മാക്സിം സാവേലിവ്: "ഒരു ചെറിയ ഐടി കമ്പനിക്ക് പോലും ധനകാര്യ മാനേജുചെയ്യാൻ പുതിയ വഴികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയും"

പ്രധാന ട്രെൻഡുകളെക്കുറിച്ചുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തോടെ, അത് നിക്ഷേപത്തിന്റെയും സാമ്പത്തിക മേഖലയുടെയും ലോകത്തെ നിർണ്ണയിക്കുന്ന മാക്സിം സാവലിജ്യ - ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസനത്തിലെ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര വിദഗ്ദ്ധനും ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളുടെ കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തി നിക്ഷേപ ബാങ്കിംഗ് ദിശകൾ. മോസ്കോ ഫിസിക്സ് ആൻഡ് ടെക്നോളജി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ബിരുദം, മാത്തമാറ്റിക്സിൽ ബിരുദം നേടി, ഇപ്പോൾ സോഫ്റ്റ്വെയർ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിന്റെ സൃഷ്ടിയിലും റെഗുലേറ്ററി ആവശ്യകതകളിലെയും പ്രമുഖ സ്ഥാനം വഹിക്കുന്നു. നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകൾ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നതിന്റെ ഓട്ടോമേഷനിൽ തീരുമാനങ്ങൾ. വലിയ ബിസിനസുകളുടെ വികസനം, എസ്ബെർബാങ്ക് സിബിലെ (മോസ്കോ) ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളുടെ ഓപ്പൺ ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളുടെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് എ കാര്യക്ഷമത, മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി നിക്ഷേപ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് മാക്സിം ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു . കൺസൾട്ടിംഗ് ഡെലോയിറ്റ് സിഐഎസ് (മോസ്കോ, റഷ്യ) വകുപ്പിന്റെ ജീവനക്കാരനെന്ന നിലയിൽ കിഴക്കൻ യൂറോപ്പിലെ ഏറ്റവും വലിയ നിക്ഷേപ, റീട്ടെയിൽ ബാങ്കുകളുടെ ഒരു പരമ്പരയുടെ വാസസ്ഥലമാണ് അദ്ദേഹം.

മാക്സിം സാവലിഫ്

സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ ട്രെൻഡുകൾ

- വാസ്തവത്തിൽ, "വിപുലമായ" നിക്ഷേപത്തിന്റെയും സാമ്പത്തിക മേഖലയുടെയും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തെ ഇന്ന് എന്താണ് നടക്കുന്നത്? എന്ത് പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു? ഫാഷന്റെ കൊടുമുടിയിൽ ഇന്ന് ഫിൻഷ്യസിൽ ഏത് ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ ഏത് ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾ?

- ഡിജിറ്റൽ ടെക്നോളജീസ് എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളുടെയും രൂപം മാറ്റുകയും സംരംഭങ്ങളെ പുതിയ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നിർബന്ധിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാമ്പത്തിക മേഖല മറ്റുള്ളവയേക്കാൾ കൂടുതലാണ്, നവീകരണത്തിന്റെ ആമുഖത്തിനായി തുറന്നിരിക്കുന്നു. ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ലാഭത്തെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് മാത്രമല്ല, ധനകാര്യ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ (ഫിനെക്) ഒരു പുതിയ വ്യവസായത്തിന്റെ ആവിർഭാവത്തിനും അനുകൂലമായ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിച്ചത് അത് തന്നെയാണ്. ഈ ഫീൽഡിൽ വിജയകരമായി മത്സരിക്കുന്നതിന്, കമ്പനികൾ നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വികസിപ്പിക്കാനും നടപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ധനകാര്യ സേവന മേഖലയിൽ ചില സമയങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു "പന്ത് വലിയ നിക്ഷേപ ബാങ്കുകൾ ഭരിച്ചു. നിർദ്ദിഷ്ട സാമ്പത്തിക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും നൽകുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച "തലമുറയുടെ" പ്രതിനിധികളുമായി മത്സരിക്കാൻ അവർക്ക് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

ഇന്ന്, ഒരു ചെറിയ കമ്പനിക്ക് പോലും ധനസഹായവും പേയ്റ്ററുകളും മാനേജുചെയ്യുന്നതിനും ഇടപാടുകൾ നിരസിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക ഇടപാടുകൾ യുക്തിസഹമാക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകാനും കഴിയും.

