"सारमा, सबै मोडेलहरू गलत छन्, तर ती मध्ये केही उपयोगी छन्।" जर्ज बक्सिंगका यी शब्दहरू, एक प्रख्यात ब्रिटिश तथ्या .्क विशेषज्ञ, सम्बन्धमा संलग्न भई संलग्न भई हेडि illivedivedient जनालाई राख्नको लागि धेरै सहयोगी हुन्छ।
"कर्पोरेट शासन प्रणाली" (LPD) को एक व्यवसाय लेक्सिकन को टिकट बनेको छ। प्राय जसो यो सबै कम्पनीहरूका लागि विश्वव्यापी उपकरण जस्तो देखिन्छ। तर सार्वजनिक र गैर-सार्वजनिक कम्पनीहरूको लागि कर्पोरेट गभर्नन्सन्स बिभिन्न वास्तविकता हो।
ताकि तिनीहरू लापरवाहीको आरोप लगाइएको छैनपश्चिमी व्यापार अभ्यास र नियामकतामा गठन गरिएको एलपीडीको कम्पोनेन्टहरूको व्यवस्था गर्ने सार्वजनिक रूसी कम्पनीहरूको लागि सर्वोपरि महत्त्वको छ। यस सेटको रचना रूस को कर्पोरेट शासन कोड मा कर्पोरेट शासन कोड मा विवरण वर्णन गरिएको छ। अग्रणी ग्लोबल पोर्टफोलियो लगानीकर्ताले LPD विशेषताहरूको विशेषताहरूको उपस्थितिमा ध्यान दिइरहेको छ।
रूसी वित्तीय बजारमा पश्चिमी पोर्टफोलियोको उपस्थिति कम भयो। यो ज्यादातर छोटो अवधि, तयार-उच्च जोखिम - उच्च उत्पादनको सट्टामा रहन्छ। त्यहाँ सधैं पश्चिमी पोर्टफोलियो लगानीकर्ताहरू हुन्छन्, जसको लोभले डर पुनर्स्थापना गर्दछ। तर सुपरिवेड गरिएको पोर्टफोलियो लगानीकर्ताहरूले उनीहरूलाई लगानी गर्ने व्यक्तिहरूमा विशेषताहरूको अभावलाई पूर्ण रूपमा बेवास्ता गर्न सक्दैनन्। यदि तिनीहरू यसमा जान्छन् र महत्वपूर्ण घाटा बढाउँछन् भने, आपराधिक लापरवाहीको दावीहरू उनीहरूको बिरूद्ध विनावीय रूपमा सकिन्छ। तसर्थ, तिनीहरू यस कारकमा सँधै ध्यान दिन्छन्। पश्चिमी नियामकहरूले सार्वजनिक कम्पनीहरूको पीकेशनका लागि अधिक र अधिक आवश्यकताहरू र सिफारिसहरू प्रदर्शन गर्छन् र पोर्टफोलियो लगानी प्रबन्धकहरूलाई यसलाई ध्यानमा राख्न बाध्य छन्। तदनुसार, LPD को विशेषताहरूको न्यूनतम सेट जुन उनीहरूले ध्यान दिन्छन् बढी बढिरहेको छ।
विपरीत दिशामापोर्टफोलियो लगानीकर्ताहरू र गैर ETINACOV को लगानी समाधानमा हुने लगानी समाधानमा घटनाको प्रभावको कर्पोरेशन सार्वजनिक कम्पनीहरूको वास्तविक अभ्यासको अनुभूतिको गहिराई। यो कम्पनीको बजार आकर्षण जस्ता कारकहरूमा निर्भर गर्दछ, अद्वितीय स्रोतहरूको उपलब्धता, स्टेट द्वारा राज्यको उपलब्धता, विश्लेषकहरूको सहायकपन, विशिष्ट प्रबन्धकहरूको जोखिमको स्तर।
