03/09/2021, नोभरोइट्सक
। - URAL स्टीलमा (कम्पनीमा समावेश गरिएको "मेटललोवर्भ" मा समावेश) "सचेत हुनुहोस्!"। बैठकको मुख्य विषय गुणात्मक परिवर्तनको रणनीति हो, 20 1222 सम्म गणना गरिन्छ।
अलीत स्टील पुच्छर क्लबीर क्लबारआरका प्रबन्ध निर्देशकले उल्लेख गरे कि सबै कर्मचारीहरूले बुझेको कम्पनीले बुझाउँदछ, कम्पनीले बुझाउँदछ, आफ्नो भविष्यलाई हेरेर के लक्ष्यहरू अगाडि सेट हुन्छ। मेटललोनवेस्टको मिशन भनेको भविष्यका पुस्ताहरूको आधुनिक धातुको विकासको आधार हो।
गुणात्मक परिवर्तनको रणनीतिको कार्यान्वयन दुई चरणमा योजना बनाइएको छ। 20226 सम्ममा फलामको ओरेको orw कच्चा मापदण्डको स्तरमा विश्वको सर्वश्रेष्ठ मानकहरूको स्तरमा ल्याउनु आवश्यक छ, गोलीहरू, तातो-चिल्ड र पुग्ली) को विस्तार स्टील उत्पादनहरू।
20 12322 सम्ममा, उच्च-गुणवत्ता फलामका ओरेको उत्पादनमा प्रमुख पदहरू, मेटलिज्ड र स्टील उत्पादनहरूको उत्पादनमा अग्रणी पदहरू सुदृढीकरण गर्ने काम समाधान गरिनु पर्छ।
एलएल स्टीलमा, रणनीतिले उद्यम र उत्पादन लचिलोपन, नयाँ स्ट्रिक ग्रेडहरूको विकास बृद्धि गर्न जारी राख्नेछ।
डीपी -2 र डीपी-3 को आधुनिकीकरणका साथै उनीहरूको लागि नयाँ FMF टेक्नोलोजीको लागि एक नयाँ पम्पिंगको निर्माण, एक महत्त्वपूर्ण वातावरणीय अभिमुखीकरणको आयोजनाहरू - कोपिल वातावरणीय सिद्धान्तहरूको आयोजना गरिएको छ - आकांक्षा प्रणालीहरूको पुनर्निर्माण। वर्षा र गोरपिकोरी एपीसीएस।
औद्योगिक सुरक्षा निर्देशक, श्रम र वातावरणीय सुरक्षा, अलेक्ज्याण्डर डेकोकानोवले याद गरे कि मेटलूनलिन को प्रमुख उत्पादन प्राथमिकताहरू रहेका छन्। 2021 ले उत्पादन सुरक्षाको बर्षको घोषणा गर्यो।
IVAN कागागोडिनको मुख्य मेकानिकल मर्मत सेवाहरूको रूपान्तरणको रूपमा ठूलो मात्राको कार्यको बारेमा बताइएको थियो। कार्यक्रमको उद्देश्य सेवाको प्राविधिक तयारी, सेवा मापदण्ड अनुकूलन, मर्मत कर्मचारी उत्पादकत्व बढाउन, मर्मत कर्मचारी उत्पादकत्व बढाउन। उपकरण, उत्पादकत्व र मर्मत दक्षता सुधार गर्न इच्छित कार्यहरू कार्यान्वयन गर्ने योजना बनाइन्छ। नयाँ दृष्टिकोणको परिचयको अपेक्षित आर्थिक प्रभाव 5.6 अर्ब रूबल छ।
मानव संसाधनको निर्देशक अलेक्ज्याण्डर कुद्रोले टिप्पणी गरे कि शहरहरू र उपस्थितिका क्षेत्रहरूको चासो र उपस्थितिको पक्षलाई मेटलल्भेस्टको लागि बिना शर्त रणनापूर्ण प्राथमिकता दिइयो। विशेष गरी कम्पनीका सेयरवार्डहरूले खाने र धातुको मौसममा सर्वश्रेष्ठ मापदण्डको तहमा ज्याला बढेको छ।
मार्च 1 मा, कम्पनीको उद्यम को कर्मचारीहरु को ज्याला मा अर्को वृद्धि भयो। मेटललोइस्टेस्टले सामाजिक बीमा कटौतीहरूमाथि ख्याल राख्दै 1.9 billion अर्ब रूबल विनियोजन गरेको थियो। कोषको मुख्य भागले ज्यालातमा ग्यारेन्टी गरिएको वृद्धिलाई %% ले सुनिश्चित गर्नका लागि लक्ष्य लिएको छ, र बाँकी 1% कोष - अवस्थित भुक्तानको मात्रा बढाउन।
अलेक्ज्याण्डर कुद्वीभले भने कि गत वर्ष मेटललोवोलोवोस्टले दुई पटक बढेको कर्मचारी आय। मार्च र अक्टुबर। कूलमा, विगत तीन बर्षमा, कम्पनीमा औसत मासिक ज्यालाको वृद्धि, इन्टरप्राइजमा निर्भर गर्दै उद्यममा निर्भर गर्दछ 2--35%।
प्रश्नहरूको उत्तर दिँदै, IDAR कप्तानले फेरि एक पटक कर्मचारीहरुलाई उत्साहित बनाउनको लागि र संयोजन प्रतिक्रिया सेवामा ह्यान्डल गर्न आग्रह गरे। उनले विचारहरूको खुला आदानप्रदान, रचनात्मक प्रतिक्रिया जस्ता कम्पनीको कर्पोरेट संस्कृतिको एक टोलीको निर्माणको माध्यमबाट ठूलो कार्य हो।