മറുവശത്ത്, ഫിനെക് കമ്പനികൾ നിക്ഷേപ ധനകാര്യ മേഖലയിലെ പരമ്പരാഗത കളിക്കാരുടെ ആക്രമണത്തിലേക്ക് പോകുന്നുണ്ടെങ്കിലും, മറ്റുള്ളവരും മറ്റുള്ളവരും കൂടുതൽ സജീവമായി സംവദിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. നൂതന കമ്പനികളുമായുള്ള സഹകരണത്തെത്തുടർന്ന് നിക്ഷേപ ബാങ്കുകൾക്ക് ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാം. ശേഖരിക്കുന്നതിനും അനലിറ്റിക്സ് ഡാറ്റയെയും സോഫ്റ്റ്വെയർ പരിഹാരങ്ങളുടെ ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ലയനവും ഏറ്റെടുക്കൽ ഇടപാടുകളും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് ഉറവിട സ്ക്രാബ് ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. കമ്പനികളുടെ വിവിധ ഡാറ്റ, എം & എ-ഇടപാടിൽ സാധ്യതയുള്ള അംഗങ്ങൾ എന്നിവ സ്വപ്രേരിതമായി ശേഖരിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യാനും പരിഹാരം നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിന്റെ ആപ്ലിക്കേഷൻ കാരണം, നിക്ഷേപ ബാങ്കുകൾ വേഗത്തിൽ വാങ്ങുന്നവരെ വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്തിയേക്കാം.

അനുഭവം ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഫിൻടെക് മേഖലകളുടെ ഗുണഭോക്താവും പ്രതിനിധികളുമാണ് അത്തരം സഹകരണം പ്രയോജനകരവും നിക്ഷേപ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ഫലം സേവനമായി (ബാങ്ക്-ഇൻസ്-സർവീസ്), എപിഐയിലൂടെ ബാങ്കിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങളിലേക്ക് കണക്റ്റുചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുകയും സ്വന്തം സാമ്പത്തിക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്തു. ഉദാഹരണത്തിന്, കളിക്കാരെ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്തു. ബാങ്കിന്റെ അടിസ്ഥാന സ of കര്യങ്ങളുടെ എല്ലാ നിയന്ത്രണ ആവശ്യകതകൾക്കും വിശ്വസനീയവും പ്രസക്തവുമായ ഉപയോഗം ബാങ്ക് ലൈസൻസ് സ്വീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയിൽ നിന്ന് നൂതന കമ്പനികളെ ഇല്ലാതാക്കുന്നു, കൂടാതെ മറ്റ് formal പചാരികതകളെ മറികടക്കുക. അത്തരം പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ സമാരംഭിക്കുന്നത് ബാങ്കുകൾക്ക് പ്രയോജനകരമാണ്, കാരണം ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഫിനെക് കമ്പനികൾ ക്ലയന്റുകളായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, എതിരാളികളല്ല.

