На 3 јули, во 1991 година, Врховниот совет на Русија, потоа уште РСФСР, го усвои првиот регулаторен акт: Законот "за приватизација на државните и општинските претпријатија". За оние кои не знаат, се сеќаваме дека во април 1992 година, првата аукција за продажба на трговски претпријатија, домашна служба и угостителство, кои дојдоа авторите на програмата за приватизација, Егор Гајдар и Анатолиј Чубаис беа одржани во Нижни Новгород.
Приватизацијата, спроведена во раните 1990-ти, сè уште останува една од најконтроверзните приказни во модерната историја на Русија. Првично беше претпоставувано дека населението ќе може да користи средства акумулирани во канцеларијата за штедење за да учествува во приватизацијата. Впрочем, акумулацијата на граѓаните беше во 1990 година една третина од БДП на СССР. Сепак, претходно спроведената либерализација на цените започна процес на галопирање на инфлацијата (168% во 1991 година, 2608% во 1992 година), што ја намали куповната моќ на акумулациите на граѓаните до 2%. Така, граѓаните не можеа да ги користат своите акумулации во процесот на приватизација. Јасно е дека некој е многу профитабилен.
Бидејќи сметките на граѓаните беа амортизирани, чешкиот модел беше земен како основа за руската приватизација - чек (ваучер). Наместо да ги отвора сметките, населението одлучи да дистрибуира ваучери. Но, не бесплатно, туку за 25 рубли. Мали пари, но целосно ги карактеризираат авторите на приватизацијата. Поголемиот дел од населението немаше најмала идеја за проверки за приватизација (ваучери), не разбраа што треба да се направи со нив. Објаснување на г-дин Chubais дека два автомобили "Волга" ќе бидат достапни на еден ваучер (најпрестижниот автомобил за населението од тој период), не објасни ништо. Две "Волга", но тоа е непознато кога, и тука и сега нудат живи пари. И многумина почнаа да ги продаваат на купувачите за две шишиња водка. Според статистичките податоци, околу 25 милиони Руси ги инвестирале своите ваучери за да ги проверат инвестициските фондови (од кои повеќето не плаќале никакви дивиденди, па секој), околу 40 милиони - во акции на различни претпријатија (од кои повеќето брзо исчезнале од пазарот), а Трето од сопствениците на ваучери ги продаде.
Само сопствениците на големи пакувања на ваучери купени од населението би можеле да учествуваат во проверка и колатерални аукции. Вистинската пазарна вредност на пакетот за акции што може да се добие во замена за еден ваучер, се двоумеше над широк опсег. На пример, во регионот Нижни Новгород во 1994 година, еден ваучер може да се разменува за 2000 акции Рао Газпром (нивната пазарна вредност во 2008 година изнесува околу 700 илјади рубли). Вкупно, до февруари 1994 година, се одржаа повеќе од 9 илјади аукции, на кои беа користени 52 милиони ваучери. Според извештаите, 46,8 илјади претпријатија во државна сопственост беа приватизирани во 1991-1992 година, во 1993 година нивниот број се зголеми на 88,6 илјади, во 1994 година - до 112,6 илјади. Меѓу нив, 92% од нехрани металургиските претпријатија беа приватизирани, 95% од хемиските и петрохемиските. Во 1994 година, 99% од производите беа произведени во приватизирани црни металургиски претпријатија. Во 1996 година, официјално беше објавено целосната приватизација на лесната индустрија, а до 1997 година беше завршена приватизацијата на градежните претпријатија, рафинерија и преработка на дрва, градежни материјали и прехранбените индустрии - вклучувајќи го и производството на алкохолни пијалаци и тутунски производи.
Недостатокот на буџетски средства ја принуди владата да ги одржи т.н. хипотека аукции. Големите деловни структури понудија да ја дадат владата обезбедена од најголемите претпријатија. Според условите на договорот, ако државата не можеше да го плати добиениот заем, претпријатието стана сопственост на заемодавачот. Така, властите спроведоа големи доделување на средства за пари. Како резултат на тоа, за 1,1 милијарда долари, големите финансиски структури имаат воспоставено контрола врз претпријатијата, подоцна од страна на Јукос, Норилск Никел, Сибнефт и некои други најголеми компании. Така се појавија познатите олигархиски структури од 90-тите, кои беа всушност сопственици на Русија. Историската проценка на резултатите од приватизацијата во Русија е сеуште напред. И живееме понатаму. Процесот на приватизација нема крај и продолжува во моментов.
Сега, според различни проценки, учеството на јавниот сектор во руската економија се движи од 50% на 70%. Многу економисти сметаат дека е претерано и инсистира на нова денационализација. Според нив, во Русија процентот на државните претпријатија треба да биде некаде 15%.
Во регионот Нижни Новгород, поранешниот изложба транзиција на пазарот во раните 1990-ти, сите најликвидни и висок принос одамна се приватизирани. До денес, постои главно приватизација на недвижен имот во општинската сопственост. Планот за прогноза за приватизација на државниот имот за 2021 и 2022 година, координиран од Комитетот на Законодавно-правната собрание на регионот Нижни Новгород за економијата и индустријата, вклучува само четири (!) Објект. Според заменик-министерот за земјиште и имотните односи на регионот Андреј Schegrov, приходите на регионалниот буџет од продажба на имот во 2021 година се проектирани во 6 милиони рубли, во 2022 година - на ниво од 2 милиони рубли. Можеби затоа, таквото внимание на печатот ги привлече веста за желбата на регионалната влада, од една страна да купи учество на акциите на жичарницата во градската администрација на Нижни Новгород, а од друга страна, тогаш продаваат Сите 100% од акциите на жичарницата.
Најдобрите бројки во текот на изминатите пет години за спроведување на буџетската задача за неданочни сметки, Министерството за имот и земјиште односи обезбедени во 2019 година. За 2019 година, Nizhny Novgorod регионот буџет беше запишан во буџетот од 931,5 милиони рубли.
Приближно иста ситуација во регионалниот центар. На состанокот на Градската Дума, на 17 февруари беа објавени податоците дека Планот за приходи за приватизација на имотот во 2020 година беше извршен за 89%. 69 објекти на продажба не успеаја да ги спроведат, и тие се вклучени во планот 2021-2022. Беше конкретно забележано дека заложбата за приватизација не треба да се прави. Неопходно е да се бараат други начини за спроведување на имотот за ослободување на буџетот од потребата да ги содржат овие објекти на нивниот биланс на состојба. Така, според прес-службата на Дума на Нижни Новгород, во рамките на приватизацијата во одобрениот капитал на АД "Socelenergo" ќе вклучува 62 објекти - 3 згради и 59 инженерски структури. Ова ќе овозможи "топлинска енергија" за поправка, надградба и содржина на комунални мрежи.
Исто така, пратениците на Гордеум го одобрија предлогот за пренесување на објектите за белегија на левиот брег на Ока на имотот на регионот Нижни Новгород.
Така, во однос на приватизацијата на регионот и регионалниот центар, постојат главно мали објекти, чија содржина е оптоварена за буџетот. Сега мораме да научиме како полека да продаваме така што е, од една страна, значеше доаѓањето на цивилизиран инвеститор, подготвен, развива претпријатија, а не само за копање профит од него. Градот и областа се развиваат. Тоа неизбежно ќе ги привлече инвеститорите кои се подготвени да приватизираат регионален и општински имот. Големите карактеристики за приватизација се поставени колку што е потребно за одржување на историскиот изглед на градот, нејзината туристичка атрактивност.