"Í grundvallaratriðum eru allar gerðir rangar, en sumir þeirra eru gagnlegar." Þessar orð George Boxing, fræga breska tölfræði sérfræðingur, er mjög gagnlegt að halda í höfuðið með öllum þáttum í stjórnuninni.
Orðin "bestu starfsvenjur stjórnarhætti fyrirtækja" (LPD) hefur orðið stimpill af fyrirtækinu Lexicon. Mjög oft virðist sem alhliða tól fyrir öll fyrirtæki. En fyrir almenning og erlend fyrirtæki er stjórnarhætti fyrirtækja mismunandi veruleika.
Svo að þeir séu ekki sakaðir um vanræksluFyrir almenningssamtökufyrirtæki, er samræmleiki sett af íhlutum LPD, sem myndast í vestrænum viðskiptaháttum og reglum, er afar mikilvægt. Samsetning þessarar setu er lýst í smáatriðum í stjórnarhætti kóða bankans í Rússlandi. Leiðandi Global Portfolio fjárfestar eru að borga eftirtekt til nærveru eiginleika LPD eiginleika.
Tilvist vestræna eigna fjárfesta á rússneska fjármálamarkaði er minnkað. Það er að mestu leyti til skamms tíma, tilbúinn til mikillar áhættu - í skiptum fyrir mikla ávöxtun. Það mun alltaf vera Vesturlönd fjárfesta, þar sem græðgi endurskipuleggja ótta. En jafnvel supercrowded eigu fjárfestar geta ekki fullkomlega hunsað skort á eiginleikum í þeim sem fjárfestar eru af þeim. Ef þeir fara á það og koma með verulegt tap, verða kröfur glæpamanna vanrækslu gegn þeim. Þess vegna munu þeir alltaf fylgjast með þessum þáttum. Vestur eftirlitsstofnanir sýna fleiri og fleiri kröfur og tillögur um PCS af opinberum fyrirtækjum og eigna fjárfestingarstjórar eru neydd til að taka tillit til þessa. Samkvæmt því er lágmarks sett af eiginleikum LPD sem þeir borga eftirtekt er að vaxa.
Í gagnstæða áttDýpt framkvæmd raunverulegra starfshætti stjórnarhætti rússneskra opinberra fyrirtækja af eigu fjárfestum og áhrifum ályktana um fjárfestingarlausnir sem ekki eru Etinakov. Það fer eftir þáttum eins og markaður aðdráttarafl fyrirtækisins, framboð á einstökum auðlindum, líkurnar á mikilli stuðningi frá ríkinu af ríkinu, grundvallaratriðum sérfræðinga, "sem nær yfir" þetta fyrirtæki, hversu miklar matarlyst af sérstökum stjórnendum.
En athygli á LPD mun alltaf vera og kröfur um notkun þess munu vaxa. Þessi orð geta hljómað eins og ræðu skólastjóra á línunni. En ástandið er mjög svoleiðis.
Er núverandi hluti af hlutum LPD í rússneskum fyrirtækjum sama efni og í vestrænum? Augljóslega, nei. En annars geturðu það ekki. Þessi munur leki út af mörgum þáttum, mikilvægasta sem er munurinn á uppbyggingu hlutafjár og félagslegrar menningar. Svipað munur er á milli vestræna opinberra fyrirtækja og yfirgnæfandi meirihluta opinberra fyrirtækja í öðrum löndum með vaxandi mörkuðum. En flestir leiðandi löndin með vaxandi mörkuðum stuðlar viðskiptaumhverfi til vaxtar hvata (bæði fjármála- og efnahagsleg og félagsleg) til að lána eyðublöð LPD og smám saman aukast í mikilli framkvæmd þeirra.
Í Rússlandi mun þetta umhverfi þróast fljótt í gagnstæða átt. "Gamla lög um aðalatriðið" eru sífellt ákvörðuð af viðskiptalífinu. Aðalatriðið Nú fyrir rússneska opinberra fyrirtækja er að halda nánu samræmi við LPD staðla, þannig að ekki verði alger hrun fyrir meginhluta alþjóðlegra eigna fjárfesta, missa ekki uppsafnaðan reynslu á sviði stjórnarhætti fyrirtækja. Markaðsvirði þessara fyrirtækja er ákvörðuð ekki aðeins af stöðu fyrirtækisins heldur einnig tilfinningar sem valda fjárfestum. Og hið síðarnefnda er að miklu leyti ákvörðuð með því að farið sé að samræmi LPD.