നിക്ഷേപത്തിലും സാമ്പത്തിക മേഖലയിലും ഏറ്റവും കൂടുതൽ ആവശ്യപ്പെട്ട സാങ്കേതികവിദ്യകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഒരു ബ്ലോക്ക്ചെയിനും കൃത്രിമവുമായ ഇന്റലിജൻസ് (എഐ) ആകാം. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സാമ്പത്തിക സംഘടനകൾക്കായി, ബ്ലോക്ക്ചെയിനിന്റെ ആമുഖം മിക്കവാറും മുഖ്യധാരയായി മാറി. ഇടപാട് ചെലവ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് (ഇടനിലക്കാരുടെ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് കാരണം) ഈ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ (ഇടനിലക്കാരുടെ] കാരണം) സാമ്പത്തിക ഇടപാടുകളുടെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുകയും (ബ്ലോക്ക് ശൃംഖലയിലെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും സുതാര്യത കാരണം). സാമ്പത്തിക മേഖല കമ്പനികൾ നിരന്തരം നുഴഞ്ഞുകയറ്റക്കാരുടെ "കാഴ്ചയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള" കാരണം രണ്ടാമത്തെ പോയിന്റ് പ്രത്യേകിച്ചും പ്രസക്തമാണ്. എന്നാൽ ബ്ലോക്ക്ചെയിൻ നടപ്പാക്കുന്നതിന്റെ വേഗത ക്രമേണ മന്ദഗതിയിലാണെങ്കിൽ, II ടെക്നോളജീസ് ഉപയോഗം ഇപ്പോഴും അത് ശക്തി പ്രാപിക്കുന്നു.

സാങ്കേതിക സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം ലഭിക്കുന്നത്, സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആപേക്ഷിക അപവാക്യം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും സാമ്പത്തിക സംഘടനകൾ എയിയിൽ മന ingly പൂർവ്വം നിക്ഷേപിക്കുന്നു. ആർക്കൈഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് ഏറ്റവും വ്യാപകമായി മാറിയ പ്രധാന ദിശകൾ ഉപഭോക്തൃ സേവനവും പോരാട്ട വഞ്ചനയുമാണ്. ചാറ്റ് ബോട്ടുകൾക്ക് ഇതിനകം തന്നെ ഉപഭോക്തൃ അഭ്യർത്ഥനകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഇതിനകം കഴിവുള്ളവരാണ്, വഞ്ചനാപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും അവയെക്കുറിച്ച് ഉപഭോക്താക്കളെ അറിയിക്കാനും കഴിയും. ഈ രണ്ട് ജോലികളുടെ പരിഹാരം സാമ്പത്തിക ഉറവിടങ്ങളുടെ കാര്യമായ സമ്പാദ്യവും ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ആഗോള, റഷ്യൻ നിക്ഷേപത്തിനും സാമ്പത്തിക മേഖലകൾക്കും ലിസ്റ്റുചെയ്ത എല്ലാ ട്രെൻഡുകളും പ്രസക്തമാണെന്ന് ഞാൻ പറയും.

- ആഗോള സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ ബി 2 ബി രംഗത്തെ പ്രധാന പ്രവണതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

- കോർപ്പറേറ്റ് വിഭാഗത്തിലെ നിർബന്ധിത പ്രവണതകളിൽ അവ ലോക്ക് ചെയ്ത പാൻഡെമിക്, കാരണം സംഭവിക്കുന്നത്. പ്രധാനത്തിൽ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നത് "കണക്കിൽ വിൽപ്പന വിൽപ്പന, സ്വയം സേവന അവസരങ്ങളുടെ പങ്ക്, വ്യക്തിഗത മീറ്റിംഗുകൾ, ടെലിഫോൺ സംഭാഷണങ്ങളിൽ നിന്ന് ഓൺലൈൻ ആശയവിനിമയത്തിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യുക. അതേസമയം, "പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യം" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന നിരവധി മാറ്റങ്ങൾ ഭാവിയിൽ തുടരുമെന്ന് മിക്ക കമ്പനികൾക്കും ബോധ്യമുണ്ട്. ക്ലയന്റുമായുള്ള പ്രാരംഭ ഓൺലൈൻ വിൽപ്പനക്കാരന്റെ ഇടപെടൽ സംശയാസ്പദവാസനത്തിന് കാരണമായിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ഇപ്പോൾ പലരും അതിന്റെ ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമത അംഗീകരിക്കുന്നു. ബി 2 ബി സെഗ്മെന്റിലെ വലിയ വാങ്ങലുകൾക്കുള്ള സന്നദ്ധത ഞാൻ ശ്രദ്ധിക്കും.

