03/09/2021，Novotroitsk.
。 - 在烏拉爾鋼鐵上（包括在公司“Metalloinvest”）是通知“意識到的！”。會議的主要議題是定性變化的戰略，計算為2032年。
烏拉爾鋼鐵伊爾爾·米爾克德林戈夫董事指出，所有員工都在根本上重要的是，所有員工都在公司發展的情況下，因為看到了未來，所以未來的目標是什麼。 Metalloinvest的使命是成為後代現代冶金演變的基礎。
計劃在兩個階段進行定性變更策略。到2026年，有必要將鐵礦石原料的質量帶到世界上最好的標準的水平，增加顆粒的生產，熱寒和矯直鐵（GBJ / PVA），擴大其在利基市場的存在鋼鐵產品。
到2032年，應解決加強生產優質鐵礦石，金屬化和鋼鐵產品的領先地位的任務，應該解決，使用“綠色”技術應得到解決。
在烏拉爾鋼鐵中，該戰略將繼續實施全面的發展計劃，旨在越來越富裕的企業效率，增加新鋼等級的發展靈活性。
除了DP-2和DP-3的現代化外，建設新的泵送和EPC的現代化與引進獨特的FMF技術，計劃重要的環境取向項目 - 重建吸氣系統的重建Agloceha和Gazocheries EPCS。
Alexander DyakoNov的工業安全，勞動和環境保護總監召回了安全舒適的工作條件仍然是Metalloinvest的關鍵產量優先級。 2021年宣布生產安全年。
Ivan Karagodin的主要機械師被告知大規模工作，作為修理服務轉型的一部分。該計劃的目的是提高設備的技術準備，服務標準的優化，提高維修人員的生產力，股票優化。計劃實施預期的行動，提高了設備的可靠性，生產力和維修效率。引入新方法的預期經濟效果是4.6億盧布。
人力資源總監Alexander Kucherov指出，城市的員工和居民的利益及其存在的區域仍然是金屬進口的無條件優先事項。特別是，本公司的股東提出了一個有前途的任務 - 增加了礦業和冶金行業最佳標準的工資。
3月1日，舉辦了公司企業的員工的另一個增加。考慮到社會保險扣除，Metalloinvest為此分配了約119億盧布。資金的主要部分旨在確保工資的保證增加4％，剩下的1％基金 - 增加現有付款金額。
Alexander Kucherov表示，去年3月和10月，全年員工增加了兩次員工收入。總共在過去三年中，公司平均每月工資的增長，根據企業達32-35％。
回答問題，ildar冠軍再次敦促員工還處理令人興奮的主題和結合反饋服務。他指出，開放的意見交流，建設性的反饋是創造一個志同道合人團隊的偉大工作的一部分，公司的企業文化的發展。