ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിൽ റഷ്യയിലും ഒരു പ്രത്യേക മാർഗമുണ്ട്

"സാരാംശത്തിൽ, എല്ലാ മോഡലുകളും തെറ്റാണ്, പക്ഷേ അവയിൽ ചിലത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്." ജോർജ്ജ് ബോക്സിംഗിന്റെ ഈ വാക്കുകൾ പ്രശസ്ത ബ്രിട്ടീഷ് സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റായിരുന്നു, എല്ലാം മാനേജുമെന്റിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതെല്ലാം തലയിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ വളരെ സഹായകരമാണ്.

"കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേണൻസിന്റെ മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ" (എൽപിഡി) ഒരു ബിസിനസ്സ് ലെക്സിക്കണിന്റെ സ്റ്റാമ്പിയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും ഇത് എല്ലാ കമ്പനികൾക്കും ഒരു സാർവത്രിക ഉപകരണം പോലെ തോന്നുന്നു. എന്നാൽ പൊതു, പൊതു കമ്പനികൾക്ക്, കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണം വ്യത്യസ്ത യാഥാർത്ഥ്യമാണ്.

അതിനാൽ അവയുടെ അശ്രദ്ധ ആരോപിക്കപ്പെടുന്നില്ല

പൊതു റഷ്യൻ കമ്പനികൾക്ക്, എൽപിഡിയുടെ ഘടകങ്ങളുടെ അനുരൂപത, പടിഞ്ഞാറൻ ബിസിനസ്സ് രീതികളിൽ രൂപീകരിച്ച് റെഗുലേറ്ററി, പ്രാധാന്യമുള്ളതാണ്. ഈ സെറ്റിന്റെ ഘടന കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേണൻസ് കോഡിൽ റഷ്യയെ വിശദമായി വിവരിക്കുന്നു. പ്രമുഖ ആഗോള പോർട്ട്ഫോളിയോ നിക്ഷേപകർ എൽപിഡി ആട്രിബ്യൂട്ടുകളുടെ ആട്രിബ്യൂട്ടുകളുടെ സാന്നിധ്യം ശ്രദ്ധിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക വിപണിയിലെ പാശ്ചാത്യ പോർട്ട്ഫോളിയോയുടെ സാന്നിധ്യം കുറയുന്നു. ഉയർന്ന വിളവ് ലഭിക്കുന്നതിന് പകരമായി ഇത് ഹ്രസ്വകാല, ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതകളായി തുടരുന്നു. അത്യാഗ്രഹത്തെ പുന ar ക്രമരമായി ഭയപ്പെടുന്ന പാശ്ചാത്യ പോർട്ട്ഫോളിയോ നിക്ഷേപകർ എപ്പോഴും ഉണ്ടായിരിക്കും. എന്നാൽ സൂപ്പർക്രോഡ് പോർട്ട്ഫോളിയോ പോലും നിക്ഷേപകർക്ക് നിക്ഷേപിക്കുന്നവരിൽ ആട്രിബ്യൂട്ടുകളുടെ അഭാവം പൂർണ്ണമായി അവഗണിക്കാൻ കഴിയില്ല. അവർ അതിലേക്ക് പോയി ഗണ്യമായ നഷ്ടം വരുത്തിയാൽ, ക്രിമിനൽ അശ്രദ്ധ കുറിച്ച ക്ലെയിമുകൾ അവർക്കെതിരെ നശിപ്പിക്കപ്പെടും. അതിനാൽ, അവർ എപ്പോഴും ഈ ഘടകം ശ്രദ്ധിക്കും. പാശ്ചാത്യ റെഗുലേറ്ററുകൾ പൊതു കമ്പനികളുടെ പിസിപിഎസിനായി കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആവശ്യകതകളും ശുപാർശകളും പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു, പോർട്ട്ഫോളിയോ നിക്ഷേപ മാനേജർമാർ ഇത് കണക്കിലെടുക്കാൻ നിർബന്ധിതരാകുന്നു. അതനുസരിച്ച്, അവർ ശ്രദ്ധിക്കുന്ന എൽപിഡിയുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ആട്രിബ്യൂട്ടുകൾ വളരുകയാണ്.

എതിർദിശയിൽ

ഗ്രൂപ്പ്ഫോളിയോ നിക്ഷേപകരുടെ ഗ്രൂപ്പ്ഫോളിയോ നിക്ഷേപകരും നോൺ-എതുനകോവിന്റെ നിക്ഷേപ പരിഹാരങ്ങളുടെ നിഗമനങ്ങളുടെ സ്വാധീനവും എന്ന യഥാർത്ഥ ഭരണകൂടത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ രീതിയും സാക്ഷ്യത്തിന്റെ ആഴം. ഇത് കമ്പനിയുടെ വിപണി ആകർഷണീയത പോലുള്ള ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അദ്വിതീയ വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യത, വിശകലനം "," മൂടുന്നു ", നിർദ്ദിഷ്ട മാനേജർമാരുടെ അപകടസാധ്യതയുടെ നിലവാരം.

എന്നാൽ എൽപിഡിയിലേക്കുള്ള ശ്രദ്ധ എല്ലായ്പ്പോഴും ആയിരിക്കും, മാത്രമല്ല അതിന്റെ ഉപയോഗത്തിനുള്ള ആവശ്യകതകൾ വളരും. ഈ വാക്കുകൾ വരിയിലെ സ്കൂൾ സംവിധായകന്റെ പ്രസംഗം പോലെ തോന്നിയേക്കാം. എന്നാൽ സ്ഥിതി ശരിക്കും അങ്ങനെയാണ്.

റഷ്യൻ പബ്ലിക് കമ്പനികളിലെ എൽപിഡിയുടെ നിലവിലെ ഘടകങ്ങൾ പടിഞ്ഞാറൻ പോലെ ഒരേ ഉള്ളടക്കമാണോ? ഇല്ല, ഇല്ല. എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. ഈ വ്യത്യാസങ്ങൾ പല ഘടകങ്ങളിൽ നിന്നും ഒഴുകുന്നു, അതായത് പങ്കിടൽ, സാമൂഹിക സംസ്കാരത്തിന്റെ ഘടനയിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ. പടിഞ്ഞാറൻ പബ്ലിക് കമ്പനികൾക്കും മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെ പൊതു കമ്പനികൾ വളർന്നുവരുന്ന വിപണികളോടെയും തമ്മിൽ സമാനമായ വ്യത്യാസങ്ങൾ. എന്നാൽ വളർന്നുവരുന്ന വിപണികളുള്ള പ്രമുഖ രാജ്യങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും, ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ (സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക, സാമൂഹിക) വളർച്ചയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നു.

റഷ്യയിൽ, ഈ പരിസ്ഥിതി അതിമനോഹരമായ വിപരീത ദിശയിൽ പരിണമിക്കും. പ്രധാന കാര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഴയ ഗാനങ്ങൾ "ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയാണ് കൂടുതൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. ആഗോള പോർട്ട്ഫോളിയോ നിക്ഷേപകരുടെ പ്രധാന ഭാഗത്ത് സമ്പൂർണ്ണ ക്രാഷാകളായി മാറേണ്ടതിനേക്കാൾ ഇപ്പോൾ റഷ്യൻ പൊതു കമ്പനികൾക്ക് ആവശ്യമായ പാലിന്റെ അളവ് നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് ഇപ്പോൾ പ്രധാന കാര്യം. ഈ കമ്പനികളുടെ മാര്ക്കറ്റ് ക്യാപിറ്റലൈസേഷന് അവരുടെ ബിസിനസ്സ് അവസ്ഥ മാത്രമല്ല, നിക്ഷേപകർ മൂലമുണ്ടാകുന്ന വികാരങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. പിന്നീടുള്ളത് വലിയ തോതിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

ബിസിനസ്സ് വികസനത്തെ സഹായിക്കുക

പബ്ലിക് ഇതര ഇടത്തരം റഷ്യൻ കമ്പനികൾ മറ്റൊരു കഥയാണ്. 2015 മുതൽ റഷ്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാർ (റീഡ്) നടത്തിയ അവരുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേഴ്സ് രീതികളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനങ്ങൾ, അത് വികസിക്കുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുക. എന്നാൽ ഈ വികസനം ബാഹ്യ നിക്ഷേപകരുടെ സമ്മർദ്ദം മൂലമല്ല, മറിച്ച് ഈ കമ്പനികളുടെ ഉടമകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. രണ്ടാമത്തേത് എൽപിഡിയുടെ വ്യക്തിഗത ഘടകങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത് അവരുടെ ജോലികളിൽ അവയെ പരിഷ്ക്കരിക്കുന്നു.

നിയന്ത്രണത്തിന് ഇത് ആവശ്യമില്ലാത്ത കേസുകളിൽ (ഞാങ്ങണയുടെ സാമ്പിളിൽ) ഉപദേശം സൃഷ്ടിക്കുന്ന കമ്പനികളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ് (57% കമ്പനികൾ, 2020 ൽ 67%, കൂടാതെ 12% deto നിലവിലുണ്ട് നുറുങ്ങുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും അവയിലെ കമ്മിറ്റികളുടെയും (2015 - 43%, 2020 - 53%).