तर LPD को ध्यान सँधै हुनेछ, र यसको प्रयोगको लागि आवश्यकताहरू बढ्नेछ। यी शब्दहरू लाइनमा स्कूलको निर्देशकको भाषण जस्तो लाग्न सक्छन्। तर अवस्था वास्तवमै त्यस्तै छ।
के रूसी सार्वजनिक कम्पनीहरूको एलपीडीको घटकहरूको सेट पश्चिमी जस्तै सामग्री हो? स्पष्ट रूपमा, होईन। तर अन्यथा तपाईं सक्नुहुन्न। यी भिन्नताहरू धेरै कारकहरू मध्ये बाहिर जान्छन्, जुन सब भन्दा महत्त्वपूर्णको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छ जुन सेयर पूंजी र सामाजिक संस्कृतिको संरचनामा भिन्नताहरू हो। पश्चिमी सार्वजनिक कम्पनीहरू बीच समान मतभेद र अन्य देशका अधिकांश देशहरूमा अत्यधिक सार्वजनिक कम्पनीहरूको भारी व्यक्तिहरू बीचको। तर उभिएकी जनतात्वको अवधिमा मुख्य देशहरू, व्यवसायिक वातावरणले lpd को रूप मा र उनीहरूको वास्तविक कार्यान्वयनको क्रमबद्ध गर्न प्रोत्साहन (दुबै वित्तीय र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र सामाजिक र एक क्रमिक वृद्धि को वृद्धि गर्न योगदान गर्दछ।
रसियामा, यो वातावरण विपरीत दिशामा भर पर्नेछ। "मुख्य कुराका बारे पुरानो गीतहरू" कारोबार वातावरणले निर्वाचन निर्धारित गरीरहेको छ। रूसी सार्वजनिक कम्पनीहरूको लागि मुख्य कुरा भनेको lpd मापदण्डको प्राप्त प्राप्त स्तरलाई अनुपालन राख्नु हो, ताकि ग्लोबल पोर्टफोलियो लगानीकर्ताहरूको मुख्य भागमा कर्पोरेट गवाहीको क्षेत्रमा संचितको अनुभव हराउँदैन। यी कम्पनीहरूको बजार पूँजी भनेको उनीहरूको व्यवसायको राज्यले मात्र होइन, लगानीकर्ताहरूको कारण भावनाहरू पनि निर्धारण गर्दछ। र उत्तरार्जित धेरै मुख्यतया lpd को अनुपालन को स्तर द्वारा निर्धारित गरिन्छ।
व्यापार विकास गर्न मद्दत गर्नुहोस्गैर-सार्वजनिक मध्यम रूसी कम्पनीहरू फरक कथा हुन्। 201 2015 देखि रूसी निर्देशकहरू (रेड) द्वारा आयोजित उनीहरूको कर्पोरेट शासन गर्ने अभ्यासहरूको अध्ययनले यो विकास गर्दछ भनेर देखाउनुहोस्। तर यो विकास बाह्य लगानीकर्ताहरूको दबाबको कारण निर्धारण गरिएको छ, तर यी कम्पनीहरूका मालिकहरूको आवश्यकता। पछिल्लाहरू LPD का व्यक्तिगत तत्वहरू चयनित छन् र उनीहरूको कार्यहरूमा तिनीहरूलाई परिमार्जन गर्छन्।
निर्देशकहरूको सल्लाह बनाउने कम्पनीहरूको संख्याहरू बढ्दै जाँदा, जसमा विभागहरू समावेश गर्दैन (2020 मा 77 67%, प्लस 1% डीएस आईटीआईको लागि एक नम्बर सुझावहरूको कार्यहरूको कामहरू (उनीहरूमा समितिहरू (201- -% 43%, 2020 -% 53%)।
