Meskipun banyak pilihan perusahaan manajemen, Balakovtsy sering kali kehilangan yang mana untuk memberikan preferensi. Kecewa dalam satu organisasi, pergi ke yang lain, lalu ke yang ketiga, keempat, dan melewati beberapa Rhemens datang ke kesimpulan yang mengecewakan: dan mereka semua di satu dunia Mazana, mitra dia adalah hukum pribadi dan bekerja secara eksklusif demi keuntungan . Lebih sering, permintaan untuk mendirikan organisasi manajemen negara.
Dengan menanggapi aspirasi warga, kepala kabupaten Alexander Soloviev dan dibuat dua tahun lalu dengan inisiatif penciptaan organisasi pengelola kota, yang akan menjadi alternatif utilitas. Saya ingat dengan baik, dengan inspirasi apa yang dirasakan oleh Balakovtsy pada Juni 2018 pada pertemuan di sekolah ke-15 Firman Alexander Soloviev tentang pembukaan CC di pusat informasi.
Hari ini kita dapat dengan aman mengatakan bahwa percobaan yang dimulai kemudian dibenarkan. Dalam pengelolaan MUP "IRC" sekarang 63 mkd. Ini tidak begitu banyak dibandingkan dengan kesenangan lain, tetapi organisasi tidak menempatkan tujuan untuk mengambil sayapnya, itu tidak merugikan semua rumah dan tidak ada roti jahe, ambil hanya mereka yang memutuskan untuk datang sendiri. Namun demikian, tanpa iklan mereka yang ingin dilayani dalam "IRC" menjadi semakin banyak.
Dan ini dapat dimengerti, orang-orang terutama menarik stabilitas otoritas kota dan keyakinan bahwa dalam keadaan apa pun organisasi ini tidak akan hilang bersama dengan cara yang diakumulasikan oleh warga dalam akun MCD mereka. Bukan rahasia lagi bahwa banyak organisasi manajer swasta, setelah mengumpulkan sejumlah uang yang cukup dari rumah yang dilayani, setiap 3-4 tahun bangkrut, dan membuang cangkang sebelumnya, mengubah nama dan akun pribadi, lagi dinyatakan di pasar dengan kedok di bawah Pasar. yang baru.
Organisasi kami telah beroperasi sejak 2012 dan selama ini tidak ada kode pidana komersial tunggal di kota, yang tidak akan bangkrut dan tidak berganti nama. Setiap organisasi manajemen komersial memiliki modal resmi 10 ribu rubel, sehingga tidak sulit bagi mereka untuk bangkrut, dan kami memiliki lebih dari 4,5 juta rubel dengan modal yang berwenang. Ini pada prinsipnya tidak mungkin. Artinya, kami adalah jaminan pelestarian penduduk. Bukti terbaik dari ini adalah bahwa untuk semua waktu kerja kami, bukan rumah tunggal yang tersisa dari kami, "Alexander Abrosimov, Direktur Merc Mup.
Apa lagi yang menarik Balakovts di UK Municipal?
Pertama, eksekusi organisasi manajemen. Jika Anda sudah berjanji sesuatu, Anda pasti akan melakukannya. Ya, ya, pemenuhan kewajiban di bawah arus dan perbaikan hari ini sudah dianggap sebagai prestasi, meskipun harus menjadi norma. Banyak rumah yang datang ke "IRC" bosan menuntut organisasi pemerintahan mereka untuk melakukan perbaikan saat ini.
Selama 6 tahun sebelumnya, kami tidak dapat mencapai dari kode itu di mana kami adalah hal yang paling dasar. Kami terpaksa meminta kami untuk perbaikan uang kami yang sama di pintu masuk. Lucu dikatakan, tetapi bahkan pipa gas tidak repot-repot melukis. Sekarang hanya bernilai untuk menelepon dan Alexander Alekseevich segera datang. Itu hanya langit dan bumi, apa yang sekarang menjadi perhatian ke rumah kita. Jika semua perusahaan manajemen seperti itu, maka, mungkin, orang tidak akan tahu masalahnya, "Natalya Alekseeva membagikan tayangannya, seorang penduduk rumah ke-43 di jalan. Titova.
