Стратегія якісних змін стала основною темою дня інформування на Уральської Стали

Anonim
Стратегія якісних змін стала основною темою дня інформування на Уральської Стали 4459_1

09.03.2021, м Новотроїцьке

. - На Уральської Стали (входить в компанію «Металоінвест») пройшов день інформування «Будь в курсі!». Основною темою зустрічі стала Стратегія якісних змін, розрахована до 2032 року.

Керуючий директор Уральської Стали Ільдар Искаков зазначив, що принципово важливо, щоб усі працівники розуміли, в яких ринкових умовах розвивається Компанія, як бачить своє майбутнє, які цілі перед собою ставить. Місія Металлоинвеста - бути основою еволюції сучасної металургії для майбутніх поколінь.

Реалізація Стратегії якісних змін планується в два етапи. До 2026 року необхідно довести якість залізорудної сировини до рівня кращих світових стандартів, збільшити виробництва окатишів, горячебрікетірованного і прямовосстановленного заліза (ГБЖ / ПВЖ), розширити присутність на нішевих ринках сталевої продукції.

До 2032 року має бути вирішена задача зміцнення провідних позицій у виробництві високоякісної залізорудної, металлізованних і сталевої продукції з використанням «зелених» технологій.

На Уральської Стали в рамках Стратегії продовжиться реалізація комплексної програми розвитку, спрямованої на зростання ефективності підприємства і підвищення виробничої гнучкості, розробку нових марок сталі.

Крім модернізації ДП-2 і ДП-3, будівництва нової насосної для них і модернізації ЕСПЦ з впровадженням унікальної технології FMF, заплановані проекти важливої ​​екологічної спрямованості - реконструкція аспіраційних систем аглоцеха і газоочисток ЕСПЦ.

Директор з промислової безпеки, охорони праці та навколишнього середовища Олександр Дьяконов нагадав, що ключовими виробничими пріоритетами Металлоинвеста залишаються безпечні та комфортні умови праці. 2021 рік оголошено роком Виробничої безпеки.

Про масштабної роботи в рамках проведення трансформації ремонтних служб розповів головний механік комбінату Іван Карагодин. Метою програми є підвищення технічної готовності обладнання, оптимізація нормативів обслуговування, підвищення продуктивності праці ремонтного персоналу, оптимізація запасів. Реалізувати намічені дії планується за рахунок підвищення надійності обладнання, продуктивності праці і ефективності ремонтів. Очікуваний економічний ефект від впровадження нового підходу - 4,6 млрд рублів.

Директор з персоналу Олександр Кучеров зазначив, що інтереси співробітників і жителів міст і регіонів присутності залишаються безумовним пріоритетом для Металлоинвеста. Зокрема, акціонерами Компанії ставиться перспективне завдання - підвищення заробітної плати до рівня кращих стандартів в гірничо-металургійній галузі.

1 березня відбулося чергове підвищення заробітної плати працівникам підприємств Компанії. Металоінвест виділив на це близько 1,9 млрд рублів з урахуванням відрахувань на соціальне страхування. Основна частина коштів спрямована на забезпечення гарантованого зростання заробітних плат на 4%, а залишився 1% фонду - на підвищення розміру діючих виплат.

Олександр Кучеров розповів, що в минулому році Металоінвест підвищував доходи співробітників двічі, в березні і в жовтні. Всього за останні три роки зростання середньомісячної заробітної плати в Компанії, в залежності від підприємства склав 32-35%.

Відповідаючи на питання, Ільдар Искаков ще раз закликав співробітників також звертатися з хвилюючими їх темами і в службу зворотного зв'язку комбінату. Він зазначив, що відкритий обмін думками, конструктивна зворотний зв'язок є частиною великої роботи зі створення команди однодумців, розвитку корпоративної культури Компанії.

Читати далі