Am 3. Juli 1991 wurde der Oberste Rat Russlands, dann ein weiterer RSFSR, das erste Regulierungsgesetz angenommen: das Gesetz "zur Privatisierung staatlicher und städtischer Unternehmen". Für diejenigen, die nicht wissen, erinnern wir uns daran, dass im April 1992 die erste Auktion für den Verkauf von Handelsunternehmen, inländischen Dienstleistungen und Catering, die die Autoren des Privatisierungsprogramms entstanden, in Nizhny Nowgorod stattfanden.
Die in den frühen 1990er Jahren durchgeführte Privatisierung ist immer noch einer der umstrittenesten Geschichten in der modernen Geschichte Russlands. Es wurde ursprünglich davon ausgegangen, dass die Bevölkerung in der Lage wäre, in der Privatisierung angesammelte Fonds in der Privatisierung teilzunehmen. Immerhin war die Anhäufung von Bürgern 1990 ein Drittel des UdSSR-BIP. Die zuvor führende Preisliberalisierung startete jedoch einen galoppierenden Inflationsprozess (168% im Jahr 1991, 2608% im Jahr 1992), der die Kaufkraft der Bürgeransammlungen auf 2% reduzierte. Somit konnten die Bürger ihre Ansammlungen nicht im Privatisierungsprozess verwenden. Es ist klar, dass es jemand sehr rentabel war.
Da die Berichte der Bürger abgeschrieben wurden, wurde das tschechische Modell als Grundlage der russischen Privatisierung ergriffen - ein Scheck (Gutschein). Anstatt Konten zu eröffnen, hat die Bevölkerung beschlossen, Gutscheine zu verteilen. Aber nicht kostenlos, sondern für 25 Rubel. Kleingeld, aber charakterisieren Sie die Autoren der Privatisierung vollständig. Die meiste Bevölkerung hatte nicht die geringste Vorstellung von Privatisierungsprüfungen (Gutscheine), verstanden nicht, was mit ihnen getan werden sollte. Eine Erklärung von Herrn Chubais, dass zwei Autos "Wolga" auf einem Gutschein verfügbar sein wird (das prestigeträchtigste Auto für die Bevölkerung dieser Periode), erklärte nichts. Zwei "Volga", aber es ist unbekannt, wann und hier und jetzt Live-Geld anbieten. Und viele begannen, sie an Käufer für zwei Flaschen Wodka zu verkaufen. Statistiken zufolge haben rund 25 Millionen Russen ihre Gutscheine investiert, um Investmentfonds zu überprüfen (der meiste von denen keine Dividenden als jedermann bezahlt hat), etwa 40 Millionen - in Aktien verschiedener Unternehmen (der meiste, von denen sich schnell aus dem Markt verschwanden), a Drittel der Besitzer von Gutscheinen verkaufte sie.
Nur Eigentümer großer Packungen von Gutscheinen, die von der Bevölkerung gekauft wurden, könnten an Scheck- und Kollateralauktionen teilnehmen. Der echte Marktwert eines Pfahlpakets, der im Austausch für einen Gutschein erhalten werden konnte, zögerte über ein weites Sortiment. In der Region Nizhny Nowgorod im Jahr 1994 konnte ein Gutschein beispielsweise für 2000 Aktien RAO Gazprom ausgetauscht werden (ihr Marktwert 2008 betrug etwa 700 Tausend Rubel). Insgesamt wurden bis Februar 1994 mehr als 9.000 Auktionen abgehalten, auf denen 52 Millionen Gutscheine verwendet wurden. Berichten zufolge wurden in den Jahren 1991-1992 46.8-Tausend staatseigene Unternehmen privatisiert, 1993 stieg ihre Zahl 1994 auf 88,6 Tausend, 1994 - bis zu 112,6 Tausend. Darunter wurden 92% der Nichteisenmetallurgieunternehmen privatisiert, 95% der chemischen und petrochemischen. 1994 wurden 99% der Produkte in privatisierten Eisenmetallurgieunternehmen produziert. 1996 wurde offiziell die vollständige Privatisierung der Light-Industrie bekannt gegeben, und 1997 wurde die Privatisierung von Tiefbauunternehmen, Raffinerie- und Holzverarbeitungskomplexen, Baustoffe und Lebensmittelindustrie abgeschlossen - einschließlich der Herstellung von alkoholischen Getränken und Tabakerzeugnissen.
