3. julija, leta 1991, je Vrhovni svet Rusije, potem še en RSFSR, sprejel prvi regulativni akt: pravo "o privatizaciji državnih in občinskih podjetij". Za tiste, ki ne vedo, se spomnim, da je bila aprila 1992 prva dražba za prodajo trgovskih podjetij, domače službe in gostinstvo, ki so prišli avtorji privatizacijskega programa Egor Gaidar in Anatolij Chubais, v Nizhny Novgorod.
Privatizacija, izvedena v začetku devetdesetih let, še vedno ostaja ena izmed najbolj spornih zgodb v sodobni zgodovini Rusije. Prvotno je bilo predpostavljeno, da bi prebivalstvo lahko uporabilo sredstva, ki bi se nabrale v Uradu za varčevalno opremo, da sodelujejo pri privatizaciji. Konec koncev, kopičenje državljanov je bilo leta 1990 tretjina BDP ZSSR. Vendar pa je predhodno izvedena liberalizacija cen sprožila galopski inflacijski proces (168% leta 1991, 2608% leta 1992), ki je zmanjšala kupno moč akumulacij državljanov na 2%. Zato državljani ne morejo uporabiti svojih akumulacij v procesu privatizacije. Jasno je, da je bil nekdo zelo donosen.
Ker so bili računi državljanov amortizirani, je bil češki model vzet kot osnova ruske privatizacije - ček (kupon). Namesto odpiranja računov se je populacija odločila za distribucijo kuponov. Ampak ne brezplačno, ampak za 25 rubljev. Majhen denar, vendar v celoti označiti avtorje privatizacije. Večina prebivalstva ni imela najmanjše ideje o privatizacijskih pregledih (kuponi), ni razumel, kaj je treba storiti z njimi. Razlaga g. Chubaisa, da bosta dva avtomobila "Volga" na voljo na enem kuponu (najbolj prestižni avto za prebivalstvo tega obdobja), ni ničesar pojasnilo. Dve "Volga", vendar je neznana, kdaj in tukaj in zdaj ponujajo živega denarja. In mnogi so jih začeli prodajati kupcem za dve steklenici Vodka. Po statističnih podatkih je približno 25 milijonov Rusov vložilo svoje kupone k preverjanju investicijskih skladov (večina tega ni plačala kakršnih koli dividend, ki je vsakdo), približno 40 milijonov - v delnice različnih podjetij (večina, ki je hitro izginila s trga), a Tretji del lastnikov kuponov, ki so jih prodali.
Od prebivalstva bi lahko sodelovali le lastniki velikih paketov kuponov, kupljenih iz populacije. Realno tržno vrednost paketa zainteresiranih strani, ki bi jo lahko pridobili v zameno za en kupon, obotavljal na širokem razponu. Na primer, v regiji Nizhny Novgorod leta 1994, bi se lahko izmenjuje en kupon za leto 2000 delnic Rao Gazprom (njihova tržna vrednost v letu 2008 je bila približno 700 tisoč rubljev). Skupaj je potekala do februarja 1994, več kot 9 tisoč dražb, na katerih je bilo uporabljenih 52 milijonov kuponov. Po poročilih je bilo v letih 1991-1992 privatiziranih 46,8 tisoč podjetij v državni lasti, leta 1993 pa se je njihovo število povečalo na 88,6 tisoč, leta 1994 - do 112,6 tisoč. Med njimi je bilo privatiziranih 92% neželeznih metalurških podjetij, 95% kemičnih in petrokemičnih. Leta 1994 je bilo v privatiziranih železnih metalurgijskih podjetjih proizvedenih 99% izdelkov. Leta 1996 je bilo uradno napovedano polno privatizacijo lahke industrije, do leta 1997 pa je bila dokončana privatizacija gradbenih podjetij, rafinerije in predelave lesa, gradbenega materiala in živilske industrije - vključno s proizvodnjo alkoholnih pijač in tobačnih izdelkov.
