২019 সালের জন্য, 931.5 মিলিয়ন রুবেল বাজেটে নাইজনি নোভগোরোড অঞ্চল বাজেট নথিভুক্ত করা হয়েছিল।
প্রায় আঞ্চলিক কেন্দ্রে একই পরিস্থিতি। 17 ই ফেব্রুয়ারি শহরের ডুমার সভাপতিত্বে তথ্য ঘোষণা করা হয় যে ২0২0 সালে সম্পত্তির ব্যক্তিগতকরণের রাজস্ব পরিকল্পনা 89% দ্বারা কার্যকর করা হয়েছিল। বিক্রয়ের উপর 69 টি সুবিধা বাস্তবায়ন করতে ব্যর্থ হয়েছে, এবং তারা পরিকল্পনা ২0২1-20২২ সালে অন্তর্ভুক্ত। এটি বিশেষভাবে উল্লেখ করা হয়েছে যে ব্যক্তিগতীকরণের উপর বাজি করা উচিত নয়। তাদের ব্যালেন্স শীটটিতে এই বস্তুগুলি ধারণ করার প্রয়োজনীয়তা থেকে বাজেটটি মুক্ত করার জন্য সম্পত্তি বাস্তবায়নের অন্যান্য উপায়গুলি সন্ধান করা আবশ্যক। সুতরাং, জেএসসি কর্তৃপক্ষের অনুমোদিত রাজধানীতে বেসরকারীকরণের কাঠামোর মধ্যে নিঝনি নোভগোরডের ডুমার প্রেস সার্ভিসের মতে, 62 টি বস্তু - 3 টি ভবন এবং 59 টি ইঞ্জিনিয়ারিং কাঠামো অন্তর্ভুক্ত হবে। এটি "তাপ শক্তি" মেরামত, আপগ্রেড এবং ইউটিলিটি নেটওয়ার্কগুলির বিষয়বস্তুতে অনুমতি দেবে।
এছাড়াও, গর্ডামের ডেপুটিটি নাইজনি নোভগরড অঞ্চলের সম্পত্তি থেকে বাম ব্যাংকের বাম ব্যাংকের উপর beregreparation সুবিধাগুলি প্রকাশ করার প্রস্তাব অনুমোদন করে।
এভাবে, অঞ্চলের বেসরকারীকরণের শর্তে এবং আঞ্চলিক কেন্দ্রের ক্ষেত্রে প্রধানত ছোট আকারের সুবিধা রয়েছে, যার বিষয়বস্তু বাজেটের জন্য বোঝা যায়। আমরা এখন অবশ্যই শিখতে শিখতে হবে যে, একদিকে এটি একটি সভ্য বিনিয়োগকারীর আগমন, প্রস্তুত, উদ্যোগগুলি বিকাশের উদ্যোগ, এবং এটি থেকে মুনাফা খনন করার অর্থ নয়। শহর এবং এলাকা উন্নয়নশীল হয়। এটি অনিবার্যভাবে আঞ্চলিক ও পৌর সম্পত্তি ব্যক্তিগতকৃত করার জন্য প্রস্তুত বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করবে। শহরের ঐতিহাসিক চেহারা বজায় রাখার জন্য বেসরকারীকরণের জন্য দুর্দান্ত বৈশিষ্ট্যগুলি তার পর্যটক আকর্ষক বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয়।