នៅចុងខែឧសភាឆ្នាំ 2005 បូរ៉ដក្រហមកាត់នៅក្រោមសញ្ញាថា "ហ៊ីបហប" - វាគឺជាអ្នកដែលត្រូវក្លាយជាអគារមួយនៅបេឡារុស្សសម្រាប់ការគណនាទាំងអស់។ ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការរកឃើញរបស់វាត្រូវបានផ្ទេរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងអ្នកខ្លះបានធ្វើការកាន់តែប្រសើរនិងទាញជ័យជម្នះ។ ច្រើនឆ្នាំក្រោយមកវាគឺជា "ហ៊ីបភីអូ" វាបានក្លាយជាបេក្ខជនម្នាក់ក្នុងចំណោមបេក្ខជនម្នាក់សម្រាប់ការទិញនៅសល់នៃអ្នកឈ្នះរបស់គាត់។
ពាក់កណ្តាលដំបូងនៃឆ្នាំ 2005 ជាទូទៅត្រូវបានចេញលទ្ធផល។ ដំបូងនៅខែមករាបានបើកដំណើរការ "សម្រាប់មួយសប្តាហ៍" - ត្រូវចាំថាតើគម្រោងខ្លីបែបនេះភាគច្រើនដែលខ្ញុំបានចងចាំអ្វីដែលខ្ញុំបានហៅខ្លួនឯងថាជាការបញ្ចុះតម្លៃខ្លួនឯង?
ក្រុមហ៊ុន Bizzz បានបើកនៅថ្ងៃទី 10 ខែមីនាឆ្នាំ 2005 - ដំបូងបច្ចេកទេសហើយបន្ទាប់មកក្នុងមួយសប្តាហ៍ម្តងទៀតម្តងទៀតយ៉ាងឧឡារិក។ ពីចំហៀងវាមើលទៅដូចជាភាពមិនច្បាស់លាស់មួយ: "ហើយយើងបានធ្វើវាកើតឡើង? សូមពិនិត្យមើលអ្វីៗទាំងអស់ម្តងទៀត។
ជាលើកដំបូងវាបានចេញមកដោយឈឺចាប់ខ្លាំងណាស់ហើយមិនខ្មាស់អៀនផងដែរ។ យុវជន GiGz គឺល្អ: នៅក្នុងការចាត់ថ្នាក់ក្នុងការចម្អិនអាហារ (PLUS គឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ព័ត៌មានអស្ចារ្យ: ស្រមៃ, ហាងនេះបានទិញឧបករណ៍នេះហើយនឹងធ្វើឱ្យទឹករលករបស់អ្នក, នៅក្នុងបន្ទប់ជួញដូរ។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរមានភាពមិនសមហេតុផលនៅជាប់នឹងឧត្តមភាពនៃការតម្រង់ទិសអតិថិជនដូចជាចំណតដែលបានបង់ឬការពាក់របស់វត្ថុផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងកញ្ចប់។ ហាងនេះបានធ្លាក់ចុះមិនត្រឹមតែតំបន់នៃសេចក្តីអំណររបស់អ្នកទេសចរប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដែនកំណត់នៃការអត់ធ្មត់របស់ពួកគេផងដែរក្នុងឆ្នាំទាំងនោះវាអាចធ្វើទៅបាន។ ហើយបន្ទាប់មកមានប្រព័ន្ធភាពស្មោះត្រង់ដំបូងបង្អស់នៅបេឡារុស្ស។
ក្រុមហ៊ុន Bizzz ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្ទាប់មកទទួលបាន, បន្ទាប់មកអ្វីមួយបានបែងចែកក្នុងចំណោមស្ថាបនិក, សមាសភាពរបស់ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយមិនសមរម្យនឹងបើកហាងទី 2 ។ ដំបូងយើងមានពាក្យចចាមអារ៉ាមអំពីមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់ ("រហូតដល់ឆ្នាំ 2008 នោះផ្សារទំនើបប៊ីហ្សូមគួរតែលេចឡើងនៅកណ្តាលតំបន់នីមួយៗនិងពីរទៀតនៅមីន) ប៉ុន្តែគ្រប់ពេលវេលាកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការវិនិយោគប្រាក់។ ហើយបន្ទាប់មកបន្ទាប់ពីស្ទើរតែ 9 (!) ឆ្នាំពួកគេបានបើកផ្សារទំនើប - ព្យញ្ជនៈក្នុងមួយគីឡូម៉ែត្រពីខ្លួនឯង។ ការបើកប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះបានឈប់សប្បាយចិត្ត។ ក្រុមហ៊ុន Bizz បានប្រែក្លាយទៅជាបន្ទប់ជួញដូរទៀងទាត់គ្រាន់តែផ្សារទំនើបតើអ្វីដែលរាប់រយហើយបើគ្មានអ្នកអាចធ្វើបានយ៉ាងងាយស្រួល។
ដំបូងវាមានល្អណាស់បន្ទាប់មក "មិនល្អជាង" បន្ទាប់មក "អាក្រក់ណាស់" ។ ហើយចុងក្រោយការប្តូរប្រាក់។ ដោយវិធីនេះឈ្មោះនិងពាក្យស្លោកនេះ 16 ឆ្នាំមកបានកើតឡើងជាមួយនឹងទីភ្នាក់ងារ Alexander Vasilevich ។ ចាប់តាំងពីខែសីហាឆ្នាំមុនគាត់អង្គុយនៅពីក្រោយបារ។ ថ្ងៃលិចបានប្រែទៅជាគ្រប់ន័យទាំងអស់ដើម្បីបញ្ចប់។
ពាណិជ្ជកម្មបេឡារុស្សបានរស់រានមានជីវិតការកិននិងម្តងហើយម្តងទៀតមិនមែនបណ្តាញណាមួយទេ។ ស្ទើរតែអ្វីៗទាំងអស់មានពណ៌ប្រផេះខ្លាំងណាស់ពីទស្សនៈនៃការស្រឡាញ់អារម្មណ៍។ ក្រៅពីសកលលោកមួយចំនួនដូចជា "ជូលីអ៊ីអ៊ី 92" ដែលពួកគេមិនបានរស់រានមានជីវិតប៉ុន្តែឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេបានចំណាយពេលមុនហ្វូងមនុស្សដោយសួរសម្លេងនោះ។ BIGZZ នឹងមិនត្រូវបានគេចងចាំថាជាបណ្តាញទេ - នេះគឺជាហាងមួយ។
វាគួរឱ្យអាណិតណាស់ដែលក្រុមហ៊ុននឹងស្ងាត់ស្ងៀម។ ចំពោះស្ថាបនិកដំបូងពួកគេបានយល់ស្របថាមនុស្សគ្រប់គ្នាឈឺចាប់ក្នុងការក្រឡេកមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ដូច្នេះផងដែរ "ទេ" ។
យើងបានគ្រប់គ្រងរឿងមួយពីសាក្សីនិងអ្នកចូលរួមក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រឆ្នាំ 2005 ។ នេះគឺជា Angelica Tolstoy ដែលជាប្រធានទីមួយនៃនាយកដ្ឋានទីផ្សារគម្រោង។ ឥឡូវនេះទេវតារស់នៅនិងធ្វើការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ បន្ទាប់ពីផ្សារទំនើបនាងមានគម្រោងជាច្រើនទៀតនៅបេឡារុស្សប៉ុន្តែ Bigzzz គឺជាចំណូលចិត្តមួយនិងគ្មានពពក។
ពាក្យបណ្តឹងដ៏ពេញនិយមនៅក្នុងភាពពេញនិយមនៃឆ្នាំដំបូងគឺ "តើអ្នកលក់នៅឯណា?"
- នៅពេលដែលខ្ញុំបានអានអំពីបញ្ហារបស់ BIGEZZ សម្រាប់ពីរបីសប្តាហ៍មុនវាពិតជាតូចចិត្តណាស់។ យើងពិតជាស្រឡាញ់អ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ។ ខ្ញុំមិនមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានទេ។ ខ្ញុំបានជួបក្រុមបែបនេះកម្រណាស់។
- ប្រាប់។ ឆ្នាំ 2004 ក្រុមហ៊ុន GILZZ និងហ៊ីបហបប្រកួតប្រជែងក្នុងល្បឿន: តើអ្នកណានឹងបើកមុនគេ។ តើអ្នកបានទៅជាមួយអ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?
- ខ្ញុំត្រូវបានគេអញ្ជើញនៅចុងឆ្នាំ 2004 នៅពេលដែលស្ថាបនិកបានសំរេចថាយើងធ្វើឱ្យមាន "Hyper" ដ៏ធំមួយ។ ស្របគ្នាពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្នកឯកទេសនិងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ទិសដៅ។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សាររួចហើយនៅក្នុងគម្រោងជាច្រើន។ ដូច្នេះនៅលើមុខងារទាំងអស់ - ពួកគេទទួលបានប្រជាជនត្រជាក់, មិនស្វែងរកការដោតរន្ធយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់នរណា។
ជាទូទៅការដាក់ឱ្យដំណើរការនូវប៊ីហ្សិកគឺជាបុរាណមួយដូចជានៅក្នុងសៀវភៅសិក្សាអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលបង្កើតម៉ាកនិងរបៀបបើកក្រុមហ៊ុន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានរៀបចំឡើងយ៉ាងច្បាស់យើងមានស្គ្រីបទាំងអស់។
- ឥឡូវវាច្បាស់ណាស់។ តើអ្នកណាដែលបានចេញចូលជំហានទាំងនេះក្នុងឆ្នាំ 2004 នៅពេលដែលបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មនិងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មទំនើបគ្រាន់តែមានប្រភពដើមហើយជាបណ្តាញរបស់ Rublevsky ក្នុងទម្រង់នេះរួចហើយ?
- យើងរស់នៅក្នុងកន្លែងទំនេរ។ បានស្នើឱ្យក្រុមមនុស្សដែលដឹងថាទីផ្សារអ្វីដែលការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការលក់រាយការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អតិថិជន។
នេះគឺជាបញ្ហាចុងក្រោយប៉ុន្តែត្រូវបានដោះស្រាយ។ កន្លែងដែលត្រូវទទួលបានអ្នកលក់សម្រាប់ស្តង់ដារថ្មី? ស្ទើរតែទាំងអស់ - ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍នៅលើទីផ្សារឬនៅក្នុងហាងតូចៗដែលការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជនបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតទីផ្សារតែមួយ។ បានបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានបង្រៀន។ ហើយបានរៀន។ បន្ទាប់មកអ្នកលក់របស់យើងបានប្តូរទៅធ្វើការនៅលើបណ្តាញផ្សេងទៀតនៅពេលដែលហាងថ្មីនិងថ្មីកាន់តែខិតជិតដល់ផ្ទះរបស់ពួកគេ។
បទពិសោធន៍ក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំមួយមិនមែនមាននរណាម្នាក់បាទទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបានធ្វើដំណើរទៅបរទេស - សូមមើលពីរបៀបដែលផ្សារទំនើបធ្វើការនៅទីនោះ។ ការគ្រប់គ្រងបានរៀបចំចំនួននៃការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មគ្រប់គ្រាន់ទៅកាន់ប្រទេសប៉ូឡូញលីទុយអានីបារាំង។ យើងបានមកហើយយើងបានជួបជាមួយនិយោជិករបស់អ្នកចូលរួមក្នុងមូលដ្ឋាន "របស់អ្នកចូលរួមក្នុងមូលដ្ឋានចែករំលែកបទពិសោធន៍និងបង្ហាញពីរបៀបដែលពួកគេ។
ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំបានអានអក្សរសិល្ប៍យ៉ាងច្រើនអំពី "ហាលុបអាកាស" បានចែករំលែកព័ត៌មាននេះ។ snag បានកើតឡើង។ ប៉ុន្តែយើងបានដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេ។
- តើឈ្មោះមកពីណា?
- នៅពេលខ្ញុំទៅសាលទំនិញជាលើកដំបូងមានតែបេតុងនិងជួរឈរប៉ុណ្ណោះ។ អគារនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ទីផ្សារ "កម្មវិធី" ។ វាហាក់ដូចជាពួកគេចង់ធ្វើអ្វីមួយនៅទីនោះសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេប៉ុន្តែបន្ទាប់មកបានសម្រេចចិត្តចុះចាញ់។ ហើយស្ថាបនិកគ្រាន់តែកំពុងស្វែងរកអាគារ។ ខ្ញុំបានរំ you កអ្នកនូវច្បាប់បុរាណទាំងអស់ដែលយើងបានរៀនដែលផ្សារទំនើបត្រូវតែនៅខាងក្រៅទីក្រុង។
បានប្រកាសការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ឈ្មោះក្នុងចំណោមនិយោជិកហើយបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ "Hepta Group បានផ្តល់ជូននូវជម្រើសជាច្រើនដែលក្នុងចំណោមនោះដែលជាភាសារុស្ស៊ីដែលនិយាយភាសារុស្ស៊ីគឺ" យក្ស "... ខ្ញុំមិនចាំរួចហើយ។ ជាលទ្ធផលពួកគេបានជ្រើសរើសយកដុំថ្មធំ។ គាត់ចូលចិត្តឈ្មោះនេះហើយនៅលើឡូហ្គោជាមួយបុរសតូចនេះដែលមានឱប។
ពាក្យស្លោកនេះបានចេញមកកាន់តែពិបាក។ បើកដោយគ្មានការធុញទ្រាន់ហើយការធ្វើឱ្យការឃោសនានៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះនឹងមាន kors ។ ដំបូងយើងបានបដិសេធ "ល្អណាស់" ។ ប្រភេទ, តោះថយក្រោយនៅពេលក្រោយ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអាឡិចសាន់ឌឺវ៉ាស្កាលីវ៉េស៊ីបានបញ្ចុះបញ្ចូលយើង។ ហើយយូរ ៗ ទៅយើងបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាពាក្យស្លោកគឺល្អ។
ស្របគ្នាការងារត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងទំនិញ, Planograms (ដែលគួរតែមាន) ។ កន្លែងដែលត្រូវទទួលយកបទពិសោធន៍នេះ? យើងអាចថតចម្លងគំរូនៃផ្សារទំនើបដែលជោគជ័យពីទីក្រុងអ៊ឺរ៉ុបណាមួយ។ ប៉ុន្តែវាពិតជាមិនដំណើរការទេ: ចិត្តគំនិតគឺខុសគ្នាបទពិសោធន៍នៃការប្រើប្រាស់គឺខុសគ្នា។
ដើម្បីនិយាយថាជាមួយនឹងលើកទីមួយដែលយើងបានកកកុញវាមិនអាចទៅរួចទេវាមិនអាចទៅរួចទេវាពិតជាមិនមែនទេ។ យើងបានធ្វើផែនការល្អមួយប៉ុន្តែបន្ទាប់មកបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ។ លក្ខណៈពិសេសនៃក្រុមហ៊ុន Bizzz គឺស្ថិតក្នុងទំនាក់ទំនងថេរជាមួយអ្នកទិញ។ យើងបានសួរពួកគេ។ ភារកិច្ចចម្បងគឺត្រូវរកថាតើមានផាសុខភាពនៅក្នុងហាងនេះហើយផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលមិនស្រួល។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងឆ្នាំនេះផ្នែកទាំងនោះឬផ្នែកផ្សេងទៀតត្រូវបានផ្លាស់ទីលំនៅជាទៀងទាត់ដោយបន្ទប់ជួញដូររហូតដល់ជម្រើសល្អប្រសើរបំផុត។
- ហើយអ្វីដែលមិនចូលចិត្តអ្នកទិញ?
- អូ, ចំណតបង់ប្រាក់។ វាជាទឹកដីនៃ "អ័រស៊ីយ៉ា" ហើយមានច្បាប់របស់ពួកគេ។ យើងបានជួបគ្នាម្តងហើយម្តងទៀតជាមួយពួកគេគ្រប់កម្រិត។ ពួកគេបានពន្យល់ថាចំណតដែលបានបង់ពី "ត្រគាក" គឺមិនសមហេតុសមផលទេ។ នេះមិនមែននៅក្នុងប្រទេសណាមួយនៅលើពិភពលោកទេ។ អ្នកមិនអាចយកលុយពីមនុស្សដែលបានចំណាយប្រាក់ទាំងនេះដល់អ្នកទេ។ ប៉ុន្តែយើងមិនបានស្តាប់ទេ។ ទឹកកកបានបើកឡានបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំកន្លះឬពីរ។ បាទ / ចាសហើយនោះគឺដោយសារតែការពិតដែលថា "Exposhela" មានផែនការបន្ថែមមួយចំនួន។ ជាលទ្ធផលខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងយល់ព្រម។
- វេទិកាតាមអ៊ិនធរណេតបានពិភាក្សាថាថ្លៃដើមចតរថយន្ត "2 លីត្រកូកាកូឡា" - នោះគឺប្រហែលមួយដុល្លារ។
- ខ្ញុំមិនចាំរួចហើយ។ ប៉ុន្តែវាបានកាត់បន្ថយប្រជាជន - សន្សំសំចៃនិងគោលការណ៍។
- នៅតែមានវិធានការដែលមិនមានប្រជាប្រិយភាពដែលមិនមានប្រជាប្រិយភាពចំពោះកាបូបដែលមាននៅក្នុងថង់ប្លាស្ទិច។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ចង់ទៅសាលាពាណិជ្ជកម្មបន្ទាប់មកកាបូបរបស់គាត់ត្រូវបានដាក់ក្នុងកាបូបហើយបិទជិត។ សុចរិតភាពត្រូវបានត្រួតពិនិត្យនៅច្រកចេញពីសាល។
- បន្ទាប់ពីការបើកបានកើនឡើង 6 ខែឆ្នាំ។ យើងចាប់ផ្តើមមើលឃើញការខាតបង់ដ៏ចម្លែកមួយចំនួន។ វាហាក់ដូចជាចោរទាំងអស់នៃទីក្រុងបានមករកយើង។ វាចាំបាច់ក្នុងការពង្រឹងប្រព័ន្ធឃ្លាំមើលវីដេអូ។ ខណៈពេលដែលម៉ាស៊ីនថតថ្មីបានដំឡើងខ្ញុំត្រូវទៅវាស់បណ្តោះអាសន្នជាមួយនឹងកញ្ចប់។ ដូច្នេះអ្វីដែលត្រូវធ្វើ? នៅពេលដែលប្រព័ន្ធវីដេអូថ្មីមួយបានបង្ហាញខ្លួនទាំងអស់នេះត្រូវបានដកចេញ។
- ចាំប្រតិកម្មដំបូងរបស់ប្រជាជនទៅផ្សារទំនើប?
- មានមនុស្សជាច្រើនបានមកបើកមានជួរ។ ហើយបន្តទៀតនៅសប្តាហ៍ដំបូង។ បន្ទាប់មកយើងបានបើកយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយ - រលកទីពីរបានទៅ។ ចាប់ផ្តើមមកមនុស្សមកពីតំបន់។ ដូចគ្នានឹងការលក់រាយណាមួយដែរយើងមានភាពធន់ល្អនៅចុងសប្តាហ៍។ ហើយមិនអាក្រក់ថ្ងៃច័ន្ទ: នៅក្នុងទីផ្សារនេះគឺជាការឈប់សម្រាកមួយថ្ងៃសហគ្រិនបានមករកយើងសម្រាប់លក់ដុំខ្នាតតូចពីព្រោះយើងមានតម្លៃខ្ពស់សម្រាប់មុខតំណែងជាច្រើន។
ហើយនៅសល់នៃថ្ងៃធ្វើការនៅថ្ងៃធ្វើការ។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 2005 ឆ្នាំដដែលយើងបានបង្កើតកម្មវិធីភាពស្មោះត្រង់។ វាជារឿងប្លែកមួយ - កម្មវិធីដំបូងនៅបេឡារុស្ស។ ពួកគេបានធ្វើវាដោយខ្លួនឯងបានផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទាំងអស់របស់អ្នកលក់រាយនៅលើពិភពលោក។
វារួមបញ្ចូលទាំងការលើកទឹកចិត្តជាច្រើនប្រភេទគឺការបញ្ចុះតម្លៃការកើនឡើងសាខាសម្ព័ន្ធភាព។ ល្អណាស់នៅពេលចាប់ផ្តើមធ្វើការដែលមានភាពរឹងមាំនៃចំនុចចំនុច។ ចំណុចបានផ្លាស់ប្តូរទៅអំណោយមួយចំនួន។ ប្រជាជននៅក្នុងជួរឈរ។ យើងបានរៀបចំឧបករណ៍ផ្ទុកដាច់ដោយឡែកសម្រាប់រឿងនេះ!
តាំងពីដំបូងកម្មវិធីនេះទទួលបានជោគជ័យបន្ទាប់មកយើងបានផ្លាស់ប្តូរវាប៉ូលា - នេះគឺធម្មតា។ ការបញ្ចុះតម្លៃនៅថ្ងៃធ្វើការការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់អ្នកសោធនក្នុងពេលថ្ងៃ ... ឥឡូវនេះវាស្តាប់ទៅដូចជាអ្នកដែលបានទទួលប៉ុន្តែបន្ទាប់មកគ្មានអ្វីដែលដូចនោះទេ។
យើងបានបង្កើតនាយកដ្ឋានច្នៃប្រឌិតនិងអភិវឌ្ឍន៍។ គាត់បានចូលរួមក្នុងការព្យាបាលនិងវិភាគឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ យើងមានប្រអប់មួយដែលអ្នកទិញអាចបោះសំណូមពររបស់ពួកគេ។ ហើយប្រជាជនសកម្ម។ វាជាទម្រង់ថ្មីនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មហើយអ្នកទិញជឿជាក់លើសមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ហើយយើងបានផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងឆ្លើយតបនឹងបំណងប្រាថ្នាទាំងនេះ។
យើងមានផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួននៅបេឡារុស្ស។ មានតែសាឡាត់ប៉ុណ្ណោះដែលមានសាមសិប។ ហើយទាំងអស់ - ជាមួយនឹងការវិភាគ ABC ថេរនិងការបង្វិល។ យើងមានមោទនភាពចំពោះអាហាររបស់យើងដែលស្ទើរតែបើកហាងកាហ្វេភ្លាមៗនៅក្បែរច្រកចូលហើយបន្ទាប់មកមួយទៀតនៅជាន់ទី 2 នៅជាន់ទី 2 ។ អ្នកទិញកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។
- តើមានតួនាទីណាដែលល្អជាងដែលក្រុមហ៊ុន Bigzz គួរតែក្លាយជាស្រដៀងគ្នា?
- យើងមិនស្មើនឹងនរណាម្នាក់តែម្នាក់ឯងទេយើងស្មើនឹងមនុស្សជាច្រើន។ ប៉ុន្តែគោលដៅមានដូចខាងក្រោម: ប៉ុន្តែសូមក្លាយជាវេទិកាជួញដូរដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកទិញ។ មានអ្វីមួយបានយកចេញពីអៅឆាងអ្វីមួយពីគំលាតជាដើម។ ខ្ញុំបានអានសៀវភៅទាំងមូលអំពី Costco "Herper" របស់អាមេរិកដែលឥឡូវខ្ញុំចូលខ្លួនឯងជាទៀងទាត់។
- ប្រសិនបើ GILZOZZ ត្រូវបានផ្ទេរទៅសហរដ្ឋអាមេរិកតើគាត់នឹងមើលយ៉ាងដូចម្តេច?
- កាន់តែមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់និងភាពរាបហា។ យើងមានផ្សារទំនើបដែលជាផ្សារទំនើបមួយ - សារធាតុដែលមានជីវិតដែលមានប្រតិកម្មចំពោះអ្នកទិញ។ ហើយមកពីមនុស្សផងដែរមានសំណើសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់។ តើអ្នកដឹងទេថាតើពាក្យបណ្តឹងដ៏ពេញនិយមរបស់អ្វីដែលមាននៅក្នុងការប្រកួតដ៏ធំនៃឆ្នាំដំបូង? តើអ្នកលក់នៅឯណា?! " នេះគឺជាចិត្តគំនិតរបស់យើង: យើងត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់។ ហើយក្រុមហ៊ុនអាមេរិកគឺធ្វើឱ្យសាហាវបានរចនាសម្ព័នដែលមានរចនាសម្ព័នបានល្អគ្រប់គ្នាដឹងថានៅក្នុងកន្លែងដ៏ធំមួយដែលអ្នកមិនអាចជួបមនុស្សម្នាក់ក្នុងសម្លៀកបំពាក់។
- បន្ទាប់ពីពីរបីខែ "ហ៊ីបភីអូ" បានបើក។ ឆាប់ៗនេះនៅបេឡារុស្សនឹងចាប់ផ្តើមក្បួនដង្ហែរនៃរបកគំហើញនៃផ្សារទំនើប។ តើអ្នកប្រកួតប្រជែងយ៉ាងដូចម្តេច?
- "ហ៊ីបហប" គួរតែត្រូវបានបើកនៅចំពោះមុខយើង។ ប៉ុន្តែយើងបានគ្រោងទុកឱ្យបានប្រសើរជាងមុនហើយជាការពិតចង់ទទួលបានពួកគេចេញ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយថាការបើក "ហ៊ីបហអូ" បានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការលក់របស់យើង។ មិនមែនទេ។ បុរសម្នាក់ជិះនៅទីនោះដែលកាន់តែជិតស្និទ្ធ។ ហ៊ីបភីមានទស្សនិកជនផ្ទាល់ខ្លួនយើងមានរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំយើងមានជោគជ័យជាងទីតាំងដែលទទួលបាន។ នោះគ្រាន់តែជាការចត ...
- ក្នុងតម្លៃ chuckled?
- យើងបានតាមដានពួកគេពួកគេ - អាមេរិក។ នេះគឺជារឿងធម្មតាទេ។ ការងារបន្ថែមទៀតនៃផ្នែកពាណិជ្ជកម្មបានចាប់ផ្តើម។
- ក្រុមហ៊ុន Bizzs មិនដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្លៃទាបទេ។ អ្នកបាននិយាយអំពីអ្វីដែលសហគ្រិនមកពីទីផ្សារបានទិញ។ ស្តាប់មើលទៅអស្ចារ្យណាស់។
- មែនហើយយើងបានធ្វើការជាមួយបរិមាណធំ ... យើងមិនបានមានគម្រោងរកស៊ីឱ្យមានតំលៃថោកទេ។ គោលដៅរបស់យើងគឺមានគុណភាពល្អក្នុងតម្លៃល្អបំផុត។ មានមុខតំណែងប្រហែល 40 ម៉ឺន - វាមិនអាចទៅរួចទេដែលអ្នករាល់គ្នាក្នុងការផ្តល់តម្លៃទាប។
លើសពីនេះទៀតយើងមានការនាំចូលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។
- BIGZZ សម្រាប់ឆ្នាំដែលកកនៅដំណាក់កាលនៃហាងតែមួយ។ តើអ្នកបានធ្វើការនៅពេលណាក្រុមហ៊ុនបានពិភាក្សាពីតម្រូវការក្នុងការពង្រីកតម្រូវការ?
- ពីរបីឆ្នាំក្រោយការបើក។ តើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ខ្ញុំលែងដឹងហើយ។
ឆានែលរបស់យើងនៅក្នុងទូរលេខរបស់យើង។ ចូលរួមឥឡូវនេះ!
តើមានអ្វីដែលត្រូវប្រាប់ទេ? សរសេរទៅតេឡេក្រាមរបស់យើង - bot ។ វាគឺអនាមិកនិងលឿន
បោះពុម្ពអត្ថបទឡើងវិញនិងរូបថតនៅលើអិលអិលដោយមិនចាំបាច់ដោះស្រាយកម្មវិធីនិពន្ធត្រូវបានហាមឃាត់។ [email protected] ។