“實質上，所有模型都是錯誤的，但其中一些是有用的。”著名的英國統計專家喬治拳擊的這些話非常有助於通過所有從事管理層保持頭部。
“公司治理的最佳實踐”這句話（LPD）已成為商業詞典的郵票。很頻繁，它似乎是所有公司的普遍工具。但對於公共和非公共公司來說，公司治理是不同的現實。
所以他們沒有被指控疏忽對於公共俄羅斯公司，在西方商業慣例和監管中形成的LPD組件集的一致性至關重要。該集合的組成在俄羅斯銀行的公司治理碼中詳細描述。領先的全球投資組合投資者正在註意LPD屬性的屬性存在。
俄羅斯金融市場的西部投資投資者的存在降低。它仍然主要是短期，即高產的短期內容 - 以換取高產。總會有西部投資組合投資者，他的貪婪重新排列恐懼。但即使超額擁擠的投資組合投資者也不能完全忽視他們投資的人中缺乏屬性。如果他們去過並帶來顯著的損失，刑事疏忽的索賠將被毀滅。因此，他們將永遠關注這個因素。西方監管機構展現越來越多的要求和對公共公司PCP的建議，並強迫投資組合投資管理人員考慮到這一點。因此，他們注意到的LPD的最小屬性集為正在增長。
在相反的方向投資組合投資者，俄羅斯公共公司公司治理實際實踐的深度，以及結論對非伊特納科夫的投資解決方案的影響。這取決於公司的市場吸引力等因素，獨特資源的可用性，國家的大規模支持的可能性，分析師的核心，“覆蓋”本公司，具體管理者的風險偏好程度。
但關注LPD將永遠是，並且使用的要求將增長。這些話可能聽起來像是校道總監的演講。但情況真的很喜歡。
俄羅斯公共公司中LPD的目前的組件集是否與西方相同？顯然，沒有。但否則你不能。這些差異洩漏出許多因素，其中最重要的是股本和社會文化結構的差異。西方公共公司與其他國家的大多數公共公司之間存在類似的差異。但是，大多數具有新興市場的主要國家，商業環境有助於激勵措施（財務和經濟和社會）的增長，借用液化石英博士形式，逐步增加其實際實施程度。
在俄羅斯，這種環境將在相反的方向上迅速發展。 “關於主要事物的舊歌曲”越來越多地由商業環境決定。現在為俄羅斯的公共公司的主要目的是保持符合LPD標準的遵守水平，以免成為全球投資組合投資者的主要部分絕對崩潰，而不是失去公司治理領域的積累經驗。這些公司的市場資本化不僅由業務狀況確定，也決心投資者造成的情緒。後者主要由LPD的依從性程度決定。
幫助業務發展非公共媒體俄羅斯公司是一個不同的故事。 2015年俄羅斯董事學院（REED）進行了本公司治理做法，表明它發展。但這種發展不是由外部投資者的壓力決定，而是這些公司的業主的需求。後者是選擇LPD的單個元素，並在其任務下修改它們。
創建董事建議的公司數量正在增加，包括在監管不要求的情況下（在2015年的蘆葦樣本中，2015年的57％的公司和2020年的67％，加上持續12％的事實情況提示的職能）和委員會（2015年 - 43％，2020 - 53％）。
作為理事會的一部分以及替換其機構（2015年的20％ - 28％），外部董事的數量正在增加。但是，這個過程的性質不同於上市公司。它設計不保護投資組合投資者，而是提高業務的內部效率，彌補了業主和管理的不足。從董事會外部成員，需要了解主要業務領域。
這些公司創建的董事的實際好處在以下領域明顯表現出來。
但是，為這些公司的外部成員申請正式標準是荒謬的，並要求對所有者的活動進行監督和控制（當然，除非他不會問他們）。 “外部主任”一詞最充分描述了蘇聯人成員的實際狀態和功能。他們在安理會的逗留完全取決於公司的所有者。這些公司的內部審計函數是創建的，以幫助主人了解他所創造的管理系統的弱點，從他僱用的管理層中僱用的管理系統（2015年 - 27％，2020年） 38％）。在該公司在該公司的外部成員發揮的外部成員，需要在此功能的活動中需要決定性的作用是很奇怪的。
其他公司治理那些積極推薦在這些公司中創建管理系統的人，謝謝公司可以成功地運作其所有者的最低參與，甚至沒有參與，有必要回憶周圍的現實。即，在俄羅斯襲擊的風險不會減少，但甚至生長，司法系統與它嚴重保護。此類公司及其議會的因素所有者，顧問需要在提出關於公司信息透明度的建議中記住，實施管理薪酬實踐與實際促銷。
非公共俄羅斯公司的一部分逐漸增加了LPD的組成部分數量，它們介紹了他們的管理實踐。然而，這一過程 - 在其邏輯中，主要驅動因素，變化速度 - 與在公共公司實施LPD的過程中是截然不同的。形成了一種實踐，可能是可以稱為“其他公司治理”。
它很自然。
作者的意見可能與Vtimes Edition的立場不一致。