1991 년 7 월 3 일 러시아의 최고 평의회 인 또 다른 RSFSR은 국가와 시정 기업의 민영화에 관한 법률 "법률"을 채택했습니다. 모르는 사람들을 위해, 우리는 1992 년 4 월에 민영화 프로그램의 작가들이 민영화 프로그램의 작가와 아나 톡스 웨비아 (Anatoly Chubais)가 니즈니 Novgorod에서 열렸던 무역 기업의 판매를위한 최초의 경매를 회상했다.
1990 년대 초반에 실시 된 민영화는 여전히 러시아의 현대 역사에서 가장 논쟁적인 이야기 중 하나입니다. 원래 인구는 민영화에 참여하기 위해 저축 상자 사무소에 축적 된 기금을 사용할 수 있다고 가정했습니다. 결국 시민의 축적은 1990 년 USSR GDP의 3 분의 1에 이르렀습니다. 그러나 이전에 가격 자유화가 이전에 실질화 된 인플레이션 프로세스 (1991 년 168 %, 1991 년 2608 %)를 출시했으며, 이는 시민 축적의 구매력을 2 %로 줄였습니다. 따라서 시민들은 민영화 과정에서 그들의 축적을 사용할 수 없었습니다. 그것은 매우 수익성이있는 사람이었습니다.
시민들의 계정이 감가 상각 이었기 때문에 체코 모델은 러시아어 민영화의 기초로 취해졌습니다 - 수표 (바우처). 계정을 열 대신 인구는 바우처를 배포하기로 결정했습니다. 그러나 무료는 아니지만 25 루블의 경우. 작은 돈이지만 민영화의 저자를 완전히 특징 짓는다. 인구의 대부분은 민영화 수표 (바우처)에 대한 사소한 아이디어가 없었습니다. Chubais 씨의 2 대의 자동차 "Volga"는 한 바우처 (그 기간의 인구를위한 가장 권위있는 자동차)에서 사용할 수 있음을 설명하지 않았습니다. 2 개의 "볼가"가 있지만, 그리고 언제 알 수 없으며, 여기에서 살아있는 돈을 제공합니다. 그리고 많은 사람들이 보드카의 두 병에 대한 구매자에게 판매하기 시작했습니다. 통계에 따르면, 약 2,500 만 명의 러시아인들이 투자 기금 (대부분의 배당금을 지불하지 않은 사람), 약 4 천만 명의 다양한 기업 (대부분의 시장에서 신속하게 사라진)을 확인하기 위해 바우처를 투자했습니다. 바우처의 소유자의 3 분의 1이 그들을 판매했습니다.
인구에서 구입 한 바우처의 큰 패키지만의 소유주 만 수표 및 담보 경매에 참여할 수 있습니다. 하나의 바우처와 교환 할 수있는 스테이크 패키지의 실제 시장 가치는 넓은 범위에서 주저했습니다. 예를 들어, 1994 년 Nizhny Novgorod 지역에서 한 바우처는 2000 년 주식 Rao Gazprom (2008 년 시장 가치가 약 700,000 루블이었습니다). 총 5 천 2 백만 대의 바우처가 사용 된 1994 년 2 월 9,000 명 이상의 경매가 개최되었습니다. 보고서에 따르면, 46.8,000 명의 국가 소유 기업은 1991-1992 년에 민영화되었으며, 1993 년 숫자는 1994 년에 88.6,000, 최대 112.6 천명까지 증가했다. 그 중 비철금속 기업의 92 %는 민영화되었으며, 화학 및 석유 화학의 95 %를 차지했습니다. 1994 년에는 99 %의 제품이 민영화 된 철 금속 기업에서 생산되었습니다. 1996 년에는 공식적으로 가벼운 산업의 완전한 민영화를 발표했으며, 1997 년까지 공무원 기업의 민영화, 정유 및 목재 가공 복합체, 건축 자재 및 식품 산업이 완료되었습니다. - 알코올 음료 및 담배 제품 생산 포함
예산 기금의 부족은 정부가 소위 모기지 경매를 개최하도록 강요했습니다. 가장 큰 기업에서 확보 한 정부를 빌려주는 대규모 비즈니스 구조물. 계약 조건에 따르면, 국가가 수신 된 대출금을 지불 할 수없는 경우 기업은 대출 기업의 재산이되었습니다. 따라서 당국은 돈을 위해 자산을 대규모로 할당했습니다. 그 결과, 1 억 달러의 주요 금융 구조는 유코스, 노르릴 스크 니켈, Sibneft 및 기타 가장 큰 회사가 나중에 기업에 대한 통제권을 확립했습니다. 따라서 90 년대의 유명한 올리거키 구조가 실제로 러시아 소유주였습니다. 러시아의 민영화 결과에 대한 역사적 평가는 여전히 앞서 있습니다. 그리고 우리는 더 살고 있습니다. 민영화 프로세스에는 끝이없고 현재 계속됩니다.