Hjálpa viðskiptaþróunNon-opinber miðlungs rússnesk fyrirtæki eru mismunandi saga. Rannsóknir á stjórnarhætti fyrirtækja sem gerðar eru af Rússneska stofnuninni (Reed) frá 2015, sýna að það þróast. En þessi þróun er ákvörðuð ekki af þrýstingi utanaðkomandi fjárfesta, en þarfir eigenda þessara fyrirtækja. Síðarnefndu eru valin einstök atriði í LPD og breyta þeim undir verkefnum þeirra.
Fjöldi fyrirtækja sem skapa ráðgjafar eru að aukast, þar á meðal í þeim tilvikum þar sem reglugerðin krefst þess ekki (í sýnishorn af Reed - 57% fyrirtækja árið 2015 og 67% árið 2020, auk 12% í raun að framkvæma númer af aðgerðum ábendingar) og nefndir í þeim (2015 - 43%, 2020 - 53%).
Fjöldi utanaðkomandi stjórnenda er að aukast sem hluti af ráðum og skipti á stofnunum sínum (20% árið 2015 - 28% árið 2020). Hins vegar hefur þetta ferli annað en almenningssamtök. Það er hannað til að vernda eigu fjárfesta, en að auka innri skilvirkni fyrirtækja, bæta fyrir ófullnægjandi möguleika eigenda og stjórnun. Frá utanaðkomandi stjórnarmönnum er krafist góð skilning á helstu sviðum viðskipta.
Hagnýtar ávinningur stjórnarmanna sem skapast í þessum fyrirtækjum er greinilega sýnt á eftirfarandi sviðum.
En það er fáránlegt að beita formlegum forsendum fyrir utanaðkomandi meðlimi slíkra fyrirtækja og kröfu um eftirlit og eftirlit með starfsemi eiganda (nema að sjálfsögðu mun hann ekki spyrja þá um það). Hugtakið "utanaðkomandi framkvæmdastjóri" lýsir áreiðanlegri stöðu og virkni slíkra aðila Sovétríkjanna. Dvöl þeirra í ráðinu veltur að fullu á eiganda félagsins. Innri endurskoðunaraðgerðin í slíkum fyrirtækjum er búin til til að hjálpa eigandanum betra að skilja veikleika stjórnunarkerfisins sem hann hefur skapað, villur og hugsanleg misnotkun frá stjórnun þeirra ráðinn af honum (2015 - 27%, 2020 - 38%). Það er skrítið að krefjast afgerandi hlutverki í starfsemi þessa starfsemi í slíku fyrirtæki, utanaðkomandi meðlimir ráðsins.
Önnur stjórnarhætti fyrirtækjaÞeir sem taka virkan þátt í að búa til stjórnunarkerfi í slíkum fyrirtækjum, þökk sé því sem félagið getur tekist að virkja með lágmarksþátttöku eiganda þess eða jafnvel án þátttöku hans, er nauðsynlegt að muna nærliggjandi veruleika. Nefnilega er hætta á að raiding í Rússlandi sé ekki minnkaður, en jafnvel vex, og dómskerfið verndar illa úr henni. Þessi þáttur eigendur slíkra fyrirtækja og ráð þeirra, ráðgjafar þurfa að vera minnst í tillögum um upplýsingar gagnsæi fyrirtækja, framkvæmd framkvæmd stjórnun þóknun með alvöru kynningar.
Hluti af opinberum rússneskum viðskiptum eykur smám saman fjölda hluta af LPD, sem þeir kynna í stjórnunaraðferðum sínum. Hins vegar er þetta ferli - í rökfræði þess, helstu ökumenn, hraða breytinga - er mjög frábrugðið því ferli að innleiða LPD í opinberum fyrirtækjum. A æfing er mynduð, sem líklega er hægt að kalla "önnur stjórnarhætti fyrirtækja".
Og það er eðlilegt.
Álit höfundarins má ekki falla saman við stöðu VTimes Edition.