കൗൺസിലുകളുടെ ഭാഗമായി ബാഹ്യ സംവിധായകരുടെ എണ്ണം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അവരുടെ മൃതദേഹങ്ങൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു (2015 ൽ 20% - 2020 ൽ 28%). എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് പൊതു കമ്പനികളേക്കാൾ വ്യത്യസ്തമായ സ്വഭാവമുണ്ട്. പോര്ട്ട്ഫോളിയോ നിക്ഷേപകരെ സംരക്ഷിക്കാതിരിക്കേണ്ടതില്ല, മറിച്ച് ബിസിനസ്സിന്റെ ആന്തരിക കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ഉടമകളുടെയും മാനേജുമെന്റിന്റെയും അപര്യാപ്തമായ സാധ്യതകൾക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുക. ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ ബാഹ്യ അംഗങ്ങളിൽ നിന്ന്, ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രധാന മേഖലകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു നല്ല ധാരണ ആവശ്യമാണ്.

ഈ കമ്പനികളിൽ സൃഷ്ടിച്ച ഡയറക്ടർമാരുടെ പ്രായോഗിക നേട്ടങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിൽ വ്യക്തമായി പ്രകടമാകുന്നത്.

അത്തരം കമ്പനികളിലെ ബാഹ്യ അംഗങ്ങൾക്കും ഉടമസ്ഥന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ മേൽനോട്ടവും നിയന്ത്രണവും നടത്താനുള്ള ആവശ്യകതയും (തീർച്ചയായും, അവൻ അവരോട് ഇതിനെക്കുറിച്ച് ആവശ്യപ്പെടുകയില്ലെങ്കിൽ). "ബാഹ്യ ഡയറക്ടർ" എന്ന പദം സോവിയറ്റുകളുടെ അത്തരം അംഗങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ നിലയും പ്രവർത്തനങ്ങളും വേണ്ടത്ര വിവരിക്കുന്നു. കൗൺസിൽ ഓൺ അവരുടെ താമസം കമ്പനിയുടെ ഉടമയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അത്തരം കമ്പനികളിലെ ആന്തരിക ഓഡിറ്റ് ഫംഗ്ഷൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനാണ്, അവനിന്റെ കൂട്ടത്തോടെ മാനേജുമെന്റ് സംവിധാനത്തിന്റെ ബലഹീനത മനസിലാക്കുന്നത് നല്ലതാണ് (2015 - 27%, 2020 - 38%). അത്തരമൊരു കമ്പനിയിൽ ഈ ഫംഗ്ഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിർണായക പങ്ക് ആവശ്യമായി വരുന്നത് വിചിത്രമാണ്, കൗൺസിലിലെ ബാഹ്യ അംഗങ്ങൾ കളിച്ചു.

മറ്റ് കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണം

അത്തരം കമ്പനികളിൽ ഒരു മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ സജീവമായി ശുപാർശ ചെയ്യുന്നവർ, അതിന്റെ ഉടമസ്ഥന്റെ ഉടമസ്ഥതയോ പങ്കാളിത്തമോ ഉപയോഗിച്ച് കമ്പനിക്ക് നൽകിയതിന്, ചുറ്റുമുള്ള യാഥാർത്ഥ്യം തിരിച്ചുവിളിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അതായത്, റഷ്യയിൽ റെയ്ഡ് ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കപ്പെടുന്നില്ല, പക്ഷേ വളരുന്നു, ജുഡീഷ്യൽ സിസ്റ്റം അതിൽ നിന്ന് മോശമായി സംരക്ഷിക്കുന്നു. ഇത്തരം കമ്പനികളുടെയും അവരുടെ കൗൺസിലുകളുടെയും ഉടമകൾ, കമ്പനികളുടെ സുതാര്യത സംബന്ധിച്ച ശുപാർശകളിൽ കൺസൾട്ടൻറുകൾ, മാനേജ്മെന്റ് പ്രതിഫലം നടപ്പാക്കൽ നടപ്പിലാക്കുന്നത്.

പൊതുവായ റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ ഒരു ഭാഗം ക്രമേണ എൽപിഡിയുടെ ഘടകങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, അവ അവരുടെ മാനേജ്മെന്റ് രീതികളിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രക്രിയ - അതിന്റെ യുക്തിയിൽ, പ്രധാന ഡ്രൈവറുകൾ, പൊതു കമ്പനികളിൽ എൽപിഡി നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. ഒരു പരിശീലനം രൂപം കൊള്ളുന്നു, ഒരുപക്ഷേ, "മറ്റ് കോർപ്പറേറ്റ് ഗവേണൻസ്" എന്ന് വിളിക്കാം.

അത് സ്വാഭാവികമാണ്.

രചയിതാവിന്റെ അഭിപ്രായം Vtime പതിപ്പിന്റെ സ്ഥാനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടരുത്.