Il 3 luglio nel 1991, il Consiglio Supremo della Russia, quindi un altro RSFSR, ha adottato il primo atto normativo: la legge "sulla privatizzazione delle imprese statali e municipali". Per coloro che non lo sanno, ricordiamo che nell'aprile del 1992, la prima asta per la vendita di imprese commerciali, servizio interno e catering, che è arrivato gli autori del programma di privatizzazione egor Gaidar e Anatoly Chubais si sono tenuti a Nizhny Novgorod.
La privatizzazione, condotta nei primi anni '90, rimane ancora una delle storie più controverse nella storia moderna della Russia. Originariamente ha assunto che la popolazione sarebbe in grado di utilizzare fondi accumulati nell'ufficio di risparmio per partecipare alla privatizzazione. Dopo tutto, l'accumulo di cittadini era nel 1990 un terzo del PIL URSSR. Tuttavia, la liberalizzazione dei prezzi precedentemente condotta ha lanciato un processo di gonfiaggio al galoppo (168% nel 1991, 2608% nel 1992), che ha ridotto il potere d'acquisto dei cittadini accumulazioni del 2%. Pertanto, i cittadini non potevano usare i loro accumuli nel processo di privatizzazione. È chiaro che era qualcuno molto redditizio.
Poiché i conti dei cittadini sono stati ammortizzati, il modello ceco è stato preso come base della privatizzazione russa - un assegno (voucher). Invece di apertura dei conti, la popolazione ha deciso di distribuire i buoni. Ma non gratis, ma per 25 rubli. Piccoli soldi, ma caratterizzano pienamente gli autori della privatizzazione. La maggior parte della popolazione non ha avuto la minima idea dei controlli di privatizzazione (voucher), non ha capito cosa dovrebbe essere fatto con loro. Una spiegazione del signor Chubais che due auto "Volga" saranno disponibili su un buono (l'auto più prestigiosa per la popolazione di quel periodo), non ha spiegato nulla. Due "Volga", ma è sconosciuto quando, e qui e ora offre denaro dal vivo. E molti hanno iniziato a venderli agli acquirenti per due bottiglie di vodka. Secondo le statistiche, circa 25 milioni di russi hanno investito i loro buoni per verificare i fondi di investimento (la maggior parte dei quali non ha pagato alcun dividendio in modo da chiunque), circa 40 milioni - in azioni di varie imprese (la maggior parte dei quali è scomparsa rapidamente dal mercato), a Il terzo dei proprietari di voucher li ha venduti.
Solo i proprietari di grandi pacchetti di buoni acquistati dalla popolazione potrebbero partecipare a assegni e aste collaterali. Il valore reale del mercato di un pacchetto di palo che potrebbe essere ottenuto in cambio di un buono, esitò su un'ampia gamma. Ad esempio, nella regione Nizhny Novgorod nel 1994, un voucher potrebbe essere scambiato per 2000 azioni Rao Gazprom (il loro valore di mercato nel 2008 è stato di circa 700 mila rubli). In totale, entro febbraio 1994, si sono svolte più di 9mila aste, su cui sono stati utilizzati 52 milioni di buoni. Secondo le relazioni, 46,8 mila imprese di proprietà statale sono state privatizzate nel 1991-1992, nel 1993 il loro numero è aumentato a 88,6 migliaia, nel 1994 - fino a 112,6 migliaia. Tra questi, il 92% delle imprese di metallurgia non ferrose erano privatizzate, il 95% di chimico e petrolchimico. Nel 1994, il 99% dei prodotti è stato prodotto nelle imprese di metallurgia ferrosa privatizzata. Nel 1996 è stato ufficialmente annunciato la piena privatizzazione dell'industria della luce, e nel 1997 è stata completata la privatizzazione delle imprese di ingegneria civile, una raffineria e complesso di lavorazione del legno, materiali da costruzione e industrie alimentari - compresa la produzione di bevande alcoliche e prodotti del tabacco.
