Dňa 3. júla v roku 1991, Najvyššia rada Ruska, potom ďalšia RSFSR, prijala prvý regulačný akt: zákon "o privatizácii štátnych a komunálnych podnikov". Pre tých, ktorí nevedia, pripomíname, že v apríli 1992, prvá aukcia pre predaj obchodných podnikov, domáceho servisu a stravovania, ktoré prišli autori privatizačného programu EGOR GAIDAR a Anatoly Chubais, sa konali v Nižnom Novgorode.
Privatizácia, vykonaná na začiatku deväťdesiatych rokov, stále zostáva jedným z najkontroverzných príbehov v modernej histórii Ruska. Pôvodne sa predpokladalo, že obyvateľstvo by bolo schopné využívať finančné prostriedky nahromadené v Ústave Ústava na účasť na privatizácii. Koniec koncov, akumulácia občanov bola v roku 1990 tretina HDP ZSSR. Avšak predtým vykonaná liberalizácia cien začala proces gallopingu (168% v roku 1991, 2608% v roku 1992), čo znížilo kúpnu silu občanov akumulácie na 2%. Občania teda nemohli využiť svoje akumulácie v procese privatizácie. Je jasné, že to bol niekto veľmi ziskový.
Keďže účty občanov boli znehodnotené, český model bol považovaný za základ ruskej privatizácie - šek (poukážka). Namiesto otvárania účtov sa obyvateľstvo rozhodlo rozdeliť poukážky. Ale nie zadarmo, ale pre 25 rubľov. Malé peniaze, ale plne charakterizuje autori privatizácie. Väčšina obyvateľov nemala najmenšiu predstavu o privatizačných kontrolách (poukážky), nerozumel, čo s nimi by sa malo urobiť. Vysvetlenie pána Chubais, že dve autá "Volga" bude k dispozícii na jednom pouhoti (najprestížnejšie auto pre populáciu tohto obdobia), nič nevysvetlil. Dva "Volga", ale nie je známe, keď a tu a teraz ponúkajú živé peniaze. A mnohí ich začali predať kupujúcim pre dve fľaše vodky. Podľa štatistík, približne 25 miliónov Rusov investoval svoje poukážky na kontrolu investičných fondov (väčšina z nich nezaplatla žiadne dividendy, takže nikto), asi 40 miliónov - akcií rôznych podnikov (väčšina z nich rýchlo zmizla z trhu), a Tretia z vlastníkov poukážok ich predala.
Na kontrolu a kolaterálových aukciách by sa mohli zúčastniť len majitelia veľkých balíkov poukážok. Skutočná trhová hodnota obalového balíka, ktorá by sa dala získať výmenou za jeden poukaz, zaváhal v širokom rozsahu. Napríklad v regióne Nižný Novgorod v roku 1994, jeden poukaz by sa mohol vymieňať za 2000 akcií Rao Gazprom (ich trhová hodnota v roku 2008 bola asi 700 tisíc rubľov). Celkovo sa do februára 1994 uskutočnilo viac ako 9 tisíc aukcií, na ktorých sa použilo 52 miliónov poukážok. Podľa správ, 46,8 tisíc podnikov vo vlastníctve štátu boli privatizované v rokoch 1991-1992, v roku 1993 sa ich počet zvýšil na 88,6 tis. V roku 1994 - až 112,6 tis. Medzi nimi bolo 92% neželezných metalurgických podnikov privatizovaných, 95% chemických a petrochemických. V roku 1994 bolo v privatizovaných železných metalurgiách vyrobené 99% výrobkov. V roku 1996 bola oficiálne oznámila úplnú privatizáciu ľahkého priemyslu a do roku 1997 bola dokončená privatizácia inžinierskych podnikov, rafinérie a komplexu na spracovanie dreva, stavebných materiálov a potravinárskeho priemyslu - vrátane výroby alkoholických nápojov a tabakových výrobkov.