Pomanjkanje proračunskih sredstev je prisililo vlado, da bi imeli tako imenovane hipotekarne dražbe. Velike poslovne strukture, ki jih ponujajo vlada, ki jo zagotavljajo največja podjetja. V skladu s pogoji pogodbe, če država ne more plačati prejetega posojila, je podjetje postalo last posojilodajalca. Tako so organi izvedli obsežno dodelitev sredstev za denar. Posledično, za 1,1 milijarde dolarjev, so velike finančne strukture vzpostavile nadzor nad podjetji, kasneje z yukos, norilsk nikljem, sibneft in kakšna druga največja podjetja. Tako so se pojavile znane oligarhične strukture 90-ih, ki so bile dejanske lastnike Rusije. Zgodovinska ocena rezultatov privatizacije v Rusiji je še naprej. In živimo še naprej. Postopek privatizacije se ne konča in se trenutno nadaljuje.
Zdaj, po različnih ocenah, delež javnega sektorja v ruskem gospodarstvu sega od 50% do 70%. Mnogi ekonomisti menijo, da je pretirano in vztraja pri novi denacionalizaciji. Po njihovem mnenju bi moral biti v Rusiji delež podjetij v državni lasti nekje 15%.
V regiji Nizhny Novgorod je nekdanji prehod na trg v začetku devetdesetih let, vse najbolj tekoče in visok donos, že dolgo privatizirani. Do danes obstaja predvsem privatizacija nepremičnin v občinski lastnini. Napovedani načrt za privatizacijo državnega premoženja za leto 2021 in 2022, ki ga je koordiniral Odbor zakonodajne skupščine regije Nizhny Novgorod na gospodarstvu in industriji, vključuje samo štiri (!) Objekt. Po mnenju namestnika ministra za zemljišča in premoženjske odnose v regiji Andrei Schegrav, se prihodki regionalnega proračuna od prodaje premoženja v letu 2021 predvidevajo na 6 milijonov rubljev, leta 2022 - na ravni 2 milijona rubljev. Mogoče, zato je taka pozornost tiska privabila novice o želji regionalne vlade, na eni strani, da kupi delež delnic žičnice na mestni administraciji Nizhny Novgorod, in na drugi strani, nato pa prodati vseh 100% delnic žičnice.
Najboljše številke v zadnjih petih letih o izvajanju proračunske naloge za prejemke neobdavčitve, Ministrstvo za nepremičnine in zemljiške odnose, zagotovljene v letu 2019. Za leto 2019 je bil proračun Nizhny Novgorod vpisan v proračun 931,5 milijona rubljev.
Približno enake razmere v regionalnem centru. Na srečanju Mestnega Dume, 17. februarja, so bili podatki napovedani, da je načrt prihodkov za privatizacijo nepremičnin v letu 2020 izveden za 89%. 69 objektov v prodaji ni bilo mogoče izvajati, in so vključeni v načrt 2021-2022. Izrecno je bilo ugotovljeno, da ne bi bilo treba storiti stave na privatizacijo. Potrebno je poiskati druge načine za izvajanje premoženja, da se sprosti proračun od potrebe, da vsebujejo te predmete na bilanci stanja. Tako bo v skladu s tiskovno službo Dume Nizhny Novgorod, v okviru privatizacije v odobrenem kapitalu JSC "Socelenergo" bo vključevalo 62 predmetov - 3 stavbe in 59 inženirskih struktur. To bo omogočilo "toplotno energijo" za popravilo, nadgradnjo in vsebino komunalnih omrežij.
Prav tako je poslanstvo Gordeuma odobrilo predlog za posredovanje obsegastih objektov na levem bregu Oka na nepremičnino regije Nizhny Novgorod.
Tako, v smislu privatizacije regije in regionalnega centra, obstajajo predvsem majhni objekti, katerih vsebina je obremenjujoče za proračun. Sedaj se moramo naučiti, kako počasi prodati, da je na eni strani, je na eni strani pomenila prihod civiliziranega vlagatelja, pripravljen, razvoj podjetij, in ne samo, da kopati dobiček od njega. Mesto in območje se razvijata. Neizogibno bo pritegnila vlagatelje, ki bodo pripravljeni privatizirati regionalno in občinsko premoženje. Odlične funkcije za privatizacijo so potrebne, da ohranijo zgodovinski videz mesta, njegovo turistično privlačnost.