ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪੱਛਮੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਕ ਉੱਦਮ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਨੈਤਿਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ 4.8% .2 ਸਤਨ 5.8%. ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਰੂਸ ਵਿਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਅਤੇ ਰੂਸੀ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ?
ਦਿਲੋਂ ਪੈਸਾਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਉੱਦਮੈਕਟਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਈ. ਪਾਇਨੀਅਰ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਸਟੇਟ, ਯੁਨਾਈਟਡ ਕਿੰਗਡਮ, ਕਨੇਡਾ ਅਤੇ ਆਸਟਰੇਲੀਆ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. 1984 ਵਿੱਚ, ਟਿਕਾ able ਵਿਕਾਸ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਸ ਵਿੱਚ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਜਨਮ ਮਿਤੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. 2007 ਵਿੱਚ, ਰੌਕਫੈਲਰ foudracation ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਜਕਾਲ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਐਸੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਸਾਰੇ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਹ ਗੈਰ-ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅੰਤਰ ਹੈ ਜੋ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਨਾਕਾਫ਼ੀ.
ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 50 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੈਟਵਰਕ (ਜੀਨ) ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ - ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਬੈਂਕਾਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕਾਲੀ ਰਾਕ ਨੇ ਟਿਕਾ able ਵਿਕਾਸ, ਗੋਲਡਮੈਨ ਸਚਸ, ਸੋਸ਼ਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ billion 7 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੈਸੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ, energy ਰਜਾ, ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ, ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਦੇ "ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ" ਅਤੇ ਉੱਚ ਸਕੂਲ ਦੇ ਉੱਚ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਅਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ? ਲੰਡਨ ਵਿੱਚ 2008 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਬਕਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਸਮਾਜਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ' ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 450 ਮਿਲੀਅਨ ਪੌਂਡ ਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈਰੀ ਸਪੈਸਟਟਰਸ ਚਾਕਲੇਟ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ Aut ਟਿਜ਼ਮ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਅਕਤੂਬਰ 2016 ਵਿਚ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ 35,000 ਪੌਂਡ ਲਈ ਕਰਜ਼ਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਸਤੰਬਰ 2018 ਵਿਚ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿਚ 457,000 ਪੌਂਡ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ. ਹੁਣ ਇਹ ਇਕ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਦਾ 60% ਸਮਾਜਿਕ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਹਨ (ਵਿੱਤੀ ਸੂਚਕਾਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ).
ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂਇੱਥੇ ਇੱਕ ਅੜੀਅਲ ਹੈ: ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਸਿਰਫ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਅਤੇ ਅਮੀਰ ਵਪਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਲਾਜ਼ਮੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਪੈਸੇ ਦੇਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ average ਸਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਾਭਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ.
2015 ਵਿੱਚ, ਮੋਰਗਨ ਸਟੈਨਲੇ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਪਜ ਹੋਰ ਵੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਸਟਾਕਾਂ ਦੇ ਆਮ ਸਟਾਕਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ. 2019 ਵਿੱਚ, ਮੋਰਗਨ ਸਟੈਨਲੇ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਿੱਟੇ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ.
ਸਰਵੇਖਣ ਜੀਆਈਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਝਾੜ 76% ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪੱਛਮ ਵਿੱਚ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਸਤਨ 5.8% ਸਤਨ 5.8% ਸਤਨ 5.8% ਦੀ .ਸਤਨ ਹੈ - ਇੰਨਾ ਬੁਰਾ ਨਹੀਂ. ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮੁੱਲਾਂ (ਐਲਡੀਐਲ 400 ਸੋਸ਼ਲ ਸੋਸ਼ਲ ਇੰਡੈਕਸ) ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਭਾਰ parace ਸਤਨ ਪੂੰਜੀਕਰਣ ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ ਅਮਰੀਕੀ ਮਾਰਕੀਟ ਐਸ ਐਂਡ ਪੀ 500 ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਾਜਿਕ ਉਦਘਾਟਨ ਸਿਰਫ ਉਤਪੰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰੂਸ ਵਿਚ, ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਇਹ ਸਮਝਦਿਆਂ ਕਿ ਉਹ ਘੱਟ ਆਮਦਨੀ ਕਰਨਗੇ. ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਸਰੋਤ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਮੀਰ ਬਜ਼ੁਰਗ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਨਾਫਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ - ਉਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਧਰਮ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਦੂਜੀ ਕਿਸਮ ਮਿਲਦੀਨਾਈਲਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁ early ਲੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਟੀਚਿਆਂ' ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ. ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਰਕਮ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਨਿਧੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸਿਰਫ ਵਧੇਗੀ.
ਅਤੇ ਉਹ ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਕਿ ਚੈਰਿਟੀ ਲਈ ਜੀਉਂਦੇ ਸਨ, ਸਥਾਨਕ ਸਮਾਜਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ. ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਲਾਭ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਅਤੇ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਤੇ ਨਹੀਂ ਜੀਉਂਦਾ.
ਹੁਣ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪੈਸਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੂਤਾਂ ਦੇ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕਜੁੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤਕਾਰਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਪਨੀ (ਤਰਜੀਹੀ ਕਰਜ਼ੇ ਜਾਂ ਪੂੰਜੀ ਐਂਟਰੀ) ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰੂਸ ਵਿਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਫੰਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਬਾਰੇ ਅਜਿਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. " 13 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਉਸਨੇ 255 ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਵਿੱਤ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, 693.2 ਮਿਲੀਅਨ ਰੂਬਲ.
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੈਂ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ "ਦੂਜੀ ਸਾਹ" ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਾਂਗਾ - ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਫੰਡ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਡੱਬਿਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਦੁਆਰਾ ਕਪੜੇ ਇਕੱਤਰ ਕੀਤੇ. ਕੰਪਨੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਦੂਜੇ ਹੱਥਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਕਪੜੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜਵੰਦ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਬਲੀਦਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਲੀ ਚੜ੍ਹਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ 'ਤੇ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੂਤਾਂ ਤੋਂ 1.6 ਮਿਲੀਅਨ ਰੂਬਲਾਂ ਤੋਂ ਕਰਜ਼ਾ ਮਿਲਿਆ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਤਰਜੀਹੀ ਦਰ 'ਤੇ 1.5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ, 10% ਦੀ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਦਾਨ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. 2019 ਲਈ ਮਾਲੀਆ 29 ਮਿਲੀਅਨ ਰੂਬਲ ਸੀ, ਇਸ ਸਾਲ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਗਭਗ 70 ਮਿਲੀਅਨ ਰੂਬਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਅਤੇ ਲਗਭਗ 6 ਮਿਲੀਅਨ ਮੁਨਾਫਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਚੀਜ਼ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਸਿਰਫ ਆਈਪੀਟੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਕਮਿ communities ਨਿਟੀਆਂ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵੱਖਰਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ. ਸਾਡਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ. ਇਹ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰੂਸ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇਕ ਪਾਸੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ. ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਿਹੜੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਫੰਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਉੱਤਰ 5-7 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ - ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਲੇਖਕ ਦੀ ਰਾਇ ਵਾਈਮੇਡਜ਼ ਐਡੀਸ਼ਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀ.