Op 3 Julie, in 1991, het die Hooggeregshof van Rusland, dan 'n ander RSFSR, die eerste regulerende wet aangeneem: die wet "op die privatisering van die staat en munisipale ondernemings". Vir diegene wat nie weet nie, onthou ons dat in April 1992 die eerste veiling vir die verkoop van handelsondernemings, huishoudelike diens en spyseniering, wat die skrywers van die privatiseringsprogram Egor Gaidar en Anatoly Chubais in Nizhny Novgorod gehou het.
Privatisering, wat in die vroeë 1990's gedoen is, bly steeds een van die mees omstrede stories in die moderne geskiedenis van Rusland. Dit is oorspronklik aanvaar dat die bevolking in staat sal wees om fondse wat in die Spaarkas Kantoor opgehoop is, kan gebruik om aan privatisering deel te neem. Die ophoping van burgers was immers in 1990 'n derde van die USSR BBP. Voorheen uitgevoerde prys liberalisering het egter 'n galopende inflasieproses (168% in 1991, 2608% in 1992) geloods, wat die koopkrag van burgersverhogings tot 2% verminder het. So, burgers kon nie hul ophopings in die privatiseringsproses gebruik nie. Dit is duidelik dat dit iemand baie winsgewend was.
Aangesien die rekeninge van die burgers afgeskryf is, is die Tsjeggiese model geneem as die basis van die Russiese privatisering - 'n tjek (voucher). In plaas van die opening van rekeninge, het die bevolking besluit om vouchers te versprei. Maar nie gratis nie, maar vir 25 roebels. Klein geld, maar kenmerk die skrywers van privatisering ten volle. Die meeste van die bevolking het nie die geringste idee van privatiseringstoetse (vouchers) gehad nie, het nie verstaan wat met hulle gedoen moet word nie. 'N Verduideliking van mnr. Chubais dat twee motors "Volga" op een voucher beskikbaar sal wees (die mees gesogte motor vir die bevolking van daardie tydperk), het niks verduidelik nie. Twee "Volga", maar dit is onbekend wanneer, en hier en nou live geld bied. En baie het hulle aan kopers begin verkoop vir twee bottels wodka. Volgens statistieke het ongeveer 25 miljoen Russe hul vouchers belê om beleggingsfondse na te gaan (waarvan die meeste nie enige dividende so iemand betaal het nie), ongeveer 40 miljoen - in aandele van verskeie ondernemings (waarvan die meeste vinnig van die mark af verdwyn het), a Derde van die eienaars van vouchers het hulle verkoop.
Slegs eienaars van groot pakkette vouchers wat van die bevolking gekoop is, kan aan tjek en kollaterale veilings deelneem. Die reële markwaarde van 'n belang pakket wat in ruil vir een bewysstuk verkry kan word, huiwer oor 'n wye reeks. Byvoorbeeld, in die Nizhny Novgorod-streek in 1994, kan een voucher vir 2000-aandele verruil word. Rao Gazprom (hul markwaarde in 2008 was ongeveer 700,000 roebels). In totaal, teen Februarie 1994, is meer as 9 duisend veilings gehou, waarop 52 miljoen vouchers gebruik is. Volgens berigte is 46,8 duisend staatsbeheerde ondernemings in 1991-1992 geprivatiseer, in 1993 het hulle getal toegeneem tot 88,6 duisend, in 1994 - tot 112,6 duisend. Onder hulle is 92% van nie-ysterhoudende metallurgie-ondernemings geprivatiseer, 95% van chemiese en petrochemiese. In 1994 is 99% van die produkte in geprivatiseerde ystermetallurgie-ondernemings geproduseer. In 1996 is dit amptelik die volle privatisering van die ligtebedryf aangekondig. Teen 1997 is die privatisering van siviele ingenieursondernemings, 'n raffinadery en houtverwerkingskompleks, boumateriaal en voedselbedrywe voltooi - insluitend die produksie van alkoholiese drank en tabakprodukte.
