Vào ngày 3 tháng 7 năm 1991, Hội đồng tối cao của Nga, sau đó là một RSFSR khác, thông qua Đạo luật Quy định đầu tiên: Luật "về tư nhân hóa các doanh nghiệp nhà nước và thành phố". Đối với những người không biết, chúng tôi nhớ lại rằng vào tháng 4 năm 1992, phiên đấu giá đầu tiên cho việc bán các doanh nghiệp thương mại, dịch vụ trong nước và dịch vụ ăn uống, mà các tác giả của chương trình tư nhân hóa, Egor Gaidar và Anatoly Chubais đã được tổ chức tại Nizhny Novgorod.
Tư nhân hóa, được thực hiện vào đầu những năm 1990, vẫn là một trong những câu chuyện gây tranh cãi nhất trong lịch sử hiện đại của Nga. Ban đầu có người ta cho rằng dân số sẽ có thể sử dụng các quỹ tích lũy trong phòng vé tiết kiệm để tham gia tư nhân hóa. Rốt cuộc, sự tích lũy của công dân là vào năm 1990 một phần ba của USSR GDP. Tuy nhiên, việc tự do hóa giá tiến hành trước đây đã đưa ra một quy trình lạm phát phi nước đại (168% năm 1991, 2608% năm 1992), giúp giảm sức mua của công dân tích lũy xuống 2%. Do đó, công dân không thể sử dụng tích lũy của họ trong quá trình tư nhân hóa. Rõ ràng là nó là một người rất có lãi.
Kể từ khi các tài khoản của công dân bị khấu hao, mô hình Séc đã được coi là cơ sở tư nhân hóa tiếng Nga - một tấm séc (chứng từ). Thay vì mở tài khoản, dân số đã quyết định phân phối chứng từ. Nhưng không miễn phí, nhưng trong 25 rúp. Tiền nhỏ, nhưng đặc trưng đầy đủ các tác giả tư nhân hóa. Hầu hết dân số không có ý tưởng nhỏ nhất về kiểm tra tư nhân hóa (chứng từ), không hiểu những gì nên được thực hiện với họ. Một lời giải thích về ông Chubais rằng hai chiếc xe "Volga" sẽ có mặt trên một chứng từ (chiếc xe uy tín nhất cho dân số của giai đoạn đó), không giải thích bất cứ điều gì. Hai "Volga", nhưng không rõ khi nào, và ở đây và bây giờ cung cấp tiền trực tiếp. Và nhiều người bắt đầu bán chúng cho người mua cho hai chai vodka. Theo thống kê, khoảng 25 triệu người Nga đã đầu tư chứng từ của mình để kiểm tra quỹ đầu tư (hầu hết đã không trả bất kỳ khoản cổ tức nào để bất kỳ ai), khoảng 40 triệu đồng cổ phiếu của các doanh nghiệp khác nhau (hầu hết trong số đó nhanh chóng biến mất khỏi thị trường), một Thứ ba của chủ sở hữu chứng từ đã bán chúng.
Chỉ chủ sở hữu của các gói chứng từ lớn đã mua từ dân số có thể tham gia kiểm tra và đấu giá tài sản thế chấp. Giá trị thị trường thực sự của một gói cổ phần có thể thu được để đổi lấy một chứng từ, do dự trong một phạm vi rộng. Ví dụ, trong khu vực Nizhny Novgorod năm 1994, một chứng từ có thể được trao đổi cho năm 2000 cổ phiếu Rao Gazprom (giá trị thị trường của họ trong năm 2008 là khoảng 700 nghìn rúp). Tổng cộng, đến tháng 2 năm 1994, hơn 9 nghìn phiên đấu giá đã được tổ chức, trong đó 52 triệu chứng từ đã được sử dụng. Theo báo cáo, 46,8 nghìn doanh nghiệp nhà nước đã được tư nhân hóa vào năm 1991-1992, năm 1993, số lượng của họ tăng lên 88,6 nghìn, năm 1994 - lên tới 112,6 nghìn. Trong số đó, 92% doanh nghiệp luyện kim màu đã được tư nhân hóa, 95% hóa chất và hóa dầu. Năm 1994, 99% sản phẩm được sản xuất trong các doanh nghiệp luyện kim sắt tư nhân hóa. Năm 1996, nó đã được thông báo chính thức tư nhân hóa toàn bộ ngành công nghiệp ánh sáng, và đến năm 1997, việc tư nhân hóa các doanh nghiệp xây dựng dân dụng, nhà máy lọc gỗ và chế biến gỗ, vật liệu xây dựng và các ngành công nghiệp thực phẩm đã được hoàn thành - bao gồm cả sản xuất đồ uống có cồn và các sản phẩm thuốc lá.