बाह्य निर्देशकहरूको संख्या काउन्सिलहरूको भागको रूपमा बढ्दो छ र उनीहरूको शरीरको प्रतिस्थापन (201 2015 2012 2012 मा 20% 2 28020) 2 %%)। यद्यपि यस प्रक्रियामा सार्वजनिक कम्पनीहरूको भन्दा फरक प्रकृति छ। यो पोर्टफोलियो लगानीकर्ताहरूको सुरक्षाको लागि डिजाइन गरिएको हो, तर व्यापारिक दक्षता बृद्धि गर्न मालिक र व्यवस्थापनको अपर्याप्त सम्भावनाको लागि क्षतिपूर्ति। निर्देशकहरूको बाह्य सदस्यहरूबाट, व्यवसायको मुख्य क्षेत्रको राम्रो समझ आवश्यक छ।
यी कम्पनीहरूमा सिर्जना गरिएका निर्देशकहरूको व्यावहारिक फाइदाहरू निम्न क्षेत्रहरूमा स्पष्ट रूपमा प्रकट हुन्छन्।
तर त्यस्ता कम्पनीहरूको बाह्य सदस्यहरू र मालिकको क्रियाकलापहरूमा पर्यवेक्षण र नियन्त्रण गर्न आवश्यक छ (जबसम्म, अवश्य पनि, उसले उनीहरूलाई यसको बारेमा सोध्दैन)। "बाह्य निर्देशक" शब्दले अधिक मात्रामा सोभियतहरूको त्यस्ता सदस्यहरूको वास्तविक स्थिति र कार्य वर्णन गर्दछ। काउन्सिलमा उनीहरूको बसोबास सिद्ध कम्पनीको मालिकमा निर्भर गर्दछ। त्यस्ता कम्पनीहरूमा आन्तरिक अडिट प्रकार्य मालिकलाई मद्दत गर्न सिर्जना गरिएको छ कि उहाँद्वारा सिर्जना गरेको व्यवस्थापन प्रणालीको कमजोरीलाई बुझ्नु र सम्भव दुरुपयोगहरू सम्भव छ। % 38%)। काउन्सिलमा यस समारोहको क्रियाकलापमा यस समारोहका गतिविधिहरूको निर्णायक भूमिका आवश्यक छ।
अन्य कर्पोरेट शासनकोत्यस्ता कम्पनीहरूमा व्यवस्थापन प्रणाली निर्माण गर्न सिफारिश गर्नेहरूलाई कम्पनीले कसरी यसको मालिकको न्यूनतम सहभागिताको साथ वा आफ्नो सहभागिता बिना काम गर्न सक्दछ। अर्थात् रूसमा सवार हुने जोखिम घटाइएको छैन, तर बढ्दैछ, र न्यायिक प्रणालीले यसलाई नराम्रो रूपमा बचाउँछ। त्यस्ता कम्पनीहरूका यस कारक मालिक र उनीहरूका काउन्सिलहरू, परामर्शदाताहरूले जानकारीको पारदर्शी कम्पनीहरूको सिफारिसमा सम्झनु आवश्यक छ, जुन व्यवस्थापन पारिश्रमिकको कार्यान्वयनको कार्यान्वयन हो।
गैर-सार्वजनिक रूसी कम्पनीहरूको अंशले बिस्तारै lpd को कम्पोनेन्टहरूको संख्या बढाउँछ, जुन उनीहरूले उनीहरूको व्यवस्थापनको अभ्यासहरूमा परिचय गराउँछन्। यद्यपि यो प्रक्रिया - यसको तर्कमा, मुख्य चालकहरू, परिवर्तनको गति - जुन सार्वजनिक कम्पनीहरूमा एलपीडीलाई कार्यान्वयन गर्ने प्रक्रिया भन्दा धेरै फरक छ। एक अभ्यास गठन हुन्छ जुन, सायद, "अन्य कर्पोरेट गभर्नन्स" भन्न सकिन्छ।
र यो स्वाभाविक हो।
लेखकको राय VTIOND संस्करणको स्थितिसँग मिल्दैन।