Das Fehlen von Budgetfonds zwang die Regierung, um sogenannte Hypothekenauktionen zu halten. Große Geschäftsstrukturen boten an, um die von den größten Unternehmen sichergestellten Regierung zu leihen. Nach den Bedingungen des Vertrags, wenn der Staat das erhaltene Darlehen nicht zahlen könnte, wurde das Unternehmen Eigentum des Kreditgebers. Daher führten die Behörden eine großflächige Zuordnung von Vermögenswerten für Geld durch. Daher haben die wichtigsten Finanzstrukturen für 1,1 Milliarden US-Dollar die Kontrolle über Unternehmen, später von den Yukos, Norilsk Nickel, Sibneft und einigen anderen größten Unternehmen festgelegt. So erschienen die berühmten oligarchischen Strukturen der 90er Jahre, die eigentlich Eigentümer Russlands waren. Die historische Bewertung der Privatisierungsergebnisse in Russland ist immer noch voran. Und wir leben weiter. Der Privatisierungsprozess hat kein Ende und fährt derzeit fort.
Gemäß verschiedenen Schätzungen reicht der Anteil des öffentlichen Sektors in der russischen Wirtschaft von 50% auf 70%. Viele Ökonomen betrachten es übertrieben und bestehen auf der neuen Denationalisierung. In ihrer Stellungnahme sollte der Anteil staatlicher Unternehmen in Russland irgendwo 15% sein.
In der Region Nischni Nowgorod, der ehemalige Showcase-Übergang zum Markt in den frühen 1990er Jahren, ist der gesamte flüssige und hohe Renditen seit langem privatisiert. Bis heute besteht hauptsächlich die Privatisierung von Immobilien in städtischer Immobilie. Der Prognoseplan für die Privatisierung der staatlichen Eigentums für 2021 und 2022, koordiniert vom Ausschuss der Legislativversammlung der Region Nizhny Nowgorod auf Wirtschaft und Industrie, umfasst nur vier (!) Gegenstand. Nach Angaben des stellvertretenden Landes von Land und der Immobilienbeziehungen der Region Andrei SCHEGROV werden der Umsatz des regionalen Budgets aus dem Verkauf von Immobilien 2021 im Jahr 2022 auf 6 Millionen Rubel in Höhe von 2 Millionen Rubel projiziert. Vielleicht zog also eine solche Aufmerksamkeit der Presse die Nachrichten über den Wunsch der Regionalregierung an, einerseits, um einen Anteil an den Anteilen der Seilbahn in der Stadtverwaltung von Nischni Nowgorod zu kaufen, und dagegen, dann verkaufen Alle 100% der Seilbahnaktien.
Die besten Zahlen in den letzten fünf Jahren über die Umsetzung der Haushaltsaufgabe für Nichtsteuereinnahmen, das Ministerium für Immobilien- und Landbeziehungen, die 2019 zur Verfügung gestellt wurden. Für 2019 wurde das Budget von Nizhny Nowgorod im Budget von 931,5 Millionen Rubel eingeschrieben.
Ungefähr die gleiche Situation im regionalen Zentrum. Bei der Treffen der Stadt Duma, am 17. Februar, wurden Daten angekündigt, dass der Umsatzplan für die Privatisierung der Immobilie im Jahr 2020 um 89% ausgeführt wurde. Die 69 Einrichtungen zum Verkauf fehlten nicht implementieren, und sie sind in den Plan 2021-2022 enthalten. Es wurde ausdrücklich darauf hingewiesen, dass der Einsatz auf die Privatisierung nicht erfolgen sollte. Es ist notwendig, nach anderen Wegen zu suchen, um die Immobilie umzusetzen, um das Budget aus der Notwendigkeit freizulegen, diese Objekte in ihrer Bilanz enthalten. Somit umfasst der Pressedienst des Dumas von Nischni Nowgorod im Rahmen der Privatisierung im genehmigten Kapital von JSC "Socelenergo" 62 Objekte - 3 Gebäude und 59 technische Strukturen. Dies ermöglicht die Reparatur, das Upgrade und den Inhalt von Versorgungsnetzen, um "Wärmeenergie" zu reparieren, zu aktualisieren.
Auch Abgeordnete des Gordeums billigten dem Vorschlag, die Bergregerierungseinrichtungen an der linken Bank des Oka an die Immobilie der Nizhni-Novgorod-Region zu vermitteln.
In Bezug auf die Privatisierung der Region und des regionalen Zentrums gibt es daher hauptsächlich kleine Anlagen, deren Inhalte für das Budget lästig ist. Wir müssen jetzt lernen, wie man langsam verkaufen kann Die Stadt und der Bereich entwickeln sich. Es wird unweigerlich Investoren anziehen, die bereit sind, regionale und städtische Immobilien zu privatisieren. Die wichtigsten Merkmale für die Privatisierung sind nach Bedarf gelegt, um den historischen Erscheinungsbild der Stadt, ihre touristische Attraktivität aufrechtzuerhalten.