3. července 1991, Nejvyšší rada Ruska, pak další RSFSR přijala první regulační akt: zákon "na privatizaci státních a obecních podniků". Pro ty, kteří nevědí, vzpomínáme si, že v dubnu 1992, první aukce pro prodej obchodních podniků, tuzemská služba a stravování, která přišla autoři privatizačního programu Egor Gaidar a Anatoly Chubais v Nizhny Novgorodu.
Privatizace, vedená na počátku 90. let, stále zůstává jedním z nejkontroverznějších příběhů v moderní historii Ruska. Původně se předpokládalo, že obyvatelstvo bude moci využít finanční prostředky akumulované v úřadu spořitelny k účasti na privatizaci. Koneckonců, akumulace občanů byla v roce 1990 třetina SSSR HDP. Dříve provedená liberalizace cen však zahájila proces inflace (168% v roce 1991, v roce 1992 2608%), což snížilo kupní sílu akumulací občanů na 2%. Občané tak nemohli používat své akumulace v procesu privatizace. Je jasné, že to byl někdo velmi ziskový.
Vzhledem k tomu, že účty občanů byly odpisovány, byl český model považován za základ ruské privatizace - šek (poukaz). Namísto otevírání účtů se populace rozhodla distribuovat poukázky. Ale ne zdarma, ale pro 25 rublů. Malé peníze, ale plně charakterizují autory privatizace. Většina populace neměla nejmenší představu o privatizačních kontrolách (poukázky), nechápala, co by s nimi mělo být provedeno. Vysvětlení pana Chubaise, že dvě auta "Volga" bude k dispozici na jednom poukazu (nejprestižnější auto pro obyvatelstvo tohoto období), nic nevysvětlil. Dva "Volga", ale je to známo, kdy a tady a nyní nabízíme živé peníze. A mnozí začali prodávat kupující pro dvě láhve Vodky. Podle statistik, asi 25 milionů Rusů investovalo své poukázky ke kontrole investičních fondů (z nichž většina nezaplatila žádné dividendy tak nikdo), asi 40 milionů - akcií různých podniků (většina z nich rychle zmizely z trhu), a třetina vlastníků poukázek je prodala.
Pouze majitelé velkých balíčků poukázek zakoupených od populace by se mohli podílet na šeku a zajištění aukcí. Skutečná tržní hodnota balíčku vkladu, která by mohla být získána výměnou za jeden poukaz, zaváhal v širokém rozsahu. Například, v regionu Nižnij Novgorod v roce 1994, jeden poukaz mohl být vyměněn za 2000 akcií Rao Gazprom (jejich tržní hodnota v roce 2008 byla asi 700 tisíc rublů). Celkem do února 1994 se konalo více než 9 tisíc aukcí, na kterých bylo použito 52 milionů poukázek. Podle zpráv bylo v letech 1991-1992 v roce 1994 privatizováno 46,8 tisíc státních podniků, v roce 1993, v roce 1993 se v roce 1994 zvýšil na 88,6 tis. Mezi nimi bylo mezi nimi privatizováno 92% podniků neželezných metalurgií, 95% chemických a petrochemických. V roce 1994 bylo 99% produktů vyrobeno v privatizovaných železných metalurgických podnicích. V roce 1996 byla oficiálně oznámena plnou privatizaci lehkého průmyslu a do roku 1997 byla dokončena privatizace inženýrských podniků, rafinérské a dřevěné komplexní komplex, stavební materiály a potravinářský průmysl, včetně výroby alkoholických nápojů a tabákových výrobků.
Nedostatek rozpočtových fondů přinutil vládu, aby držela tzv. Hypoteční aukce. Velké obchodní struktury nabízely, že půjčují vládu zajištěnou největším podnikům. Podle podmínek smlouvy, pokud stát nemohl zaplatit přijatý úvěr, podnik se stal majetkem věřitele. Orgány tedy řídily rozsáhlé postoupení majetku za peníze. Výsledkem je, že za 1,1 miliardy dolarů, hlavní finanční struktury zavedly kontrolu nad podniky, později Yukos, Norilsk nikl, Sibneft a dalšími největšími společnostmi. Tak se objevily slavné oligarchické struktury 90. let, které byly vlastně majitelé Ruska. Historické hodnocení výsledků privatizace v Rusku je stále před námi. A žijeme dál. Proces privatizace nemá žádný konec a pokračuje v současnosti.
Podle různých odhadů se podíl veřejného sektoru v ruské ekonomice pohybuje od 50% do 70%. Mnoho ekonomů považuje za nadměrné a trvat na nové denationalizace. Podle jejich názoru by v Rusku měl být podíl státu vlastněných společností někde 15%.
V regionu Nižnij Novgorod, bývalý přechod projevu na trh na počátku devadesátých lét, většina nejvíce kapalina a vysoký výnos byl již dlouho privatizován. Dosud existuje především privatizace nemovitostí v obce. Plán prognózy pro privatizaci státního majetku na 2021 a 2022, koordinovaný výborem legislativního shromáždění regionu Nižnij Novgorod na ekonomiku a průmyslu, zahrnuje pouze čtyři (!) Objekt. Podle náměstka ministra pozemních a majetkových vztahů regionu Andrei Schegrov, výnosy regionálního rozpočtu z prodeje nemovitosti v roce 2021 předpokládají na 6 milionů rublů, v roce 2022 - na úrovni 2 milionů rublů. Možná proto taková pozornost tisku přilákala zprávy o touze regionální vlády, na jedné straně koupit podíl akcií lanovky na městské správě Nižního Novgorodu, a na druhé straně, pak prodat všech 100% akcií kabelových automobilů.
Nejlepší čísla za posledních pět let na realizaci rozpočtového úkolu daňových příjmů, Ministerstva nemovitostí a pozemních vztahů uvedených v roce 2019. Pro rok 2019 byl rozpočet Nizhny Novgorod zapsán do rozpočtu 931,5 milionu rublů.
Přibližně stejnou situaci v regionálním centru. Na zasedání města Dumy, dne 17. února, údaje byly oznámeny, že plán příjmů pro privatizaci majetku v roce 2020 byl proveden o 89%. 69 zařízení v prodeji se nepodařilo realizovat a jsou zahrnuty do plánu 2021-2022. Byl konkrétně poznamenal, že sázka na privatizaci by neměla být provedena. Je nutné hledat další způsoby, jak implementovat nemovitost k uvolnění rozpočtu z potřeby obsahovat tyto objekty na jejich rozvaze. Podle tiskové služby DUMA Nižního Novgorodu, v rámci privatizace v rámci privatizace v povoleném kapitálu JSC "SOCELENERGO" bude zahrnovat 62 objektů - 3 budovy a 59 inženýrských struktur. To umožní "tepelnou energii" opravit, upgrade a obsah užitných sítí.
Zástupce z Gordeum schválily návrh na sdělení zařízení v levém břehu OKA do majetku regionu Nižnij Novgorod.
Z hlediska privatizace regionu a regionálního centra je tedy především malá zařízení, jejichž obsah je zatěžující pro rozpočet. Musíme se nyní naučit, jak prodávat pomalu tak, aby to bylo, na jedné straně znamenal příchod civilizovaného investora, připraven, rozvíjet podniky, a ne jen proto, aby z něj vykopali zisky. Město a oblast se vyvíjí. Nevyhnutelně přiláká investory, kteří jsou připraveni privatizovat regionální a obecní nemovitost. Skvělé funkce pro privatizaci jsou kladeny podle potřeby k udržení historického vzhledu města, její turistickou atraktivitu.