La mancanza di fondi di bilancio ha costretto il governo a detenere le cosiddette aste dei mutui. Grandi strutture commerciali offerte per prestare il governo garantito dalle più grandi imprese. Secondo i termini del contratto, se lo Stato non poteva pagare il prestito ricevuto, l'impresa è diventata proprietà del prestatore. Pertanto, le autorità hanno condotto un incarico su larga scala delle attività per denaro. Di conseguenza, per $ 1,1 miliardi, le principali strutture finanziarie hanno stabilito il controllo sulle imprese, in seguito da Yukos, Norilsk Nichel, Sibneft e altre più grandi aziende. Quindi apparve le famose strutture oligarchiche degli anni '90, che erano in realtà proprietari della Russia. La valutazione storica dei risultati della privatizzazione in Russia è ancora in vantaggio. E viviamo ulteriormente. Il processo di privatizzazione non ha fine e continua al momento.
Ora, secondo le stime diverse, la quota del settore pubblico nell'economia russa varia dal 50% al 70%. Molti economisti lo considerano eccessivi e insistono sulla nuova denazionalizzazione. Secondo loro, in Russia, la proporzione di società di proprietà statale dovrebbe essere da qualche parte del 15%.
Nella regione Nizhny Novgorod, l'ex transizione della vetrina sul mercato all'inizio degli anni '90, tutto il più liquido e alto rendimento è stato a lungo privatizzato. Ad oggi, c'è principalmente privatizzazione del settore immobiliare nella proprietà municipale. Il piano di previsione per la privatizzazione della proprietà statale per il 2021 e il 2022, coordinata dal Comitato dell'Assemblea legislativa della Regione Nizhny Novgorod sull'economia e sull'industria, include solo quattro (!) Oggetto. Secondo il vice ministro dei rapporti della terra e della proprietà della regione Andrei Schegrov, i ricavi del bilancio regionale dalla vendita di beni del 2021 sono previsti a 6 milioni di rubli, nel 2022 - a livello di 2 milioni di rubli. Forse quindi, tale attenzione della stampa ha attirato le notizie sul desiderio del governo regionale, da un lato per acquistare una quota delle azioni della funivia presso l'amministrazione della città di Nizhny Novgorod, e d'altra parte, quindi vendere Tutto il 100% delle azioni della funivia.
Le figure migliori negli ultimi cinque anni sull'attuazione del compito di bilancio per le ricevute non fiscali, il ministero delle relazioni immobiliari e della terra fornita nel 2019. Per il 2019, il bilancio Nizhny Novgorod Region è stato iscritto al budget di 931,5 milioni di rubli.
Approssimativamente la stessa situazione nel centro regionale. Alla riunione della città Duma, il 17 febbraio, i dati sono stati annunciati che il piano delle entrate per la privatizzazione della proprietà nel 2020 è stata giustiziata nell'89%. Le 69 impianti in vendita non sono riusciti a implementare e sono inclusi nel Piano 2021-2022. È stato specificamente notato che la scommessa sulla privatizzazione non dovrebbe essere fatta. È necessario cercare altri modi per attuare la proprietà per liberare il budget dalla necessità di contenere questi oggetti sul loro bilancio. Pertanto, secondo il servizio stampa della Duma di Nizhny Novgorod, nel quadro della privatizzazione nella capitale autorizzato del JSC "Socelenergo" includerà 62 oggetti - 3 edifici e 59 strutture ingegneristiche. Ciò consentirà alla "energia termica" di riparare, aggiornare e il contenuto delle reti di utilità.
Inoltre, i deputati del Gordeo hanno approvato la proposta di trasmettere le strutture di beregreparazione sulla riva sinistra dell'Oka alla proprietà della regione Nizhny Novgorod.
Pertanto, in termini di privatizzazione della regione e del Centro regionale, ci sono principalmente strutture su piccola scala, il cui contenuto è gravoso per il bilancio. Ora dobbiamo imparare come vendere lentamente in modo che sia, da un lato, intendeva l'arrivo di un investitore civilizzato, pronto, sviluppato imprese e non solo per scavare profitti da esso. La città e l'area si stanno sviluppando. Attrarre inevitabilmente gli investitori che sono pronti a privatizzare la proprietà regionale e municipale. Le grandi caratteristiche per la privatizzazione sono posate come necessarie per mantenere l'aspetto storico della città, la sua attrattiva turistica.