3. јула 1991. године Врховно вијеће Русије, затим још један РСФСР, усвојио је први регулаторни Закон: Закон "о приватизацији државних и општинских предузећа". За оне који не знају, сећате се да је у априлу 1992. године прва аукција за продају трговања, домаће услуге и угоститељство, која су дошла аутори програма приватизације Егор Гаидар и Анатоли Цхубаис, одржана је у Нижном Новгороду.
Приватизација, спроведена почетком 1990-их, и даље је једна од најконтроверзнија прича у модерној историји Русије. Првобитно је претпостављено да ће становништво моћи да користи средства која се накупљају у канцеларији штедње да учествује у приватизацији. Уосталом, накупљање грађана било је 1990. године трећина СССР БДП-а. Међутим, претходно спроведена либерализација цена покренула је галопирање процеса инфлације (168% у 1991. години, 2608% у 1992. години), што је смањило куповну моћ акумулације грађана на 2%. Стога, грађани нису могли да користе своје акумулације у процесу приватизације. Јасно је да је то неко врло профитабилан.
Пошто су рачуни грађана амортизирани, чешки модел је узет као основа руске приватизације - чек (ваучер). Уместо да отварају рачуне, становништво је одлучило да дистрибуира ваучере. Али не бесплатно, али за 25 рубаља. Мали новац, али у потпуности карактеришу ауторе приватизације. Већина становништва није имала ни најмању идеју о чековима приватизације (ваучери), није разумела шта треба да се уради са њима. Објашњење г. Цхубаис-а да ће два аутомобила "Волга" бити доступна на једном ваучеру (најпрестижнији аутомобил за становништво тог периода), није објаснио ништа. Два "Волга", али није познато када, и сада и сада нуде новац уживо. И многи су их почели продати купцима за две боце вотке. Према статистичким подацима, око 25 милиона Руса је уложило своје ваучере да провере инвестиционе фондове (од којих већина нису било ко није исплатила било ко), око 40 милиона акција различитих предузећа (која је већина брзо нестала са тржишта) Трећина власника ваучера их је продала.
Само власници великих пакета ваучера купљених од становништва могло би учествовати на чековима и колатералним аукцијама. Реалне тржишне вредности удио пакета који се може добити у замену за један ваучер, оклевао је у широком распону. На пример, у региону Нижног Новгорода 1994. године, један ваучер би се могао заменити за 2000. годину акција РАО ГАЗПРОМ (њихова тржишна вредност у 2008. години била је око 700 хиљада рубаља). Укупно је до фебруара 1994. године одржано више од 9 хиљада аукција, на којима је коришћено 52 милиона ваучера. Према извештајима, 46.8 хиљада државних предузећа приватизовано је у 1991. години, 1991-1992. Године, њихов број је порастао на 88,6 хиљада, 1994. године - до 112,6 хиљада. Међу њима је 92% не обојених металуршких предузећа приватизовано, 95% хемијских и петрохемијских. 1994. године 99% производа произведено је у приватизованим премештањима обојених металургија. 1996. године званично је најавио потпуну приватизацију светлосне индустрије, а до 1997. године приватизација грађевинских предузећа, рафинерија и комплекс прераде дрвета, грађевински материјал и прехрамбене индустрије је завршено - укључујући производњу алкохолних пића и дуванских производа.
Недостатак буџетских средстава присилило је владу да држи такозване аукције хипотеке. Велике пословне структуре понуде да позајмљују владу коју обезбеђују највећа предузећа. Према условима уговора, ако држава не може да плати примљени кредит, предузеће је постало власништво зајмодавца. Стога су власти спровеле велики распоред имовине за новац. Као резултат, за 1,1 милијарду долара, главне финансијске структуре успоставили су контролу над предузећима, касније Иукос, Норилске Ницкел, Сибнефт и неке друге највеће компаније. Дакле, појавиле су се познате олигаршке структуре 90-их, које су заправо биле власнике Русије. Историјска процена резултата приватизације у Русији је још увек пред нама. И живимо даље. Процес приватизације нема краја и наставља се тренутно.
По сада, према различитим проценама, удио у јавном сектору у руској економији креће се од 50% до 70%. Многи економисти сматрају да је прекомерно и инсистирао на новој денационализацији. Према њиховом мишљењу, у Русији удео државних компанија треба да буде негде 15%.
У региону Нижни Новгород, бивши прелазак на тржиште почетком деведесетих година, сви најквалитетнији и високи принос је дуго приватизован. До данас постоји углавном приватизација некретнина у општинској имовини. Прогнозирање плана за приватизацију државне имовине за 2021. и 2022. године, који је координирао Комитет законодавне скупштине регије Нижни Новгород у привреди и индустрији, укључује само четири (!) Објект. Према заменику министра земљишта и имовинских односа региона Андреи Сцхегров, приходи регионалног буџета из продаје имовине у 2021. години предвиђају се на 6 милиона рубаља, 2022. године - на нивоу од 2 милиона рубаља. Стога, па, таква пажња притиска привукла је вест о жељи регионалне владе, с једне стране да купи део акција кабловског аутомобила у градској управи Нижног Новгорода, а са друге стране, а затим продаје свих 100% акција каблова.
Најбоље личности у протеклих пет година о спровођењу буџетског задатка за непорезне примитке, Министарство имовине и односа земљишта предвиђени су 2019. године. За 2019. годину у региону Низхни Новгород уписан је у буџет од 931,5 милиона рубаља.
Отприлике иста ситуација у регионалном центру. На састанку града Дума, 17. фебруара, најављени су подаци да је план прихода за приватизацију имовине у 2020. извршен за 89%. 69 објеката у продаји није успело да имплементира и укључене су у план 2021-2022. Конкретно је примећено да се клађење на приватизацију не треба учинити. Потребно је потражити друге начине да применимо имовину да ослободи буџета из потребе да се ови објекти садрже на њихов биланс стања. Према томе, према речима за штампу Думе Нижног Новгорода, у оквиру приватизације у овлашћеном капиталу ЈСЦ "Соцуленерго" укључује 62 објеката - 3 зграде и 59 инжењерних структура. Ово ће омогућити "топлотну енергију" да се поправи, надогради и садржај комуналних мрежа.
Такође, посланици Гордеума одобрили су предлог да пренесу берегрепарности постројења на левој обали ОКА у власништво Низхни Новгород региона.
Дакле, у погледу приватизације региона и регионалног центра, постоје углавном мали постројења, чији је садржај оптерећује за буџет. Сада морамо научити како да се полако продамо тако да је, с једне стране, значила долазак цивилизованог инвеститора, спремног, развоја предузећа, а не само да ископају профит од ње. Град и подручје се развијају. То ће неминовно привући инвеститоре који су спремни приватизовати регионалну и општинску имовину. Одличне карактеристике за приватизацију постављају се по потреби за одржавање историјске појаве града, њене туристичке атрактивности.