Em 3 de julho, em 1991, o Conselho Supremo da Rússia, depois outro RSFSR, adotou o primeiro ato regulamentar: a lei "sobre a privatização das empresas estaduais e municipais". Para aqueles que não sabem, lembramos que, em abril de 1992, o primeiro leilão para a venda de empresas de comércio, serviço doméstico e catering, que vieram os autores do Programa de Privatização, egor Gaidar e Anatoly Chubais foram realizados em Nizhny Novgorod.
A privatização, realizada no início dos anos 90, ainda continua sendo uma das histórias mais controversas da história moderna da Rússia. Sompreitou-se originalmente que a população seria capaz de usar fundos acumulados nas bilhetes de poupança para participar de privatização. Afinal, o acúmulo de cidadãos foi em 1990 um terço da USSR PIB. No entanto, a liberalização previamente realizada do preço lançou um processo de inflação galopante (168% em 1991, 2608% em 1992), que reduziu o poder de compra dos acumulados de cidadãos a 2%. Assim, os cidadãos não podiam usar suas acumulações no processo de privatização. É claro que era alguém muito lucrativo.
Como as contas dos cidadãos foram depreciadas, o modelo tcheco foi tomado como base da privatização russa - um cheque (voucher). Em vez de abrir contas, a população decidiu distribuir vouchers. Mas não de graça, mas por 25 rublos. Pequeno dinheiro, mas caracteriza totalmente os autores de privatização. A maior parte da população não tinha a menor ideia de verificações de privatização (vouchers), não entenderam o que deveria ser feito com eles. Uma explicação do Sr. Chubais que dois carros "Volga" estarão disponíveis em um voucher (o mais prestigiado carro para a população desse período), não explicou nada. Dois "Volga", mas é desconhecido quando, e aqui e agora oferecem dinheiro ao vivo. E muitos começaram a vendê-los aos compradores para duas garrafas de vodka. De acordo com estatísticas, cerca de 25 milhões de russos investiram seus vales para verificar os fundos de investimento (a maioria dos quais não pagaram nenhum dividendos para qualquer um), cerca de 40 milhões - em ações de várias empresas (a maioria dos quais rapidamente desapareceu do mercado), Terceiro dos proprietários de vouchers os vendeu.
Apenas os proprietários de grandes pacotes de vouchers compraram da população poderiam participar de leilões de verificação e colaterais. O valor real de mercado de um pacote de estaca que poderia ser obtido em troca de um voucher, hesitou em uma ampla gama. Por exemplo, na região Nizhny Novgorod em 1994, um voucher poderia ser trocado para 2000 ações Rao Gazprom (seu valor de mercado em 2008 foi de cerca de 700 mil rublos). No total, em fevereiro de 1994, foram realizadas mais de 9 mil leilões, em que foram utilizadas 52 milhões de comprovantes. De acordo com os relatórios, 46,8 mil empresas estatais foram privatizadas em 1991-1992, em 1993, seu número aumentou para 88,6 mil, em 1994 - até 112,6 mil. Entre eles, 92% das empresas de metalurgia não ferrosas foram privatizadas, 95% de produtos químicos e petroquímicos. Em 1994, 99% dos produtos foram produzidos em empresas de metalurgia ferrosos privatizados. Em 1996, anunciou oficialmente a plena privatização da indústria da luz, e em 1997 a privatização das empresas de engenharia civil, uma refinaria e complexo de processamento de madeira, materiais de construção e indústrias alimentícias foram concluídas - incluindo a produção de bebidas alcoólicas e produtos de tabaco.
A falta de fundos orçamentários forçou o governo a manter os chamados leilões hipotecários. Grandes estruturas comerciais oferecidas para emprestar o governo garantido pelas maiores empresas. De acordo com os termos do contrato, se o Estado não pudesse pagar o empréstimo recebido, a empresa se tornou propriedade do credor. Assim, as autoridades realizaram uma atribuição de ativos em grande escala por dinheiro. Como resultado, por US $ 1,1 bilhão, as principais estruturas financeiras estabeleceram controle sobre as empresas, posteriormente pelo Yukos, Norilsk Nickel, Sibneft e algumas outras maiores empresas. Assim, as famosas estruturas oligárquicas dos anos 90 apareceram, que eram realmente proprietários da Rússia. A avaliação histórica dos resultados da privatização na Rússia ainda está à frente. E vivemos mais. O processo de privatização não tem fim e continua atualmente.
Agora, de acordo com diferentes estimativas, a participação do setor público na economia russa varia de 50% a 70%. Muitos economistas consideram excessivo e insistem em novas desnacionalização. Na sua opinião, na Rússia, a proporção de empresas estatais deve estar em algum lugar de 15%.
Na região Nizhny Novgorod, a antiga transição de vitrine para o mercado no início dos anos 90, todos os mais líquidos e rendimento há muito tempo são privatizados. Até o momento, há principalmente privatização de imóveis em propriedade municipal. O plano de previsão para a privatização da propriedade estatal para 2021 e 2022, coordenado pelo Comitê da Assembléia Legislativa da Região Nizhny Novgorod na economia e na indústria, inclui apenas quatro (!) Objeto. De acordo com o vice-ministro da Terra e as relações imobiliárias da região Andrei Schegrov, as receitas do orçamento regional da venda de propriedade em 2021 são projetadas em 6 milhões de rublos, em 2022 - ao nível de 2 milhões de rublos. Talvez, portanto, tanta atenção da imprensa atraiu as notícias sobre o desejo do governo regional, por um lado para comprar uma parte das ações do teleférico na administração da cidade de Nizhny Novgorod, e, por outro lado, depois vender Todos os 100% das ações do teleférico.
As melhores figuras nos últimos cinco anos sobre a implementação da tarefa orçamentária para recibos não tributários, o Ministério da Propriedade e as Relações Lands fornecidas em 2019. Para 2019, o orçamento da região Nizhny Novgorod foi inscrito no orçamento de 931,5 milhões de rublos.
Aproximadamente a mesma situação no centro regional. Na reunião da cidade Duma, em 17 de fevereiro, os dados foram anunciados que o Plano de Receita para a privatização da propriedade em 2020 foi executado em 89%. As 69 instalações à venda não foram implementadas, e estão incluídas no Plano 2021-2022. Foi especificamente observado que a aposta na privatização não deve ser feita. É necessário procurar outras maneiras de implementar a propriedade para liberar o orçamento da necessidade de conter esses objetos em seu balanço. Assim, de acordo com o serviço de imprensa da Duma de Nizhny Novgorod, no âmbito da privatização do capital autorizado da JSC "Socelenergo" incluirá 62 objetos - 3 edifícios e 59 estruturas de engenharia. Isso permitirá que a "energia térmica" repare, atualize e o conteúdo das redes de serviços públicos.
Além disso, os deputados do Gordeum aprovaram a proposta de transmitir as instalações de Beregreparação na margem esquerda do Oka para a propriedade da região Nizhny Novgorod.
Assim, em termos de privatização da região e do Centro Regional, há principalmente instalações de pequena escala, cujo conteúdo é oneroso para o orçamento. Devemos agora aprender a vender lentamente para que seja, por um lado, significava a chegada de um investidor civilizado, pronto, desenvolver empresas, e não apenas para cavar lucros a partir dele. A cidade e a área estão se desenvolvendo. Inevitavelmente atrairá investidores que estão prontos para privatizar a propriedade regional e municipal. Grandes características para a privatização são estabelecidas conforme necessário para manter a aparência histórica da cidade, sua atratividade turística.