이제 다른 견적에 따르면 러시아 경제의 공공 부문의 점유율은 50 %에서 70 %까지 다양합니다. 많은 경제학자들은 그것을 과도하게 고려하고 새로운 거위를 주장합니다. 그들의 의견으로, 러시아에서는 국유 회사의 비율이 15 % 어딘가에 있어야합니다.
Nizhny Novgorod 지역에서는 1990 년대 초반의 전시장이 시장으로 전환 한 모든 대부분의 액체와 고 수확량이 오랫동안 민영화되었습니다. 현재까지, 주로 지방 자외선에서 부동산의 민영화가 있습니다. 경제 및 산업의 Nizhny Novgorod 지역의 입법 조립위원회가 조정 한 2021 년과 2022 년 2021 년 및 2022 년 국가 재산의 민영화 예측 계획은 4 개의 (!) 대상 만 포함됩니다. Andrei Shegrov 지역의 지역 예산의 부산물 및 부동산 관계 부문에 따르면, 2022 년에 5 백만 루블, 2 백만 루블의 수준에서 6 백만 루블에서 예상됩니다. 그러므로 언론의 관심은 지역 정부의 욕망에 대한 뉴스를 끌어 당겨 Nizhny Novgorod의 도시 행정에서 케이블카의 주식을 구입하고 다른 한편으로, 케이블카의 모든 100 %.
2019 년에 제공되는 부동산 및 육지 관계의 비과세 영수증의 예산 과제의 이행에 관한 지난 5 년 동안 최고의 수치. 2019 년 니즈니 노브 고로로드 지역 예산은 931.5 만 루블의 예산에 등록되었습니다.
지역 중심에서 대략 같은 상황. 2 월 17 일 도시 Duma 회의에서 2020 년에있는 재산의 민영화 계획 수익 계획이 89 %로 실행되었다고 발표되었습니다. 판매중인 69 가지 시설은 구현하지 못했고 계획 2021-2022에 포함되어 있습니다. 특별히 민영화에 대한 내기가 이루어지지 않아야한다는 것을 특별히 주목했다. 대차 대조표에 이러한 객체를 포함 할 필요가있는 예산을 해제하기 위해 재산을 구현하는 다른 방법을 찾아야합니다. 따라서 Nizhny Novgorod의 Duma의 기자 서비스에 따르면 JSC "Socelenergo"의 공인 자본의 민영화의 틀은 62 개의 물체와 59 개의 건물과 59 개의 엔지니어링 구조가 포함됩니다. 이렇게하면 "열 에너지"가 복구, 업그레이드 및 유틸리티 네트워크의 내용을 허용합니다.
또한 고디넘의 대리인은 오카 왼쪽 뱅크에있는 Beregreapeation 시설을 니즈니 노브 고로로드 지역의 재산에 전달하기 위해 제안을 승인했습니다.
따라서이 지역 및 지역 센터의 민영화 측면에서 주로 소규모 시설이 있으며 그 내용은 예산을 위해 부담 스럽습니다. 우리는 이제는 천천히 팔아서 문명화 된 투자자의 도착, 준비, 기업의 도착, 개발, 개발, 개발하는 것이 아니라, 그로부터 이익을 알리기 위해서는 천천히 판매하는 법을 배웁니다. 도시와 지역이 개발 중입니다. 필연적으로 지역 및 시립 재산을 민영화 할 준비가 된 투자자를 유치 할 것입니다. 민영화를위한 훌륭한 기능은 관광 명소 인 도시의 역사적인 모습을 유지하기 위해 필요합니다.