ການທົດສອບດ້ວຍຕົນເອງ - ເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການປະເມີນລະບົບການຄຸ້ມຄອງໃນການຜະລິດ. ແຕ່ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ການກວດສອບພາຍໃນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງຂະບວນການນີ້ຢ່າງມີຄວາມສາມາດ.
ພວກເຮົານໍາມາສູ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ທ່ານເອົາໃຈໃສ່ສໍາລັບການກວດສອບພາຍໃນໃນການຜະລິດອາຫານ.
ພວກເຮົາພັດທະນາເອກະສານ
ການກວດສອບພາຍໃນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການພັດທະນາຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງມີຢ່າງຫນ້ອຍ:
- ພື້ນທີ່ສະຫມັກ
- ຂໍ້ກໍານົດແລະຄໍານິຍາມ
- ເອກະສານອ້າງອີງ Normnive
- ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ
- ໂຄງການກວດສອບພາຍໃນ
- ແຜນການກວດສອບພາຍໃນ
- ວິທີການປະເມີນຜູ້ກວດສອບພາຍໃນ
- ລາຍການກວດສອບ
- ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບບົດລາຍງານແລະແຜນການຂອງເຫດການແກ້ໄຂ
- ຂັ້ນຕອນໃນການກົງກັບຜົນໄດ້ຮັບການກວດສອບ
- ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນປະຕິບັດງານທີ່ຖືກຕ້ອງ
ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍານົດໄວ້ໃນຂັ້ນຕອນຄວາມຖີ່ຂອງການກວດສອບ, ພ້ອມທັງພື້ນຖານສໍາລັບການກວດສອບພາຍໃນທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນ.
ພວກເຮົາປະກອບເປັນທີມ
ຄິດກ່ອນລ່ວງຫນ້າວ່າຜູ້ກວດສອບພາຍໃນຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນແນວໃດ.
ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຜົນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນແລະວິຊາຊີບແລະທັກສະຂອງຜູ້ກວດສອບພາຍໃນ.
ບັນຫາການຈັດຕັ້ງ
ແຜນການກວດສອບພາຍໃນແມ່ນຖືກແຕ້ມອອກມາທັນທີກ່ອນການກວດສອບ.
ແຜນການມີຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ຈະຢູ່ໃນກຸ່ມກວດສອບ, ກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເວລາທີ່ຈະກວດສອບແຕ່ລະຫນ່ວຍຫຼືຂັ້ນຕອນທີ່ໃຊ້ໂດຍວິທີການກວດສອບ.
ຖ້າການກວດສອບໄດ້ຖືກປະກາດ, ແຈ້ງເຕືອນການກວດສອບແລະວາງແຜນທີ່ຈະຖືກກວດສອບ.
ສໍາລັບການກວດສອບທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນ, ມັນມີຄວາມຫມາຍຖ້າການປະເມີນລະບົບຄວບຄຸມພາຍໃນຫຼືລະບົບການຈັດການຄວາມສ່ຽງ
ເລີ່ມຕົ້ນການກວດສອບຈາກການປະຊຸມແນະນໍາ. ອະທິບາຍ:
- ການກວດສອບພາຍໃນນັ້ນຈະກວດສອບແລະສໍາລັບມາດຕະຖານ / ຄວາມຕ້ອງການຫຍັງ
- ເຕືອນວິທີການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຈະຖືກຈັດປະເພດກັບຄວາມສ່ຽງ
- ຜູ້ທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການແລະເວລາໃດ
- ເຄື່ອງມືໃດຈະນໍາໃຊ້ຜູ້ກວດສອບ
- ໃນເວລາໃດທີ່ມັນຈະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຖິງແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການສໍາລັບການແກ້ໄຂແລະຄໍາເຕືອນ
- ປຶກສາຫາລືການຮ້ອງຂໍສໍາລັບເອກະສານແລະຂໍ້ມູນທີ່ອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນການກວດສອບ.
ມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າທ່ານບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມຜິດຫຼືຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງ, ແຕ່ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນຫຼັກຖານວ່າລະບົບເຮັດວຽກ.
ເມື່ອດໍາເນີນການກວດສອບ, ຂຽນລາຍລະອຽດທຸກຢ່າງທີ່ເຫັນແລະໄດ້ຍິນ.
ອີງຕາມຜົນຂອງການກວດສອບ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຢືນຢັນວ່າ:
- ຂະບວນການແມ່ນເອກະສານ,
- ຜົນງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກວັດແທກ,
- ບໍລິສັດສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າມັນເຮັດວຽກໄດ້ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການແລະຄໍາແນະນໍາ,
- ພະນັກງານເຂົ້າໃຈພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນກອງປະຊຸມສຸດທ້າຍ, ຂໍຂອບໃຈການກວດກາຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການກວດສອບພາຍໃນ. ອະທິບາຍວ່າການກວດສອບພາຍໃນແມ່ນອີງໃສ່ຕົວຢ່າງແລະວ່ານີ້ແມ່ນຊິ້ນສ່ວນຂອງສະຖານະການໃນເວລານີ້. ເຕືອນວ່າບາງຄໍາຖາມທີ່ຍິນດີຕ້ອນຮັບ.
ໃຫ້ບົດສະຫຼຸບທົ່ວໄປຂອງບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງການກວດສອບ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະສະຫຼຸບຄວາມຄິດຂອງທ່ານແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ລະບົບເຮັດວຽກໄດ້ດີ. ຄໍາແນະນໍານີ້ຈະຊ່ວຍຊ່ວຍຄົນໃຫ້ມາຈາກສະພາບການທີ່ກວດສອບແມ່ນການຄົ້ນຫາຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານສາມາດປຶກສາຫາລືແລະບັນຫາທີ່ໄດ້ກໍານົດ: ຟັງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເຮັດແລະຄໍາຖາມໃດໆ.
ຫຼັງຈາກການຢັ້ງຢືນໄດ້ສໍາເລັດ, ປະກອບເປັນບົດລາຍງານການກວດສອບພາຍໃນ. ໃນເວລານັ້ນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບແຜນການຂອງກິດຈະກໍາທີ່ຖືກແກ້ໄຂຈາກຫນ່ວຍງານທີ່ຟັງໄດ້ດ້ວຍການສະແດງເຖິງວັນທີ່ມີແຜນການແລະວາງແຜນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ພິຈາລະນາແລະຕິດຕາມການປະຕິບັດ.
ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສະຫມັກຫຼັກການຂອງການກວດສອບພາຍໃນ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ກວດເບິ່ງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຊັ່ນກັນ.
ທີ່ມາ
ອ່ານກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດໂດຍອີງໃສ່ຜົນຂອງການກວດສອບດ້ານໂພຊະນາການ.