O'zlarining sinovlari - ishlab chiqarishni boshqarish tizimlarini baholashning eng muhim vositasi. Ichki auditni samarali ishlatish uchun ushbu jarayonni engillashtirish kerak.
Sizning e'tiboringizga oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarishda ichki audit uchun ko'rsatmalar olib boramiz.
Biz hujjatlarni ishlab chiqamiz
Ichki audit hech bo'lmaganda quyidagilarni o'z ichiga olgan tartibda boshlanadi:
- Ilova maydoni
- Shartlar va ta'riflar
- Normativ havolalar
- Mas'ul shaxslar to'g'risidagi ma'lumotlar
- Ichki audit dasturi
- Ichki audit rejasi
- Ichki auditorlarni baholash usuli
- Tekshirish ro'yxati
- Hisobotga qo'yiladigan talablar va tuzatish tadbirlari rejasi
- Audit natijalarini taqqoslash tartibi
- Tuzatish rejasining bajarilishini nazorat qilish
U protsedura chastotasi, shuningdek rejadan tashqari auditlar uchun asoslar, shuningdek, ichki auditlar uchun asoslarda buyurilishi kerak.
Biz jamoalarni shakllantiramiz
Ichki auditorlar qanday baholanishini oldindan o'ylab ko'ring.
Baholashda shaxsiy va kasbiy fazilatlarni va ichki auditorning mahoratini hisobga olish kerak.
Tashkiliy masalalar
Ichki audit rejasi auditdan oldin darhol chizilgan.
Rejada kim auditorlik guruhida, majburiyatlarni ajratish haqida batafsil ma'lumot, ularni tekshirish usullari bilan qo'llaniladigan har bir birlik yoki jarayonni tekshirish vaqti, audit va jarayonni tekshirish vaqti.
Agar audit e'lon qilinsa, audit va tekshirish rejalashtirilgan bo'lsa.
Yaratilmagan auditga kelsak, ichki nazorat tizimi yoki xavflarni boshqarish tizimi auditorlarning asosiy funktsiyasiga kiritilgan bo'lsa yoki suiiste'mol qilish, beparvolik, firibgarlikdan yuqori bo'lsa, bu mantiqiy ahamiyatga ega.
Kirish montajidan auditni boshlang. Tushuntiring:
- Bu ichki audit qanday me'yorlar / talablar uchun tekshiradi
- Qanday qilib protseduraga muvofiq xatarlar bilan tasniflanadi
- Jarayonda kim qatnashadi va qachon
- Qanday vositalar auditorlarni qo'llaydi
- Qaysi vaqtda tuzatish va ogohlantirish hodisalarini rejalashtirish va amalga oshirish uchun ramkalarni bajarish kerak bo'ladi
- Auditni o'tkazish paytida kerakli hujjatlar va ma'lumotlar uchun so'rovni muhokama qiling.
O'zingizning maqsadingiz yoki nomuvofiqliklarni topishga maqsadingiz yo'qligini aniqlashtirish, ammo aksincha, maqsad tizimning ishlayotganini isbotlashdir.
Audit olib borishda, ko'rgan va eshitgan hamma narsada batafsil yozing.
Audit natijalariga ko'ra, tasdiqni olish juda muhim:
- Jarayon hujjatlashtirilgan,
- Kompaniyaning ishlashi o'lchanadi,
- Kompaniya bu qoida va ko'rsatmalarga muvofiq ishlayotganligini isbotlaydi,
- Xodimlar o'zlarining rolini tushunadilar.
Yakuniy yig'ilishda ichki audit paytida ularning yordami uchun tekshiruvdan minnatdormiz. Ichki audit namunaga asoslanganligini va bu hozirgi paytda vaziyatning bir tilini tushuntiring. Har qanday savollar xush kelibsiz.
Audit paytida xulosalaringizning umumiy xulosasini bering. Bu sizning fikrlaringizni umumlashtirish va tizim yaxshi ishlaydigan sohalarda fikr bildirish uchun imkoniyatdir. Ushbu maslahat, audit izlanishlar qidiruv ekanligini qidirish uchun odamlarni qutqarishga yordam beradi. Siz muhokama qilingan va muammolarni aniqlaganingizdan so'ng: har qanday sharh va savollarni tinglang.
Tasdiqlash tugagandan so'ng ichki audit hisobotini tuzadi. O'sha paytda siz auditoriyaviy bo'limdan tuzatish va rejalashtirilgan bo'limni amalga oshirish sanasi ko'rsatilgan holda tuzatish ishlari rejasiga ega bo'lasiz. Bajaring va bajarishni kuzatib boring.
Ichki audit printsiplariga muvaffaqiyatli murojaat qiling, balki menejment tizimini tekshirasiz, balki xavflarni kamaytiradi.
Manba
Oziq-ovqat auditi natijalariga asoslangan eng keng tarqalgan xatolar haqida ham o'qing.