Liepos 3 d., 1991 m. Aukščiausioji Rusijos Taryba, tada dar vienas RSFSR priėmė pirmąjį reguliavimo įstatymą: įstatymą "dėl valstybės ir savivaldybių įmonių privatizavimo". Tiems, kurie nežino, mes prisimename, kad 1992 m. Balandžio mėn. Nižnij Novgorode buvo surengtas pirmasis prekybos įmonių pardavimas, vidaus aptarnavimas ir maitinimas, kuris atėjo privatizavimo programos "Egor Gaidar" ir "Anatolijus Chubais" autoriai.
Privatizacija, atlikta dešimtojo dešimtmečio pradžioje, vis dar išlieka viena prieštaringiausių istorijų šiuolaikinėje Rusijos istorijoje. Iš pradžių buvo daroma prielaida, kad gyventojai galėtų naudotis lėšomis, sukaupta santaupų dėžutėje dalyvauti privatizavimo metu. Galų gale, piliečių kaupimas buvo 1990 m. Trečdaliu TSRS BVP. Tačiau anksčiau atliktas kainų liberalizavimas pradėjo šuolio infliacijos procesą (168% 1991 m., 2608% 1992 m.), Sumažino piliečių kaupimo perkamąją galią iki 2%. Taigi piliečiai negalėjo naudoti savo kaupimosi privatizavimo procese. Akivaizdu, kad tai buvo kažkas labai pelninga.
Kadangi piliečių sąskaitos buvo nusidėvėję, Čekijos modelis buvo priimtas kaip Rusijos privatizavimo pagrindas - čekis (kuponas). Vietoj atidarymo sąskaitų, gyventojai nusprendė platinti čekius. Bet ne nemokamai, bet 25 rublių. Mažos pinigų, bet visiškai apibūdina privatizavimo autorius. Dauguma gyventojų neturėjo mažiausios privatizavimo patikrinimų (kuponų), nesuprato, ką turėtų būti padaryta su jais. Ponas Chubais paaiškinimas, kad du automobiliai "Volga" bus prieinami viename kupone (prestižinis automobilis už šio laikotarpio gyventojų), nepaaiškino nieko. Du "Volga", bet tai nežinoma, kai ir čia ir dabar siūlo gyvus pinigus. Ir daugelis pradėjo juos parduoti pirkėjams dviem butelių degtinės. Pagal statistiką apie 25 milijonus rusų investavo savo kuponus, kad patikrintų investicinius fondus (dauguma jų nesumokėjo jokių dividendų), apie 40 mln. - įvairių įmonių akcijų (dauguma jų greitai išnyko iš rinkos), a Trečioji čekių savininkų juos pardavė.
Tik savininkai didelių pakuočių čekius pirko iš gyventojų gali dalyvauti čekių ir įkaito aukcionuose. Nekilnojamojo rinkos vertė akcijų paketo, kuris gali būti gautas mainais už vieną kuponą, dvejojau didelio spektrą. Pavyzdžiui, Nižnio Novgorodo regione 1994 m. Vienas kuponas gali būti keičiamasi už 2000 akcijų RAO Gazprom (jų rinkos vertė 2008 m. Buvo apie 700 tūkst. Rublių). Iš viso iki 1994 m. Vasario mėn. Buvo surengti daugiau kaip 9 tūkst. Aukcionų, dėl kurių buvo panaudota 52 mln. Kuolikai. Remiantis ataskaitomis, 1991-1992 m. Buvo privatizuoti 46,8 tūkst. Valstybinės įmonės, 1993 m. Jų skaičius padidėjo iki 88,6 tūkst., 1994 m. - iki 112,6 tūkst. Tarp jų buvo privatizuoti 92% spalvotųjų metalurgijų įmonių, 95% chemijos ir naftos chemijos. 1994 metais, 99% produktų buvo pagamintos privatizuotų spalvotųjų metalurgijos įmonių. 1996 m. Buvo oficialiai paskelbta visiškas šviesos pramonės privatizavimas, o iki 1997 m. Buvo baigtas civilinės inžinerijos įmonių privatizavimas, buvo baigtas naftos perdirbimo gamyklos ir medienos perdirbimo kompleksas, statybinės medžiagos ir maisto pramonė - įskaitant alkoholinių gėrimų ir tabako gaminių gamybą.