- ബി 2 ബി സെഗ്മെന്റ് ബി 2 സി സെഗ്മെന്റ് തനിക്ക് മുന്നിൽ വികസിക്കാൻ തുടങ്ങിയവ ഒരേ ദിശയിൽ നീങ്ങുന്നുവെന്ന് പറയാൻ കഴിയുമോ?

- അതെ, ക്രമേണ ബി 2 ബി ബി 2 സിയുമായി ലയിക്കുന്നു: ബിസിനസ്സ്, ദൈനംദിന ജീവിതങ്ങളിൽ ആളുകൾക്ക് സമാനമായ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം ലഭിക്കും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഇത് പ്രധാനമായും ഓൺലൈൻ ഇടപെടൽ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ചാണ്. മില്ലീലോവിന്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പങ്കിനെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ ആമസോൺ അല്ലെങ്കിൽ aliexpress ചെയ്യാൻ ഉപയോഗിച്ചവർ അത്തരമൊരു ഉപഭോഗ മോഡലും ബിസിനസ്സിലും തിരഞ്ഞെടുക്കും. ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് വിഭാഗത്തിന് ബി 2 സി ആനുകൂല്യങ്ങൾ കൈമാറാൻ, വിതരണക്കാർ പുതിയ തിരയൽ കഴിവുകൾ, വിലയിരുത്തൽ, ചരക്കുകളുടെ താരതമ്യങ്ങളുടെ താരതമ്യങ്ങൾ എന്നിവ നൽകണം. പ്രൊഫഷണൽ റേറ്റിംഗുകളെയും യഥാർത്ഥ ഉപയോക്താക്കളുടെ ഓർമ്മകളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അപ്പാചേവിന്റെ സേവനങ്ങൾ ഇവിടെ ആവശ്യപ്പെടാം. ക്രോസ്-സെയിൽസ് തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ശരാശരി പരിശോധന വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഓപ്പൺ ആക്സസ്സിലെ ഉൽപ്പന്നത്തിനെക്കുറിച്ചോ സേവനത്തെക്കുറിച്ചോ ഉള്ളതും അവ ദൃശ്യവൽക്കരിക്കണമെന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ചോ അവ ദൃശ്യവൽക്കരിക്കണമെന്നതിനെക്കുറിച്ചോ ഉള്ള കഴിവ് ആധുനിക ഉപഭോക്താവിന് സാധ്യത കുറവാണ്.

ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഫ്രെയിമുകൾ

- ധനകാര്യ കമ്പനികളുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ ആരാണ് പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നത്? നിങ്ങളുടെ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സാമ്പത്തിക മേഖലയെ ആവശ്യമുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും പരിചയം അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ ബാഹ്യ വിദഗ്ധരെ അവർക്കായി കാര്യക്ഷമമായി ആകർഷിക്കുന്നുണ്ടോ? ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ "അന്താരാഷ്ട്ര വരേണ്യ" ഉണ്ടോ?

- ഒരു ചട്ടം പോലെ, ആന്തരിക ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ എങ്ങനെ ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നത് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സ്വന്തമായി ഒരു ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം നടത്തുന്നു, സാമ്പത്തിക ശാലകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് എന്ത് ഫലങ്ങളാണ്.

എന്നാൽ പരിവർത്തനത്തിലേക്കുള്ള പ്രേരണ പുറത്തുനിൽക്കാൻ കഴിയും, പ്രാഥമികമായി എംസികിൻസി, ബോസ്റ്റൺ കൺസൾട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പ്, ബെയ്ൻ, ഡെലോയിറ്റ്, ബെയ്ൻ, ഡെലോട്ട്, കെപിഎംജി, ഏണസ്റ്റ്, KPMG, ഏണസ്റ്റ്, KPMG, ഏണസ്റ്റ്, KPMG, ഏണസ്റ്റ് & KPMG അവരാണ് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന മേഖലയിലെ വരേണ്യവർഗം കണക്കാക്കുന്നത്. ഇന്റർനാഷണൽ കൺസൾട്ടിംഗ് ഏജൻസികളുടെ പരിശോധന ഏതെങ്കിലും മേഖലാ കളിക്കാരനേക്കാൾ വളരെ വിശാലമാണ്. കൂടാതെ, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഡസൻ കണക്കിന് പ്രോജക്ടുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ അവർക്ക് പരിചയമുണ്ട്, കൂടാതെ വ്യവസ്ഥകൾ നടന്ന മോസ്കോ ഓഫീസിൽ മതിയായ സ്പെഷ്യൽ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളിൽ നിന്ന് കമാൻഡുകൾ ബന്ധിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ്. ബാഹ്യ കൺസൾട്ടന്റുകളെ ആകർഷിക്കുന്നത് മികച്ച ലോക നടപടികളിലേക്കുള്ള ആക്സസ് തുറക്കുന്നു. അതേസമയം, ബിസിനസ്സ് സ്വതന്ത്രമായി ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഒരു ഡിജിറ്റൽ തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കാൻ ബാഹ്യ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് സഹായിക്കുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഈ സമീപനം ഏറ്റവും ഫലപ്രദവും സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും.