Nedostatok rozpočtových prostriedkov prinútil vládu držať tzv. Hypotekárne aukcie. Veľké obchodné štruktúry ponúkané, aby poskytli vládu zabezpečenú najväčšie podniky. Podľa podmienok zmluvy, ak štát nemohol zaplatiť prijatú pôžičku, podnik sa stal majetkom veriteľa. Orgány teda uskutočnili rozsiahle pridelenie majetku za peniaze. Výsledkom je, že za 1,1 miliardy dolárov, veľké finančné štruktúry nadviazali kontrolu nad podnikmi, neskôr Yukos, Norilsk Nickel, Sibneft a niektoré ďalšie najväčšie spoločnosti. Zdá sa tak slávne oligarchické štruktúry 90. rokov, ktoré boli vlastne majitelia Ruska. Historické hodnotenie výsledkov privatizácie v Rusku je stále dopredu. A žijeme ďalej. Proces privatizácie nemá žiadny koniec a pokračuje v súčasnosti.
Podľa rôznych odhadov sa podiel verejného sektora v ruskej ekonomike pohybuje od 50% do 70%. Mnohí ekonómovia považujú za nadmerné a trvať na novej denacionalizácii. Podľa ich názoru by v Rusku mal byť podiel štátnych spoločností niekde 15%.
V regióne Nižný Novgorod, bývalý prechod na trh na trh na začiatku deväťdesiatych rokov, všetky najkvalitnejšie a vysoko výnosy už dlho privatizuje. K dnešnému dňu existuje najmä privatizácia nehnuteľností v obecnom majetku. Prognózovaný plán privatizácie majetku štátu na roky 2021 a 2022, koordinovaný Výborom legislatívneho zhromaždenia regiónu Nižného Novgorodu v oblasti hospodárstva a priemyslu, zahŕňa len štyri (!) Objekt. Podľa námestníka ministra pôdy a majetkových vzťahov regiónu Andrei Schegrova sa výnosy regionálneho rozpočtu z predaja majetku v roku 2021 premietajú na 6 miliónov rubľov, v roku 2022 - na úrovni 2 miliónov rubľov. Možno preto, že táto pozornosť tlače prilákala novinky o túžbe regionálnej vlády, na jednej strane kúpiť podiel akcií lanovky v mestskej správe Nižin Novgorod, a na druhej strane Všetkých 100% akcií lanoviek.
Najlepšie údaje za posledných päť rokov o implementácii rozpočtovej úlohy pre nezdaňovacie príjmy, Ministerstvo majetku a pozemných vzťahov poskytovaných v roku 2019. Na rok 2019 bol rozpočet Nižný Novgorodský rozpočet zaradený do rozpočtu 931,5 milióna rubľov.
Približne rovnakú situáciu v regionálnom centre. Na stretnutí mesta Duma, 17. februára, údaje boli oznámené, že plán príjmov na privatizáciu majetku v roku 2020 bola vykonaná o 89%. 69 zariadení na predaj sa nepodarilo implementovať a sú zahrnuté v pláne 2021-2022. Bolo špecificky poznamenané, že by sa nemala vykonať stávka na privatizáciu. Je potrebné hľadať iné spôsoby, ako implementovať majetok na uvoľnenie rozpočtu z potreby obsahovať tieto objekty na ich súvahe. Tak, podľa tlačovej služby Dumy Nižný Novgorod, v rámci privatizácie v autorizovanom hlavnom meste JSC "Socalenergo" bude zahŕňať 62 objektov - 3 budovy a 59 inžinierskych stavieb. To umožní "tepelnú energiu" na opravu, aktualizáciu a obsah úžitkových sietí.
Poslanci Gorduum schválila aj návrh na sprostredkovanie spoločností Beregration na ľavom brehu OKA na majetok regiónu Nižný Novgorod.
Z hľadiska privatizácie regiónu a regionálneho centra existujú najmä malé zariadenia, ktorých obsah je zaťažujúci rozpočet. Teraz sa musíme naučiť, ako sa pomaly predať, takže je na jednej strane znamenal príchod civilizovaného investora, pripravený, rozvíjať podniky, a nie len aby vykopať zisky z neho. Mesto a oblasť sa rozvíjajú. Bude nevyhnutne prilákať investorov, ktorí sú pripravení privatizovať regionálne a obecné nehnuteľnosti. Veľké funkcie pre privatizáciu sú položené podľa potreby na udržanie historického vzhľadu mesta, jeho turistickej atraktivity.