7月3日、1991年にロシアの最高評議会、その後別のRSFSRは、最初の規制法を採用しました。「州および市営企業の民営化に関する法律」。知らない人のために、1992年4月には、民営化プログラムEgor GaidarとAnatoly Chubaisの著者が来た貿易企業、国内サービスおよびケータリングの販売の最初のオークションを思い出しました。
1990年代初頭に行われた民営化は、まだロシアの現代の歴史の中で最も物議を醸している物語の一つです。もともと、人口が貯蓄箱事務所に蓄積された資金を民営化に参加できるようにすることができると想定されていました。結局のところ、市民の蓄積は1990年にUSSR GDPの3分の1でした。しかし、以前に実施された価格の自由化は、ギャロッピングのインフレーションプロセスを開始しました（1991年に168％、1992年は2608％）、市民蓄積の購買力が2％に減少しました。したがって、市民は民営化プロセスで蓄積を使用することができませんでした。それは非常に有益な人だったことは明らかです。
市民の口座は減価償却されて以来、チェコのモデルはロシアの民営化の基礎と見なされました - チェック（伝票）。アカウントを開くのではなく、人口はバウチャーを配布することにしました。しかし無料ではなく、25ルーブルのために。小さなお金、しかし完全に民営化の著者を特徴付ける。人口のほとんどは、民営化小切手のわずかな考えを持っていませんでした（バウチャー）、彼らと一緒に行われるべきことを理解していませんでした。 2台の車「ヴォルガ」が1台の券（その期間の人口のための最も権威のある車）で入手可能であることをChubais氏の説明は、何も説明しなかった。 2つの「ヴォルガ」が、それは知られていません、そしてここで私たちはライブマネーを提供しています。そして多くの人がボドカの2本のボトルのためにそれらを買い手に売り始めました。統計によると、約250万人のロシア人が投資資金をチェックするために彼らの券を投資しました（そのほとんどが誰でも支払っていない）様々な企業の株式（そのほとんどが市場からすぐに消えた）、バウチャーの所有者の3番目のものはそれらを売った。
人口から購入したバウチャーの大規模なパッケージの所有者のみがチェックおよび担保のオークションに参加できます。広範囲にわたって躊躇し、1つのバウチャーと引き換えに入手することができるステークパッケージの実際の市場価値。たとえば、1994年のNizhny Novgorod地域では、2000年の株式の株式が2000年の株式と交換することができました（2008年の市場価値は約700万ルーブルでした）。合計、1994年2月までに、5200万券を使用した9000人以上のオークションが開催されました。報告によると、1993年に46.8千の国営企業が1991年から1992年に民営化され、1994年に彼らの数は88.6千から112.6千まで増加しました。その中で、非鉄冶金企業の92％が民営化され、95％の化学的および石油化学的でした。 1994年に、民営化された鉄冶金企業では99％の製品が製造されました。 1996年には、それは正式に軽工業の全民営化を発表し、1997年までに、土木工学企業の民営化、製油所および木材加工複合体、建材、食品産業の建材および食品産業は完成しました - アルコール飲料およびタバコ製品の製造を含む。
予算資金の欠如は、いわゆる住宅ローンオークションを開催することを政府に強制しました。大規模なビジネス構造は、最大の企業によって担保された政府を貸していることを申し出ました。契約の条件によると、州が受領したローンを支払えなかった場合、企業は貸し手の財産になりました。したがって、当局はお金のための資産の大規模な割り当てを行いました。その結果、11億ドルで、大財務構造は、後にYukos、Norilsk Nickel、Sibneft、およびその他の最大の企業によって、企業の管理を確立しています。だから90年代の有名な寡頭構造は現れていた、それはロシアの所有者でした。ロシアにおける民営化の結果の歴史的評価はまだ先です。そして私達はさらに暮らしています。民営化プロセスには終わりがなく、現在続きます。
さて、さまざまな推定によると、ロシア経済の公共部門のシェアは50％から70％の範囲です。多くの経済学者はそれが過度に検討し、新しい脱水率化を主張します。彼らの意見では、ロシアでは、国営企業の割合はどこかで15％になるべきです。
Nizhny Novgorod地域では、1990年代初頭の旧ショーケースは市場への移行を推移し、すべての最も液体と高収率は長い間民営化されています。今日まで、地方自治体の不動産の主に民営化があります。経済産業上のニジニノヴゴロド地域の立法集会委員会によって調整された2021年および2022年の国家特性の民営化計画は、4つ（！）のみを含む。地域Andrei Schegrovの土地および資産関係の副大臣によると、2021年の財産売却による地域予算の収益は、2022年に200万ルーブルのレベルで、600万ルーブルで予測されています。したがって、プレスの注意は、Nizhny Novgorodの都市管理でケーブルカーの株式のシェアを購入するために、地域政府の願いについてのニュースを魅了し、その後売るケーブルカーシェアの100％が全部です。
過去5年間の最高の数値は、納税されない領収書の予算課題の実施、2019年に設置された土地関係省。 2019年のために、ニジニノブロッド地方予算は93150万ルーブルの予算に登録されました。
地域中心部のほぼ同じ状況。都市砂漠の会議で、2月17日、2020年の財産の民営化の収益計画が89％行ったと発表されました。 69施設の販売施設は実装に失敗し、計画2021-2022に含まれています。特に民営化の賭けが行われるべきではないことに留意された。バランスシートにこれらのオブジェクトを含める必要がある必要があることから予算を解放するためのプロパティを実装するための他の方法を探す必要があります。したがって、Nizhny NovgorodのDUMAのプレスサービスによると、JSCの認定資本における民営化の枠組みには、「Socelenergo」には62個のオブジェクトが含まれます - 3つの建物と59のエンジニアリング構造が含まれます。これにより、「熱エネルギー」がユーティリティネットワークの修理、アップグレード、およびコンテンツを許可することができます。
また、Gordeumの代理人は、OKAの左岸にあるベアグラリーション施設をニスニーノブロッド地域の財産に伝えることを承認しました。
したがって、地域と地域の中心の民営化に関しては、主に小規模な施設があり、その内容は予算にとって煩わしい。片手では、片手ではゆっくりと販売する方法を学び、文明化された投資家の到着を意味し、企業の開発、そしてそれからの利益を掘るだけではありません。街とその地域が発展しています。地域と地方自治体の財産を民営化する準備ができている投資家を必然的に引き付けるでしょう。都市の歴史的な外観、観光客の魅力を維持するために、必要に応じて民営化のための素晴らしい機能を築いています。