ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ - ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ "ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ" ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਤੱਤ ਹੈ. ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਪੰਜ ਅੰਕ ਚੁਣੇ. ਅਸੀਂ ਦੱਸਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਿਉਂ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ.
ਇਹ ਕੀ ਸੀ
ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ "ਮੇਰਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ" ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਹ ਮੰਨਦੀ ਹੈ ਕਿ ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੇ ਜ਼ਕੋਵਾਈਟਸ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਪਾਧ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋਲੇਨੋਗ੍ਰੇਡ ਦੇ ਪ੍ਰੀਫੈਕਚਰ ਕਿਹਾ.
ਮੇਅਰ ਦੇ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਵਸਨੀਕ ਵਿਹੜੇ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਨੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪਿੰਗ, ਆਵਾਜਾਈ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਇਲਾਕਿਆਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੁੱਗਾਂ ਲਈ ਖੇਡ ਦੇ ਮੈਦਾਨਾਂ ਦੀ ਲਹਿਰਾਂ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਖੇਤਰ. ਨਾਲ ਹੀ, ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚੋਂ ਘੱਟ ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਛੋਟੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮਾਵਾਂ, ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕ ਅਤੇ ਕਾਰ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਾਰ ਮਾਲਕ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਣ ਗਏ.
ਪੰਜ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ - ਮਰੀਦਾ, ਬਿਬੀਰੇਵ, ਕਮੀਮੀਨਾਖ, ਲੋਸਿਨਿਨੋਜ਼ੋਇਵਸਕੀ ਅਤੇ ਰਿਆਜ਼ਾਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ. ਪਲੇਅਪੋਰੌਂਡਸ ਕੁਝ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਨ:
- ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਹੈਕਟੇਅਰ ਦਾ ਖੇਤਰ - ਮਾਸਕੋ, ਪੁਰਾਣੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਰੂਪਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਦੀ ਛੱਤ - ਸਥਾਨਕ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਭਾਈਚਾਰਾ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਮਾਪੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਣਜਾਣ)
To ਨਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ
ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤੰਗ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰ ਕੋਈ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, online ਨਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਿਆ: ਕਿਸੇ ਐਲਈਡੀ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਵਕੋਂਟੇਕਟੈਕਟ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਜ਼ੂਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕੀਤੀ. ਮੈਸੇਂਜਰ ਵਿਚ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰ ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਸਮਗਰੀ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਝਲਕ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਕਿ s ਨਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈਆਂ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀਆਂ ਮਾਈਨਜ਼ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਤੇ (ਬੱਚਿਆਂ, ਮਾਵਾਂ) ). ਜ਼ੇਲੇਨੋਗ੍ਰਾਡ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਈਨਰ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ. ਆਰਗਬੂਡਕਾ ਆਰਕੀਵ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਇਹ ਮੁਹਾਵਰੇ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ ਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੇ ਫਿਰ ਕਿਹਾ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ online ਨਲਾਈਨ ਇਕ ਟੀਚੇ ਦਾ ਸਮੂਹ ਕੱਟਿਆ ਗਿਆ - ਪੈਨਸ਼ਨਰਜ਼ ਕੱਟੇ ਗਏ ਸਨ - ਪੈਨਸ਼ਨਰ, ਪਰ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਯਾਦ ਰੱਖੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ.
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਮੂਹ 8 (ਵਿਧੀ ਦੇ ਵਿਧੀ ਦੇ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇ ਪਾਇਨੀਅਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ) ਦਿਮਿਤਰੀ ਸਮਿਰਨੋਵ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸਮੀਣਟੇਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਸਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਗਿਣਤੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ. "ਇਹ ਪੰਜ ਬੱਚਿਆਂ, ਪੰਜ ਸਾਲਟੀ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਹਿੱਤ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਤਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ: ਲਾਜ਼ਮੀ ਮਾਵਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ (ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਗੇਮਿੰਗ ਜ਼ੋਨਸ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ), ਵਾਹਨ ਚਾਲਕਾਂ (ਪਾਰਕਿੰਗ, ਅੰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ) ਅਤੇ ਸਮਝੋ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਵਿਹੜੇ ਵਿਚ, ਵਿਹੜੇ ਵਿਚ ਮ੍ਰਿਤਕ ਮਿੱਤਰ ਦੇ ਸਨਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਯਾਦਗਾਰੀ ਦਰੱਖਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਜੇ ਕੋਈ ਆਇਆ ਅਤੇ ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਇਹ ਰੁੱਖ ਵੇਖਿਆ, "ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ.
ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਮ ਲਈ ਇਕ ਜਾਇਦਾਦ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੀ - ਘਰ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ "ਹਾਉਸਿੰਗ" ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਫਿਰ ਵਿਹੜੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਕ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ, "ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗਰੁੱਪ 8" ਬੀਬੀਅਰੇਵ ਦੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ.
ਸਮਿਰਨੋਵ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਆਏ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਆਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਘਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ੇਲੇਨੋਗ੍ਰਾਡ.ਆਰ. ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ. ਮੇਅਰ ਦੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ, ਸਿਰਫ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀਕੇਓਨਐਟਕੇਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ) ਅਤੇ ਹਰ ਵਾਰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ.
"ਜ਼ੇਲੇਨੋਗ੍ਰਾਡ .ਰੂ" 30 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ Co ਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਕੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ? ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਰਣਾਇਕ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਸਾਰੇ ਟਾਰਗੇਟ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ (ਮਾਵਾਂ, ਡਰਾਈਵਰਾਂ, ਐਥਲੀਟ, ਅੱਲੜ੍ਹਾਂ, ਆਦਿ), ਪਰ ਉਹ ਸੰਚਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਅਵਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਬਿਨਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇ, ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਲੰਘ ਗਈ
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸੰਗਠਨ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਉਸੇ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੀ. ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪੋਜ਼ਟਰਾਂ, ਮੇਲਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਉਡਾਣ ਭਰਨ ਲਈ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਸੀ: ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸਨੇ ਅਚਾਨਕ ਵਿਹੜੇ ਨੂੰ ਅਚਾਨਕ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਿੱਖਿਆ.
ਕੁਝ ਗਜ਼ ਵਿਚ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਇਕ ਘਰ ਨਾ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਇਕ ਘਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ, ਅਤੇ ਇਕ ਵਾਰ ਕਈਆਂ ਨੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖਿੜਕੀਆਂ ਇਸ ਵਿਹੜੇ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਬੰਦੀਆਂ ਸਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਮੇਰਾ ਡਾਸਲ", ਇਹ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜਿਹੜੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਥਾਂਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਪਹਿਲੇ of ਫਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਹੜੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਸਨੀਕ ਵਸਨੀਕ, ਪਰ ਕੀ ਬਦਲਣਾ ਹੈ. ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਆਏ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨੋਟ ਕੀਤੇ, ਪਰ ਉਹ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ. "ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗਰੁੱਪ 8" ਤੋਂ ਦਿਮਿਤਰੀ ਸਮਿਰਨੋਵ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਬਿ Bureau Bureau Bureau ਫ "ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ" ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ [ਬੀਬੀਅਰਵ ਵਿੱਚ] ਲਈ? ਅਸੀਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਸਕੈੱਚਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਆਈਆਂ ਸਨ, ਇਹ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ - ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਸਨੀਕਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਜਦੋਂ ਅਜੇ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਸਨੀਕਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ. ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਦੁਸ਼ਟ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫਿਨਰਡ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸੁਣਵਾਈ. ਉਥੇ, ਲੋਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪੈਸੇ, ਸਮਾਂ, ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬੇਸੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਟਿੱਪਣੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਵਸਨੀਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ: ਇਹ ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. "
ਮੇਗਾਬੂਡਕਾ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸੰਕੇਤ ਕੀਤਾ: ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਤ ਵਿਹੜੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਿੱਖਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਜ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ. "ਇਹ ਸਮਝਣਾ, ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਹਨ (ਅਕਸਰ ਉਹ ਪਾਰਕਿੰਗ, ਸਲਾਈਡਾਂ, ਬੈਂਚ, ਬੈਂਚ, ਬੈਂਚ, ਦਰੱਖਤਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ) ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਐਰਮ ਡੁਰਸਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਹੜੇ ਵਿਚ ਕੀ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਪਹਿਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਨੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਮਰੀਅਨ ਅਤੇ ਬਿਬ੍ਰੋਵ ਵਿਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਮੁ liminary ਲੇ ਧਾਰਨਾ ਦਿੱਤੀ. ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੂਗਲ ਦੇ ਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ - ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪਲੇਮਟੌਡਜ਼ ਨਿਵਾਸੀ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਪੇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ, ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਪੋਰਟਸ ਦੇ ਲੋਕ ਵਿਹੜਾ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਹੜੇ (ਗੇਮਜ਼, ਸਪੋਰਟਸ, ਤੁਰਦੇ, ਚੱਲਦੇ ਕੁੱਤੇ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਹਿਲੀਆਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਆਮ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ "ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਖਾਸ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨਾ" ਹੋਣਾ ਸੀ.
ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਨੇ ਅੰਤਮ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਵਿਕਲਪਾਂ ਲਈ ਵੋਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਬਾਇਬਾਇਰਵ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅੰਤਮ ਵੋਟ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਹਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਖੁਦ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ, ਅਣਜਾਣ ਭਰੇ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ, ਮਾਨੀਿਆ ਅਤੇ ਬਿਬੀਯਵ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਵਿਚਾਰ "ਬਹੁਤ ਘੱਟ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ.
ਇਸ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਕੀਮਤ ਹੈ?
ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਅਣਜਾਣ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਨਵੇਂ ਵਿਹੜੇ 2020 ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ, ਪਰ ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਨਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ ਦੁਆਰਾ ਵਸਨੀਕ ਵਰਤੇ ਜਾਣਗੇ.
ਦਿਮਿਤਰੀ ਸਮਿਰਨੋਵ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਬਜਟ ਨਹੀਂ ਬੁਲਾਇਆ. "ਇਹ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਹੈ: ਦੋ ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਕਸਬਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਮਿਲੀਅਨ ਲਈ ਇਕ, ਇਕ ਮਿਲੀਅਨ ਲਈ, ਇਕ ਮਿਲੀਅਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤ ਆਉਣਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਦੋਂ ਆਉਣਗੇ?" ", "ਉਸਨੇ ਸਮਝਾਇਆ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ: ਪਰ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪੈਸਾ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਣਾ ਹੈ, ਬਜਟ ਤੋਂ ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਵਿਹੜੇ ਦੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨਾ ਹੋਵੇ. ਮਾਸਕੋ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਜਿਥੇ ਪਹਿਲਕਦਵੀ ਬਜਟਿੰਗ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲਕਦਾਨੀ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਖੁਦ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਖੁਦ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ. ਮਾਸਕੋ ਵਿਚ ਅਜੇ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕੀ ਹੈ
"ਭਾਗੀਦਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਵਿਧੀ ਦਾ ਤੱਤ - ਕਮਿ community ਨਿਟੀ ਦੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਹੜੇ ਲਈ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਗਠਨ ਵਿੱਚ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਆਦਿ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ 'ਤੇ ਵੀ, ਇਸ ਵਾਧੇ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਣਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਣਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਣਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਣਾਇਆ ਸੀ ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਸਭ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿਚ, ਵਧੇਰੇ ਚੇਤੰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ. ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਭ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, "ਆਰਟੈਮ ਯੂਕੇਰੋਵ ਨੇ ਕਿਹਾ .
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਗੁਆਂ. ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਹਰ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਸਲਾਈਡਾਂ, ਸਿਮੂਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੁਪਲਿਕੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ: ਵਿਹੜੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ, ਤੀਸਰੇ ਖੇਡ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਪਾਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
"ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਭਵਿੱਖ" ਮੇਰਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ "ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਤਰਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜਿਥੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਮਾਸਕੋ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪੜਾਅ ਹੈ, ਇਹ ਵੀ ਸਭ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਵਸਨੀਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਪੰਜ ਗਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਹੜੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਏ. ਪਰ ਜੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਹੜੇ ਵੀ ਲੈਣਗੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣੇ ਪੈਣਗੇ: ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜ਼ੋਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. "ਦਿਮਿਤਰੀ ਸਮਿਰਨੋਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.
5 ਵੀਂ ਮਾਈਕਰਾਡੀਟੈਚਡ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਲਈ 5 ਵੀਂ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿਚ ਸ਼ਾਂਤ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