El 3 de julio, en 1991, el Consejo Supremo de Rusia, luego otro RSFSR, adoptó la primera Ley de Regulación: la Ley "sobre la privatización de las empresas estatales y municipales". Para aquellos que no saben, recordamos que en abril de 1992, la primera subasta para la venta de empresas comerciales, servicio doméstico y catering, que vinieron a los autores del programa de privatización Egor Gaidar y Anatoly Chubais se celebraron en Nizhny Novgorod.
La privatización, realizada a principios de la década de 1990, sigue siendo una de las historias más controvertidas en la historia moderna de Rusia. Originalmente se asumió que la población podía usar fondos acumulados en la oficina de cajas de ahorro para participar en la privatización. Después de todo, la acumulación de ciudadanos fue en 1990 un tercio del PIB de la URSS. Sin embargo, la liberalización de precios previamente realizada lanzó un proceso de inflación al galope (168% en 1991, 2608% en 1992), que redujo el poder adquisitivo de las acumulaciones de los ciudadanos al 2%. Por lo tanto, los ciudadanos no pudieron usar sus acumulaciones en el proceso de privatización. Está claro que era alguien muy rentable.
Dado que las cuentas de los ciudadanos se depreciaron, el modelo checo fue tomado como base de la privatización rusa, un cheque (vale). En lugar de abrir cuentas, la población decidió distribuir cupones. Pero no gratis, sino por 25 rublos. Pequeño dinero, pero caracteriza completamente a los autores de la privatización. La mayor parte de la población no tuvo la menor idea de los controles de privatización (vales), no entendió lo que se debe hacer con ellos. Una explicación del Sr. Chubais que dos autos "Volga" estarán disponibles en un cupón (el automóvil más prestigioso para la población de ese período), no explicó nada. Dos "Volga", pero es desconocido cuando, y aquí y ahora ofrecen dinero en vivo. Y muchos comenzaron a venderlos a los compradores por dos botellas de vodka. Según las estadísticas, alrededor de 25 millones de rusos han invertido sus vales para verificar los fondos de inversión (la mayoría de los cuales no han pagado ningún dividendo para nadie), alrededor de 40 millones, en acciones de varias empresas (la mayoría de las cuales desaparecieron rápidamente del mercado), un El tercero de los propietarios de cupones los vendió.
Solo los propietarios de grandes paquetes de cupones comprados por la población podrían participar en subastas de cheques y colaterales. El verdadero valor de mercado de un paquete de estaca que se podría obtener a cambio de un cupón, vacilado sobre un amplio rango. Por ejemplo, en la región de Nizhny Novgorod en 1994, se podría intercambiar un cupón para 2000 acciones RAO GAZPROM (su valor de mercado en 2008 fue de aproximadamente 700 mil rublos). En total, en febrero de 1994, se realizaron más de 9 mil subastas, en las que se utilizaron 52 millones de vales. Según los informes, 46.8 miles de empresas estatales se privatizaron en 1991-1992, en 1993, su número aumentó a 88.6 mil, en 1994, hasta 112.6 mil. Entre ellos, el 92% de las empresas de metalurgia no ferrosas se privatizaron, el 95% de los productos químicos y petroquímicos. En 1994, el 99% de los productos se produjeron en las empresas de metalurgia ferrosa privatizada. En 1996, se anunció oficialmente la plena privatización de la industria de la luz, y en 1997 se completó la privatización de las empresas de ingeniería civil, una refinería y un complejo de procesamiento de madera, se completó materiales de construcción y industrias alimentarias, incluida la producción de bebidas alcohólicas y productos de tabaco.