Biudžeto lėšų trūkumas privertė vyriausybę laikyti vadinamuosius hipotekos aukcionus. Didelės verslo struktūros pasiūlė skolinti vyriausybę, užtikrintą didžiausių įmonių. Pagal sutarties sąlygas, jei valstybė negalėjo sumokėti gautos paskolos, įmonė tapo skolintojo nuosavybe. Taigi valdžios institucijos atliko didelio masto turto priskyrimą už pinigus. Kaip rezultatas, už $ 1,1 mlrd, didelės finansinės struktūros sukūrė kontrolę įmonėms, vėliau Jukos, Norilsko nikelio, Sibneft ir kai kurios kitos didžiausios įmonės. Taigi pasirodė garsūs devintojo dešimtmečio oligarchinės struktūros, kurios iš tikrųjų buvo Rusijos savininkai. Istorinis privatizavimo rezultatus Rusijoje vis dar yra į priekį. Ir mes gyvename toliau. Privatizavimo procesas baigiasi ir tęsiasi.
Dabar, atsižvelgiant į skirtingus įvertinimus, viešojo sektoriaus dalis Rusijos ekonomikoje svyruoja nuo 50% iki 70%. Daugelis ekonomistų mano, kad tai pernelyg didelė ir reikalauja naujos denacionalizacijos. Jų nuomone, Rusijoje valstybės priklausančių bendrovių dalis turėtų būti 15%.
Nižnio Novgorod regione, buvęs demonstracija perėjimas į rinką dešimtojo dešimtmečio pradžioje, visas labiausiai skystas ir didelio derlius jau seniai privatizuoti. Iki šiol yra daugiausia nekilnojamojo turto privatizavimas savivaldybės nuosavybėje. Prognozuojamas valstybės turto privatizavimo planas 2021 ir 2022 m., Koordinuoja Nizhny Novgorodo regiono teisėkūros asamblėjos komitetui ekonomikai ir pramonei, apima tik keturis (!) Objektą. Pasak žemės ir nekilnojamojo turto santykių regiono Andrejus Schegrov pavaduotojas, regioninio biudžeto pajamos iš turto pardavimo 2021 m yra prognozuojama 6 milijonų rublių, 2022 - 2 milijonų rublių lygiu. Galbūt toks spaudos dėmesys pritraukė naujienas apie regioninės valdžios norą, viena vertus įsigyti kabelinio automobilio akcijų dalį Nižnij Novgorodo miesto administracijoje, o kita vertus, parduoti Visi 100% kabelinių automobilių dalių.
Geriausi skaičiai per pastaruosius penkerius metus dėl biudžeto užduotį ne mokesčių pajamoms, turto ir žemės santykių, teikiamų 2019 m. 2019 m. Nižnaus Novgorodo regiono biudžetas buvo įtrauktas į 931,5 mln. Rublių biudžetą.
Maždaug tokia pati padėtis regioniniame centre. Miesto Dūmos susitikime, vasario 17 d. Duomenys buvo paskelbti, kad 2020 m. Privatizavimo pajamų planas buvo įvykdytas 89%. 69 pardavimo įrenginiai nepavyko įgyvendinti, ir jie yra įtraukti į planą 2021-2022. Tai buvo konkrečiai pažymėta, kad statymas dėl privatizavimo neturėtų būti padaryta. Būtina ieškoti kitų būdų, kaip įgyvendinti turtą, kad atlaisvintumėte biudžetą nuo būtinybės turėti šių objektų jų balanse. Taigi, pagal Nižnaus Novgorodo Dūmos spaudos tarnybą, atsižvelgiant į UAB "Socelenergo" įstatinio kapitalo privatizavimą bus 62 objektai - 3 pastatai ir 59 inžinerinės struktūros. Tai leis "šilumos energijai" pataisyti, atnaujinti ir naudingų tinklų turinį.
Be to, "Gordeum" pavaduotojai patvirtino pasiūlymą perteikti "Oka" kairiajame krante kairiajame krante į Nižnio Novgorodo regiono turtą.
Taigi, atsižvelgiant į regiono privatizavimą ir regioninį centrą, yra daugiausia mažų įrenginių, kurių turinys yra našta biudžetui. Dabar turime išmokti parduoti lėtai, kad būtų, viena vertus, reiškė civilizuoto investuotojo, paruoštas, plėtojant įmones, o ne tik kasti pelną iš jo. Miestas ir plotas vystosi. Tai neišvengiamai pritrauks investuotojus, kurie yra pasirengę privatizuoti regioninę ir savivaldybės turtą. Puikios privatizavimo funkcijos yra išdėstytos, kad būtų išlaikytas istorinis miesto išvaizda, jo turistų patrauklumas.