Die gebrek aan begrotingsfondse het die regering gedwing om sogenaamde verband veilings te hou. Groot besigheidstrukture wat aangebied word om die regering te leen wat deur die grootste ondernemings verseker is. Volgens die bepalings van die kontrak, indien die staat nie die ontvangde lening kon betaal nie, het die onderneming die eiendom van die lener geword. So het die owerhede 'n grootskaalse opdrag van bates vir geld gedoen. As gevolg hiervan, vir $ 1,1 miljard, het groot finansiële strukture beheer oor ondernemings, later deur die Yukos, Norilsk Nickel, Sibneft en 'n paar ander grootste maatskappye. So het die bekende oligarchiese strukture van die 90's verskyn, wat eintlik eienaars van Rusland was. Die historiese assessering van die resultate van privatisering in Rusland is steeds voor. En ons leef verder. Die privatiseringsproses het geen einde nie en gaan voort op die oomblik.
Nou, volgens verskillende ramings, wissel die deel van die openbare sektor in die Russiese ekonomie van 50% tot 70%. Baie ekonome beskou dit oormatig en dring aan op nuwe denasionalisering. Na hul mening, in Rusland, moet die deel van die staatsbeheerde maatskappye iewers 15% wees.
In die Nizhny Novgorod-streek het die voormalige vertoonkas na die mark in die vroeë 1990's, al die mees vloeibare en hoë opbrengs, lank geprivatiseer. Tot op datum is daar hoofsaaklik privatisering van vaste eiendom in munisipale eiendom. Die voorspellingsplan vir die privatisering van staatsgoedere vir 2021 en 2022, gekoördineer deur die Komitee van die Wetgewende Vergadering van die Nizhny Novgorod-streek op die ekonomie en nywerheid, sluit slegs vier (!) Object in. Volgens die Adjunkminister van Grond- en Eiendomsverhoudinge van die streek Andrei Schegrov word die inkomste van die streeksbegroting uit die verkoop van eiendom in 2021 geprojekteer op 6 miljoen roebels, in 2022 - op die vlak van 2 miljoen roebels. Miskien het sulke aandag van die pers die nuus gelok oor die begeerte van die plaaslike regering, aan die een kant om 'n deel van die aandele van die kabelkar by die stadsadministrasie van Nizhny Novgorod te koop, en aan die ander kant, verkoop dan Al 100% van die kabel-motor aandele.
Die beste syfers oor die afgelope vyf jaar oor die implementering van die begrotingstaak vir nie-belastingontvangste, die Ministerie van Eiendom en Grondverhoudinge wat in 2019 verskaf is. Vir 2019 is die Nizhny Novgorod-streek-begroting ingeskryf in die begroting van 931,5 miljoen roebels.
Ongeveer dieselfde situasie in die streeksentrum. Op die vergadering van die stad Duma, op 17 Februarie, is data aangekondig dat die inkomsteplan vir die privatisering van eiendom in 2020 met 89% uitgevoer is. Die 69 fasiliteite te koop het nie geïmplementeer nie, en hulle is ingesluit in die Plan 2021-2022. Daar is spesifiek opgemerk dat die weddenskap op privatisering nie gedoen moet word nie. Dit is nodig om te soek na ander maniere om die eiendom te implementeer om die begroting vry te stel van die behoefte om hierdie voorwerpe op hul balansstaat te bevat. So, volgens die pers diens van die Duma van Nizhny Novgorod, in die raamwerk van die privatisering in die gemagtigde hoofstad van die RDK "Soselenergo" sal insluit 62 voorwerpe - 3 geboue en 59 ingenieursstrukture. Dit sal die "hitte-energie" toelaat om te herstel, opgradering en die inhoud van nutnetwerke.
Ook, afgevaardigdes van die GORDEUM het die voorstel goedgekeur om die bereegreparasie fasiliteite aan die linkerkant van die OK aan te dra aan die eiendom van die Nizhny Novgorod-streek.
Dus, in terme van privatisering van die streek en die streeksentrum, is daar hoofsaaklik kleinskaalse fasiliteite, waarvan die inhoud vir die begroting lastig is. Ons moet nou leer hoe om stadig te verkoop sodat dit aan die een kant die aankoms van 'n beskaafde belegger, gereed, ondernemings ontwikkel, en nie net om winste daarvan te grawe nie. Die stad en die gebied ontwikkel. Dit sal onvermydelik beleggers lok wat gereed is om streeks- en munisipale eiendom te privatiseer. Groot funksies vir privatisering word gelê soos nodig om die historiese voorkoms van die stad, sy toerisme-aantreklikheid in stand te hou.