- ബിസിനസ്സ് കാര്യക്ഷമതയും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റായി മാറി?

- നാല് വർഷത്തിലേറെയായി ഞാൻ നിക്ഷേപവും റീട്ടെയിൽ ബാങ്കുകളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ തന്ത്രം, പ്രവർത്തനക്ഷമത എന്നിവയിൽ ഒരു ഡെലോയിറ്റ് കൺസൾട്ടന്റായിരുന്നു. ഈ സമയത്ത് ഞാൻ പ്രധാന വിദേശ, റഷ്യൻ ബാങ്കുകളുടെ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക മേഖലയ്ക്കുള്ള ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനാൽ റഷ്യയിലും ലോകത്തിലും ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനം എങ്ങനെയാണ് നിർമ്മിച്ചതെന്ന് ഒരു അനുഭവം നേടുന്നതിനും ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയെയും നേടാൻ ഇത് സാധ്യമാക്കി. അപ്പോൾ ഞാൻ തന്റെ അറിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരം ലഭിച്ചു, ഒപ്പം പ്രായോഗികമായി തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എങ്ങനെ നടപ്പാക്കുന്നുവെന്നും അദ്ദേഹം കണ്ടു, ഒപ്പം തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എങ്ങനെ നടപ്പാക്കുന്നുവെന്നും അദ്ദേഹം സ്ബെർബാങ്കിന്റെ നിക്ഷേപ വിഭജനത്തിൽ ജോലി ചെയ്തു.

- റഷ്യയിൽ നേടിയ അനുഭവത്തിൽ ഏതാണ് യുഎസ്എയിൽ നിങ്ങളുടെ മത്സര നേട്ടമായി മാറിയത്?

- സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ജോലി അന്വേഷിക്കുമ്പോൾ, ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനിയിൽ എന്റെ പ്രധാന നേട്ടം. ഇത്തരമൊരു ബാക്കോളജിസ്റ്റായ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ അനുഭവം എളുപ്പത്തിൽ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്ന ഒരു തൊഴിലുടമയെ ലോകത്തെവിടെയും തൊഴിലുടമ വ്യക്തമാണ്. ഞാൻ വിദ്യാഭ്യാസത്തെ പരിഗണിക്കുന്ന രണ്ടാമത്തെ നേട്ടം. മോസ്കോ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഫിസിക്സ് ആൻഡ് ടെക്നോളജി, ഞാൻ ബിരുദം നേടിയ ശക്തമായ സാങ്കേതിക സർവ്വകലാശാലയും അന്തർദ്ദേശീയ അംഗീകാരവുമാണ്. പൊതുവേ, അമേരിക്കയിലേക്ക് പോകുമ്പോൾ ഞാൻ കൈവശമുള്ള അനുഭവം മനസ്സിലാക്കുകയും ഡിമാൻഡും.

അതേസമയം, ആഗോള സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ നോക്കാൻ റഷ്യൻ ബാങ്കിലെ ജോലി എന്നെ അനുവദിച്ചതായി ഞാൻ ശ്രദ്ധിക്കണം. എനിക്കും വേണ്ടി, റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ അനുഭവം പുതുമയുള്ളതാണെന്നും പ്രധാനമായും അമേരിക്കൻ വിപണിയുടെ പ്രവണതകളെക്കാൾ മുന്നിലാണെന്നും ഞാൻ നിഗമനം ചെയ്തു.

- ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ എന്ത് കഴിവുകളും കഴിവുകളും ആവശ്യമാണ്? റഷ്യൻ ബാങ്കുകളെയും നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകളെയും കുറിച്ചുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഏതാണ്? അവ എവിടെ കണ്ടെത്താം?

- ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദികളായ ജീവനക്കാരെ നിർണ്ണയിക്കുന്ന സാധാരണ പ്രോജക്ട് വർക്കിലേക്ക് ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പരിവർത്തനത്തിന് കാരണമാകാം. ഒരു വർക്ക്ഫ്ലോ സംഘടിപ്പിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയണം, ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ ഉപകരണങ്ങളും തമ്മിൽ ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കാൻ. പ്രോജക്റ്റിന്റെ സാങ്കേതിക വശങ്ങളും ഒരേ നിലയിൽ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം നിലവിലെ ജോലികളുടെ പരിഹാരത്തിനായി പണം നൽകാതെ ചിത്രം മൊത്തമായി കാണാനുള്ള കഴിവാണ്. എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനികളുടെ ജീവനക്കാർ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ പങ്കിന് തികച്ചും അനുയോജ്യമാണ്. അതായത്, പ്രക്രിയ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിലും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലും അനുഭവിക്കുന്നവർക്കും വിപണിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിപണിയും അറിവും ഉണ്ട്. മികച്ച സാങ്കേതിക സർവകലാശാലകളിൽ ബിരുദധാരികളിൽ നിങ്ങൾക്ക് അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്കായി തിരയാൻ കഴിയും.

റഷ്യയും യുഎസ്എയും: ഇതുവരെ വളരെ അടുത്താണ്

- അമേരിക്കൻ ഐക്യനാടുകളിൽ അനുഭവം നേടിയ റഷ്യൻ സ്പീഷിസ്റ്റുകൾക്ക് റഷ്യൻ ധനകാര്യ കമ്പനികൾക്ക് നവീകരണ ഗൈഡുകളായി മാറുമോ? അവരുടെ വിദേശത്ത് എന്താണ് ഉപയോഗപ്രദമാകുന്നത്?

- അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ പ്രധാന ഗുണം ആഗോള വിപണികളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിന്റെ അനുഭവമാണ്. പല അമേരിക്കൻ കമ്പനികളും ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ മാത്രമല്ല, ആഭ്യന്തര ബിസിനസ്സിന് മികച്ച രീതിയിൽ റഷ്യയിലേക്ക് മൂർച്ച കൂട്ടുന്നു. ഗ്ലോബൽ വിഷൻ പ്രക്രിയകളുടെ മാനേജുമെന്റ് അടിസ്ഥാനപരമായി പുതിയ തലത്തിലേക്ക് പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു, പുതിയ മാർക്കറ്റുകളിലേക്കും ഉൽപ്പന്ന സ്കെയിലിംഗിലേക്കും പ്രവേശനം നൽകുന്നു. പ്രോസസ്സ് മാനേജുമെന്റിന്റെയും അമേരിക്കയിലെ ആളുകളുടെയും കാഴ്ചപ്പാടിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ അടുത്ത് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അത് ആത്യന്തികമായി ജോലിയുടെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ സാമ്പത്തിക വിഭാഗത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾ ക്രമീകരിച്ച ആവശ്യകതകൾക്കായി യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര റെഗുലേറ്ററായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അമേരിക്കൻ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രക്രിയകൾ തീർച്ചയായും എങ്ങനെ ഉപയോഗപ്രദമാണ് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ്.

- റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ കമ്പനികൾ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന മേഖലയിലെ പടിഞ്ഞാറ് ഭാഗത്താണോ?

