ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾ ಸಹ ವಿಶೇಷ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

Anonim

ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾ ಸಹ ವಿಶೇಷ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ 11866_1

"ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಗಳು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ." ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿಶೇಷವಾದ ಜಾರ್ಜ್ ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್ನ ಈ ಪದಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಎಲ್ಲರೂ ತಲೆಗೆ ಇಡಲು ಬಹಳ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ.

"ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗವರ್ನನ್ಸ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಚರಣೆಗಳು" (ಎಲ್ಪಿಡಿ) ಎಂಬ ಪದವು ಲೆಕ್ಸಿಕಾನ್ ನ ಅಂಚೆಚೀಟಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸಾಧನವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ನಾನ್-ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತವು ವಿಭಿನ್ನ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಆರೋಪಿಸಿಲ್ಲ

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ, ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ಘಟಕಗಳ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸೆಟ್ನ ಸಂಯೋಜನೆಯು ರಷ್ಯಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ಕೋಡ್ನಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಜಾಗತಿಕ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಎಲ್ಪಿಡಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಲಕ್ಷಣಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ, ಸಿದ್ಧ-ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಉಳಿದಿದೆ - ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಳುವರಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ. ಯಾವಾಗಲೂ ಪಶ್ಚಿಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಇರುತ್ತದೆ, ಅವರ ದುರಾಶೆ ಭಯವನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಿ. ಆದರೆ ಸೂಪರ್ಕ್ರೊಡ್ಡ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮಿಂದ ಹೂಡಿಕೆಯವರಲ್ಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೋದರೆ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟರೆ, ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದ ಹಕ್ಕುಗಳು ಅವರ ವಿರುದ್ಧ ನಾಶವಾಗುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಈ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಪಿಸಿಪಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಅವರು ಗಮನ ಕೊಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ಕನಿಷ್ಠ ಸೆಟ್ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.

ವಿರುದ್ಧ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ

ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ನಿಜವಾದ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲದ ಎಟಿನೋಕೋವ್ನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ತೀರ್ಮಾನವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯಂತಹ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆ, ರಾಜ್ಯದಿಂದ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಬೃಹತ್ ಬೆಂಬಲದ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಈ ಕಂಪನಿಯು "ಹೊದಿಕೆ" ಈ ಕಂಪನಿಯು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಪಾಯದ ಹಸಿವು ಮಟ್ಟ.

ಆದರೆ ಎಲ್ಪಿಡಿಗೆ ಗಮನ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ. ಈ ಪದಗಳು ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಶಾಲಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಭಾಷಣದಂತೆ ಧ್ವನಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಾಗೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೆಟ್ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಿಷಯವಾಗಿದೆಯೇ? ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸೋರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು ಹಂಚಿಕೆ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು. ಇದೇ ರೀತಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಗಾಧವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಆದರೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ದೇಶಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರವು ಉತ್ತೇಜಕಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ (ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಎರಡೂ) ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ಸ್ವರೂಪಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿಜವಾದ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮೇಣ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಈ ಪರಿಸರವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. "ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹಳೆಯ ಹಾಡುಗಳು" ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ರಷ್ಯನ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಈಗ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಎಲ್ಪಿಡಿ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸಾರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಜಾಗತಿಕ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಪಘಾತಕ್ಕೊಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಉಂಟಾಗುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಂತರದವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ಅನುಸರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ

ಸಾರ್ವಜನಿಕರಲ್ಲದ ಮಾಧ್ಯಮ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಬೇರೆ ಕಥೆಗಳಾಗಿವೆ. 2015 ರಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟರ್ (ರೀಡ್) ನಡೆಸಿದ ಅವರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಅದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಒತ್ತಡದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾಲೀಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು. ನಂತರದವರು ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಈ (ರೀಡ್ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ - 2015 ರಲ್ಲಿ 57% ಕಂಪೆನಿಗಳು ಮತ್ತು 2020 ರಲ್ಲಿ 67%, ಜೊತೆಗೆ 12% ಡಿ ಫ್ಯಾಕ್ಟ್ ಒಂದು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಿವೆ ಸುಳಿವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳ) ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಿತಿಗಳು (2015 - 43%, 2020 - 53%).

ಬಾಹ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ದೇಹಗಳನ್ನು ಬದಲಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ (20% - 2020 ರಲ್ಲಿ 28%). ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಆಂತರಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಬಾಹ್ಯ ಸದಸ್ಯರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಅಂತಹ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಬಾಹ್ಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಇದು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ (ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಅದನ್ನು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ). "ಬಾಹ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ" ಎಂಬ ಪದವು ಸೋವಿಯೆತ್ ಸದಸ್ಯರ ನಿಜವಾದ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೌನ್ಸಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಉಳಿಯುವಿಕೆಯು ಕಂಪೆನಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯವು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಆತರು, ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ದುರುಪಯೋಗಗಳು ಅವನನ್ನು ನೇಮಕದಿಂದ (2015 - 27%, 2020 - 38%). ಅಂತಹ ಕಂಪೆನಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಕಾರ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಕೌನ್ಸಿಲ್ನ ಬಾಹ್ಯ ಸದಸ್ಯರು ಆಡಿದ್ದಾರೆ.

ಇತರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ

ಅಂತಹ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವವರು, ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಮಾಲೀಕರ ಕನಿಷ್ಠ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲದು ಅಥವಾ ಅವರ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಮರುಪಡೆಯಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ದಾಳಿ ಮಾಡುವ ಅಪಾಯವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದರಿಂದ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಂಡಳಿಗಳ ಈ ಅಂಶವು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಕಂಪೆನಿಗಳ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ನೈಜ ಪ್ರಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಭಾವನೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳಲ್ಲಿ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸಾರ್ವಜನಿಕರಲ್ಲದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಭಾಗವು ಎಲ್ಪಿಡಿಯ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು - ಅದರ ತರ್ಕದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಚಾಲಕರು, ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗ - ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಪಿಡಿ ಅನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಹುಶಃ "ಇತರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಇದು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿದೆ.

ಲೇಖಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು VTimes ಆವೃತ್ತಿಯ ಸ್ಥಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿರಬಹುದು.

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು