A giska á að tæknimenn séu minna árangursríkar í viðskiptum en fræðimenn sem hafa áhuga á list, sögu, bókmenntum, aftur til mannúðarvísindasviðs, sem síðan varð grundvöllur þess að búa til nýja mynd af árangursríkum og aðlaðandi kaupsýslumaður. Og í dag mælum við með að ræða mikilvægi mannúðargreiningar í viðskiptafræði.
Hvað lítur nútímalegt fyrirtæki fulltrúi fyrirtækisins í augum umhverfis, samkeppnisaðila, samstarfsaðila og fulltrúa stjórnvalda? Harður, útreikningur og enterprising, en á sama tíma jafnvægi, félagsleg og vingjarnlegur (í öllum tilvikum, þegar hann þarf það). Allir velgengnir atvinnurekendur vita að hvað sem snjallt fjármálamenn og kaupsýslumaður eru ekki, munu þeir ekki geta náð langtíma árangri, ef ekki að læra "Sue sjálfur í góðu ljósi." Án þessa færni, fyrr eða síðar, er fyrirtæki þeirra dæmt til bilunar. Og slík dæmi eru í raunveruleikanum, ekki í bíó!
"Mæta fötunum ..."
Í fyrstu mun ég sökkva svolítið í sögu - upphaf 90s síðustu aldar. Myndir af "kaupsýslumaður" af svitahola, sem voru að eilífu hrundi í minningu eldri kynslóðarinnar, eru teknar í listrænum kvikmyndum um síðustu daga "Scoop": Raspberry jakki á herðar, Golden Crosses á keðjur, þykkt með Litla fingurinn, á hálsinum, unbuttoned skyrtu, kærulaus ganga eigandi lífsins ", dónalegur hegðun og ruddalegt mál. Sumir af þessum "stíl táknum", auðvitað, reyndu að sýna collities og menningu, en oftast var það slæmt. Vertu og virðast - mismunandi hlutir. Þess vegna leit fyrstu skrefin í kapítalismanum í Rússlandi tortrygginn og ljót.
Breytingar áttu sér stað í skjótum hraða og eftir 10 ár, hvatir hvatir og illa menntaðir menn smám saman. Fyrirtækið birtist "tíska fyrir vitsmun", sem var ekki litið fyrir björtu jakkar, og "New Rússar" tóku að læra "viðeigandi" manerar, eins og kaupmenn rússneska heimsveldisins, tímar Péturs hins mikla - "lögreglan" til að eiga viðskipti við Þjóðverjar, hollenska og aðrir Evrópubúar.
Eins og það rennismiður út, felur í sér stíl fatnaðar skort á menntun og menningu í manneskju og útliti og persónulegum eiginleikum frumkvöðull hvers stigs og hvenær sem er gegnir lykilhlutverki í viðskiptum hans.
Viðskipti og persónuleiki Velgengni - nýtt hugtak
Það er mögulegt, samkvæmt staðfestu rússnesku hefð, að sprinkled hjá vestrænum samstarfsmönnum og læra hvernig viðskiptamenntun er skipulögð almennt og gera mannúðarskap í skólum sínum sérstaklega? Ef þú, eins og okkur, hefur þegar spáð, þekkirðu sennilega svarið: Þeir hafa reynt, þau eru kynnt, tóku eftir því að köldu pragmatism virkar ekki lengur.Helstu forgangsverkefni við mat á verkum efstu stjórnenda var forystu eiginleika. Niðurstöður vöktunarinnar sem hefur ítrekað framkvæmt af vestrænum sérfræðingum, leiddi í ljós að sérhver sérfræðingur fyrirtækisins á þröngum faglegum hæfileikum, annars myndi hann ekki vera fær um að komast í umfang viðskipta eða stjórnunar. En zaradnoye hugsun kemur í veg fyrir samþykkt hraðra ákvarðana, leitin að málamiðlun, og þetta er eiginleikar sem velgengni fyrirtækisins veltur á. Það kom í ljós að á sviðinu náms, mannúðarvísindasvið voru saknað.
Þess vegna eru leiðandi viðskiptaskólar heimsins nú virkur að gera tilraunir, sameina mannúðarvísindi með viðskiptasviðum:
- Kaupmannahöfn Business School er bætt við heimspeki og pólitískum vísindamönnum;
- Í Bentley University, nemendur, ásamt upplýsingaskrifstofum, kvikmyndagerð, þjóðhagfræði, stjórnmálum;
- Í Boston College - Saga, heimspeki, bókmennta gagnrýni.
Listi yfir dæmi er hægt að halda áfram, en kjarni er skýr - fyrirtækið er ekki lengur að vinna á gamla leiðinni. Og til að slá inn breyttan heim viðskipta þarftu að samþykkja nýjar reglur leiksins og kynna nýjar aðferðir, aðferðir og lausnir fyrir þig eins fljótt og auðið er.
Af hverju kaupsýslumaður mannúðarvísindasvið?
Útiloka strax valkosti þar sem fyrirtækið er upphaflega byggt á þekkingu á mannúðarþáttum. Það er, þessi valkostir þar sem ekki er að minnsta kosti, að minnsta kosti, grunnþekking mannúðarþekkingar í grundvallaratriðum. Til dæmis, án þekkingar á sögu og listasögu, er ómögulegt að opna safnið, skipuleggja skoðunarferðir af sögulegum minjar osfrv. Þó, jafnvel í slíkum viðskiptamódelum, er krafist reglulegrar framlengingar á sjóndeildarhringnum, stöðugt endurnýjun þekkingar sem getur óvænt komið sér vel í ýmsum vinnustöðum.
Annar valkostur: Eigandi fyrirtækisins sem stundar þróun og sköpun vélbúnaðar, er nauðsynlegt að vekja athygli fjárfesta sem er áhugasamur um málverk. Verkefni: Hvernig á að finna nálgun við mann sem er langt frá vélbúnaði og vekur athygli á honum með verkefninu? Lausnin á vandamálinu er þekking, að minnsta kosti grundvöllur myndlistar og tengdra greininga - sögu, heimspeki, bókmenntir og hagnýt sálfræði. Í þessu tilfelli er "Tech" fyrir "mannúðar" áhugavert samtalari og þú getur treyst á að auka starfsemi og, þar af leiðandi að laða að viðbótarsjóði. Það ætti ekki að búast við að einstaklingur með áberandi mannúðarhúsnæði huga muni hafa áhuga á tölum og formúlum: snillingur eins og M. V. Lomonosov eru fædd mjög sjaldan. En snjallt stærðfræðingar, efnafræðingar og eðlisfræðingar, mannúðarvísindi eru auðvelt - og þetta þarftu að nota "á heill spólu."
Það er ekkert leyndarmál að maður sem hefur ríka lexical áskilið mun ekki vera erfitt að vera sannfærandi. En fyrir þetta þarftu að lesa mikið: Classics, Popular Publications, heimspeki osfrv. Mikið úrval af hagsmunum, því auðveldara er að eiga samskipti við mismunandi fólk. Ef skráðri þekkingu á hagnýtum sálfræði er bætt við hér að ofan, þá "taktu upp takkana" til samstarfsaðila, fjárfestir eða viðskiptavinur er spurning um nokkrar mínútur eða jafnvel "gull 30 sekúndur", þar sem samtalið leggur áherslu á hlutinn sjálfkrafa.
Í viðbót við hagnýta beitingu mannúðarþekkingar í viðskiptum, bókmenntum, sögu, félagsvísindi og list mynda manna heimssýn í heild - andleg regla þess. Persónuleiki, fullkominn að öllu leyti, er alltaf áhugavert fyrir samtökin, þar á meðal viðskiptafélaga. Þess vegna er mannúðarþekking alltaf fjármagn sem auðvelt er að breyta í efnisgildum. Engin furða að þeir segja að "hittast með fötum, og þeir fylgja huganum."
Ekki eitt viðskiptaáætlun
Annar 2015, evrópskir sérfræðingar komust að þeirri niðurstöðu að selja vöruna af tæknilegum fyrirtækjum er best fengin frá Philologists, sálfræðingum, heimspekingum og markaður. Það er, besta velta andlitið var mjög mannkynið sem er ekki vitað í háum tækni, vélbúnaði og hugbúnaði. En þeir vita hvernig á að tala við alla atvinnugreinar, velja réttasta og nauðsynleg orð, aðlaðandi fyrir óskum og þörfum hvers og eins eða hóps fólks. Þeir vita hvernig á að stjórna með samúð og skapandi hugsun. Þeir eru ekki hræddir við að fantasize og líta vel út, jafnvel á flestum banalum hlutum.
Athugaðu að það var mannúðarfræðsla sem hjálpaði mörgum innlendum atvinnurekendum að sigra viðskipti Olympus:
- Forstöðumaður rússneska fulltrúa skrifstofu Google Yulia Solovyov á fyrsta myndun tungumála,
- Forstöðumaður Holding Mail.ru Boris Dobrey fyrir myndun sagnfræðings
- Commercial Director of Yandex LLC Maxim Grishakov í einu fékk prófskírteini MGIMO í sérgreininni "markaðssetningu, auglýsingar og almannatengsl"
- Höfundur félagslegra netkerfisins Vkontakte Pavel Durov í einu útskrifaðist með heiður frá heimskudeild St Petersburg State University
Með öðrum orðum er hægt að gera ótvírætt niðurstöðu: Í nútíma heimi er ekki nóg auðvelt að gera góða viðskiptaáætlun. Jafnvel þótt framtíðar kaupsýslumaðurinn "sjö spans í enni" muni ímynda sér mistök sín, ef hann byrjar ekki að læra mannúðargreiningarnar á réttum tíma, sem mun hjálpa honum að selja vöruna sína, finna sameiginlegt tungumál með fjárfestum og sammála mögulegum viðskiptum samstarfsaðilar eða samkeppnisaðilar.
Kannski er það af hverju í dag margir leiðandi kaupsýslumaður, þegar þeir velja frambjóðendur til forystustaða í fyrirtækjum sínum, gefa val á útskriftarnema mannúðarráðstafana og ekki svokölluðu Stem sérfræðinga sem vita hvernig á að "fara", en skilja ekki notendur.
A nútíma kaupsýslumaður og höfuðið er ekki sá sem er bara fær um að stjórna fjárstreymi. Þetta er leiðtogi og empath sem getur hvatt, stöðugt að þróa samskiptahæfileika sína og gagnrýna hugsun. Hann veit hvernig á að finna óstöðluðu lausnir og feel og aðra.