Việc thiếu các quỹ ngân sách buộc chính phủ nắm giữ cái gọi là đấu giá thế chấp. Các cấu trúc kinh doanh lớn được cung cấp để cho vay chính phủ được bảo đảm bởi các doanh nghiệp lớn nhất. Theo các điều khoản của hợp đồng, nếu Nhà nước không thể trả cho khoản vay nhận được, doanh nghiệp đã trở thành tài sản của người cho vay. Do đó, chính quyền đã thực hiện một nhiệm vụ quy mô lớn đối với tiền bạc. Do đó, với giá 1,1 tỷ USD, các cấu trúc tài chính lớn đã thiết lập quyền kiểm soát đối với các doanh nghiệp, sau đó là Yukos, Norilsk Niken, Sibneft và một số công ty lớn nhất khác. Vì vậy, các cấu trúc sắc sỏ nổi tiếng của những năm 90 xuất hiện, đó thực sự là chủ sở hữu của Nga. Đánh giá lịch sử về kết quả tư nhân hóa ở Nga vẫn còn ở phía trước. Và chúng ta sống xa hơn. Quá trình tư nhân hóa không có kết thúc và tiếp tục hiện tại.
Bây giờ, theo ước tính khác nhau, tỷ lệ của khu vực công trong nền kinh tế Nga dao động từ 50% đến 70%. Nhiều nhà kinh tế xem xét nó quá mức và nhấn mạnh vào sự từ chối mới. Theo chúng tôi, ở Nga, tỷ lệ các công ty nhà nước nên ở đâu đó 15%.
Trong khu vực Nizhny Novgorod, cựu giới thiệu việc chuyển đổi sang thị trường vào đầu những năm 1990, tất cả các chất lỏng và năng suất cao nhất từ lâu đã được tư nhân hóa. Đến nay, chủ yếu là tư nhân hóa bất động sản tại bất động sản thành phố. Dự báo kế hoạch tư nhân hóa tài sản nhà nước cho năm 2021 và 2022, được phối hợp bởi Ủy ban Hội đồng lập pháp của khu vực Nizhny Novgorod về nền kinh tế và công nghiệp, chỉ bao gồm bốn đối tượng (!). Theo Thứ trưởng Bộ trưởng Bộ Đất đai và Tài sản của khu vực Andrei Schegrov, doanh thu của ngân sách khu vực từ việc bán tài sản vào năm 2021 được dự kiến ở mức 6 triệu rúp, vào năm 2022 - ở mức 2 triệu rúp. Do đó, có lẽ, sự chú ý như vậy của báo chí đã thu hút tin tức về mong muốn của chính quyền khu vực, một mặt để mua một phần cổ phiếu của xe cáp tại Cảng Nizhny Novgorod, và mặt khác, và mặt khác, sau đó bán Tất cả 100% cổ phiếu cáp treo.
Những con số tốt nhất trong năm năm qua trong việc thực hiện nhiệm vụ ngân sách cho biên lai phi thuế, Bộ Tài sản và Quan hệ Đất đai được quy định vào năm 2019. Đối với năm 2019, ngân sách khu vực Nizhny Novgorod đã được ghi danh vào ngân sách 931,5 triệu rúp.
Khoảng tình huống tương tự ở trung tâm khu vực. Tại cuộc họp của thành phố Duma, vào ngày 17 tháng 2, dữ liệu đã được thông báo rằng kế hoạch doanh thu để tư nhân hóa tài sản năm 2020 đã được thực hiện bởi 89%. 69 cơ sở bán hàng không thể thực hiện và chúng được đưa vào kế hoạch 2021-2022. Nó đặc biệt lưu ý rằng việc đặt cược để tư nhân hóa không nên được thực hiện. Cần phải tìm cách khác để thực hiện tài sản để giải phóng ngân sách khỏi nhu cầu chứa các đối tượng này trên bảng cân đối kế toán của họ. Do đó, theo dịch vụ báo chí của Duma của Nizhny Novgorod, trong khuôn khổ tư nhân hóa vốn ủy quyền của Công ty Cổ phần "Socelenergo" sẽ bao gồm 62 đối tượng - 3 tòa nhà và 59 cấu trúc kỹ thuật. Điều này sẽ cho phép "năng lượng nhiệt" để sửa chữa, nâng cấp và nội dung của các mạng tiện ích.
Ngoài ra, các đại biểu của Gordeum đã phê duyệt đề xuất để truyền đạt các cơ sở Beregreparation ở bờ trái của Oka đến tài sản của khu vực Nizhny Novgorod.
Do đó, về mặt tư nhân hóa khu vực và trung tâm khu vực, chủ yếu có các cơ sở quy mô nhỏ, nội dung là gánh nặng cho ngân sách. Bây giờ chúng ta phải học cách bán chậm để nó ở một mặt, có nghĩa là sự xuất hiện của một nhà đầu tư văn minh, sẵn sàng, phát triển doanh nghiệp và không chỉ để đào lợi nhuận từ nó. Thành phố và khu vực đang phát triển. Nó chắc chắn sẽ thu hút các nhà đầu tư đã sẵn sàng để tư nhân hóa bất động sản khu vực và thành phố. Các tính năng tuyệt vời để tư nhân hóa được đặt khi cần thiết để duy trì sự xuất hiện lịch sử của thành phố, sự hấp dẫn du lịch của nó.