La falta de fondos presupuestarios obligó al gobierno a celebrar las llamadas subastas hipotecas. Las grandes estructuras de negocios ofrecidas a prestar el gobierno aseguradas por las empresas más grandes. Según los términos del contrato, si el estado no pudo pagar el préstamo recibido, la empresa se convirtió en propiedad del prestamista. Por lo tanto, las autoridades realizaron una asignación a gran escala de activos por dinero. Como resultado, por $ 1.1 mil millones, las principales estructuras financieras han establecido control sobre las empresas, más tarde por los Yukos, Norilsk Nickel, Sibneft y algunas otras compañías más grandes. Así que aparecieron las famosas estructuras oligárquicas de los años 90, que eran realmente dueños de Rusia. La evaluación histórica de los resultados de la privatización en Rusia sigue adelante. Y vivimos más. El proceso de privatización no tiene fin y continúa en la actualidad.
Ahora, de acuerdo con las diferentes estimaciones, la proporción del sector público en la economía rusa varía del 50% al 70%. Muchos economistas lo consideran excesivos e insisten en la nueva desnacionalización. En su opinión, en Rusia, la proporción de empresas estatales debe estar en algún lugar del 15%.
En la región de Nizhny Novgorod, la antigua transición del exhibición al mercado a principios de la década de 1990, se ha privatizado durante mucho tiempo a todos los más líquidos y de alto rendimiento. Hasta la fecha, existe principalmente la privatización de bienes inmuebles en propiedad municipal. El plan de pronóstico para la privatización de la propiedad estatal para 2021 y 2022, coordinada por el Comité de la Asamblea Legislativa de la Región de Nizhny Novgorod sobre la economía e industria, incluye solo cuatro (!) Objeto. Según el viceministro de Tierra y Relaciones Propias de la Región de la Región Andrei Schegrov, los ingresos del presupuesto regional de la venta de propiedad en 2021 se proyectan en 6 millones de rublos, en 2022, a nivel de 2 millones de rublos. Tal vez, por lo tanto, esa atención de la prensa atrajo las noticias sobre el deseo del gobierno regional, por un lado, a comprar una parte de las acciones del teleférico en la administración de la ciudad de Nizhny Novgorod, y, por otro lado, vender El 100% de las acciones de teleférico.
Las mejores cifras en los últimos cinco años en la implementación de la tarea presupuestaria para recibir recibos no fiscales, el Ministerio de Propiedades de la Propiedad y las relaciones de tierras proporcionadas en 2019. Para 2019, el presupuesto de la región de Nizhny Novgorod se inscribió en el presupuesto de 931.5 millones de rublos.
Aproximadamente la misma situación en el centro regional. En la reunión de la ciudad Duma, el 17 de febrero, se anunciaron los datos de que el plan de ingresos para la privatización de la propiedad en 2020 fue ejecutado en un 89%. Las 69 instalaciones a la venta no se implementaron, y se incluyen en el Plan 2021-2022. No se observó específicamente que no se debe realizar la apuesta en la privatización. Es necesario buscar otras formas de implementar la propiedad para liberar el presupuesto de la necesidad de contener estos objetos en su balance general. Por lo tanto, de acuerdo con el servicio de prensa de la Duma de Nizhny Novgorod, en el marco de la privatización en el capital autorizado de JSC "Socelenergo" incluirá 62 objetos - 3 edificios y 59 estructuras de ingeniería. Esto permitirá que la "energía de calor" se repare, la actualización y el contenido de las redes de utilidad.
Además, los diputados del Gordeum aprobaron la propuesta de transmitir las instalaciones de Beregreparation en la orilla izquierda del OKA a la propiedad de la región de Nizhny Novgorod.
Por lo tanto, en términos de privatización de la región y el Centro Regional, existen principalmente instalaciones a pequeña escala, cuyo contenido es oneroso para el presupuesto. Ahora, ahora debemos aprender a vender lentamente para que sea, por un lado, significó la llegada de un inversionista civilizado, listo, desarrollar empresas, y no solo para cavar ganancias de él. La ciudad y la zona están desarrollando. Inevitablemente atraerá a los inversores que están listos para privatizar la propiedad regional y municipal. Las grandes características para la privatización se establecen según sea necesario para mantener el aspecto histórico de la ciudad, su atractivo turístico.