- ഡിജിറ്റൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ലഭ്യതയിലും വിതരണത്തിലും റഷ്യ പ്രധാനമായും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിനേക്കാൾ മികച്ചതാണ്. ബാങ്കിംഗ്, റീട്ടെയിൽ, പേയ്മെന്റുകൾ എന്നിവയുടെ രംഗത്ത് ഇത് ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഇൻട്രാബങ്ക് വിവർത്തനത്തിന്റെ സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ഇപ്പോഴും കുറച്ച് ദിവസമെടുക്കും. കോൺടാക്റ്റ്ലെസ് പേയ്മെന്റുകൾക്ക് ബഹുജന വിതരണം ലഭിച്ചില്ല. പല സ്റ്റോറുകളിലും ഗൂഗിൾപേ, ആപ്പിൾപേ സംവിധാനങ്ങൾ വഴി പണം നൽകാൻ കഴിയില്ല. ന്യൂയോർക്ക് മെട്രോപൊളിറ്റൻ കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് കോൺടാക്റ്റ്ലെസ് പേയ്മെന്റിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനം ആരംഭിച്ചു; പാൻഡെമിക് ആരംഭത്തോടെ മാത്രമേ ഈ പ്രക്രിയ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തുള്ളൂ.

ക്ലയന്റ് പരിചയത്തിന്റെ നിർമ്മാണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും അമേരിക്കക്കാരിൽ നിന്നുള്ള റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലും. എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ ഏതെങ്കിലും ചോദ്യം പരിഹരിക്കാനോ അല്ലെങ്കിൽ മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ സൗകര്യത്തേക്കാൾ വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതിനോ സംശയാസ്പദമായ ഒരു പേയ്മെന്റ് റദ്ദാക്കാനോ കഴിയും.

അത്തരമൊരു തൊഴിൽ ഉണ്ട് - ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ

- യുഎസ്എയിലും റഷ്യയിലും ഉൽപ്പന്ന മാനേജുമെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

- സാംസ്കാരിക വ്യത്യാസങ്ങളും ആശയവിനിമയങ്ങളോടുള്ള സമീപനങ്ങളിൽ വ്യത്യാസവും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. റഷ്യയിൽ, ഒരു പൊതു ഭാഷ കണ്ടെത്താൻ എളുപ്പമുള്ള ഏക ഹോബോജെനിനസ് കമ്മ്യൂണിറ്റി. സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ഇത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, കാരണം ടീമിന് അന്തർദ്ദേശീയമാവുകയും വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ബിസ്കാർമായുള്ള ആളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യാം. പുതിയ ആശയങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും പരിചയ കൈമാറ്റത്തെയും കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് ഇത് ഒരു പ്ലസ് ആകാം, പക്ഷേ ആന്തരിക ആശയവിനിമയം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനെ സഹായിക്കുന്നു. പൊതുവേ, ഒരു ടീം നിർമ്മിക്കാനുള്ള പ്രധാന തത്വം ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ആശയവിനിമയവും ഒരു സമീപനവുമാണ്, ഇത് ഒരു വ്യക്തിഗത ഘടകത്തേക്കാൾ കുറവായിരിക്കാം, പക്ഷേ എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങൾക്കും സുഖമായിരിക്കാം.

- ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ ഇന്ന് എങ്ങനെ മാറുന്നു?

- നിലവിലെ അവസ്ഥകൾ വേഗത്തിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുക എന്നത് അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ മൂല്യം വർദ്ധിക്കുന്നു: നിർമ്മാണ മാനേജരുടെ ബ്രാക്കറ്റുകൾ അവരുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്താനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെയാണ്. നേതൃത്വ ഗുണങ്ങളും വൈകാരിക ഇടപെടലും മുന്നി. ഇന്ന് വിദൂര മോഡിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പല ടീമുകൾ ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ, പ്രചോദനം നിലനിർത്തുക, ഫലങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക എന്നിവയാണ് മാനേജരുടെ ചുമതല. ഇത് വിദൂരമായി കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുക.

കൊൺസ്റ്റാന്റിൻ ഫ്രീംകിൻ നടത്തി