Perusahaan datang justru karena mereka melihat pekerjaan nyata. Pada Oktober tahun lalu, misalnya, perusahaan mengambil rumah ke-106 di jalan di jalan. Shevchenko. Warga meragukan apakah akan mengubah kode kriminal, tetapi dengan membuat keputusan untuk pergi ke "IRZ", jelas tidak kalah. Untuk waktu yang lama, mereka tidak dapat mencapai perbaikan Thermoshves dari KUHP sebelumnya. Jadi, "IRC" pada bulan pertama tidak hanya membuat perbaikan ini, tetapi juga membantu menetas sumur limbah di depan pintu masuk melalui air volokanal. Dan di salah satu pintu masuk, pipa selokan output diganti, dan dalam waktu dekat akan menggantikan saluran lama di semua pintu masuk lainnya.
Anda tidak dapat membayangkan berapa banyak sebelum kami mengubah perusahaan manajemen komersial. Dan untuk beberapa alasan, selalu ada cukup uang di rumah, tidak ada yang dilakukan secara praktis, dan uang itu tidak diketahui di mana. Ngomong-ngomong, kami masih punya uang dan saya menilai dengan mereka untuk dikembalikan. Dan untuk menyelesaikan beberapa pertanyaan yang terus-menerus harus membungkus ambang organisasi ini, untuk bertanya, membujuk. Aplikasi dilakukan sangat panjang dan sangat buruk, dan beberapa tidak terpenuhi sama sekali. Meskipun mereka tidak padam dengan mereka, sampai saraf memancar, Anda tidak akan menggerakkan jari Anda. Semua ini sangat bosan dengan kami sehingga kami baru saja pergi ke "IRZ". Di sini kita memperlakukan kita dengan rasa hormat ini. Saya hanya perlu menelepon, dan mereka segera merespons. Mereka selama tiga bulan pertama mereka melakukan sebanyak tahun-tahun lain tidak melakukannya, "kata Lydia Ilyina, ketua Dewan Rumah No. 106 di jalan. Shevchenko.
Kedua, karena fakta bahwa perusahaan adalah struktur kota dan memiliki kontrak langsung dengan kombinasi peningkatan, Balmitodore, vodokanal, dan layanan komunal kota lainnya, semua tugas servis rumah dan rumah diselesaikan jauh lebih efisien. Misalnya, tema yang sakit melonjak pohon berkat ini hanya ditembak dari agenda. Jika di Crimson lain, penghuni bulan-bulan sedang menunggu utilitas untuk menghapus pohon tua di dekat jendela rumah, maka ini diselesaikan dalam 2-3 hari. Hal yang sama berlaku untuk, misalnya, instalasi wadah sampah tambahan, perbaikan sumur selokan di halaman, dll.
Ketiga, perusahaan melakukan pemeliharaan di rumah dengan tarif yang ada. Yaitu, IRC tidak memaparkan kondisi yang jelas untuk peningkatan tarif, apalagi, membuat perbaikan saat ini di muka. Jika tarif rata-rata di kota adalah 13-14 rubel, maka di rumah-rumah yang melayani "IRC" - 10-11 rubel / sq.m.
Kami mengangkat tarif hanya ketika Anda benar-benar memenuhi semua pekerjaan dalam tarif saat ini dan membuktikan kepada penduduk karya tertentu yang memenuhi kewajibannya. Kami melakukan pekerjaan yang paling penting, dan hanya kemudian, jika orang memiliki keinginan untuk meningkatkan kondisi kehidupan mereka, adalah mungkin untuk meningkatkan masalah meningkatkan tarif. Contoh yang jelas dari Shevchenko, 93. Mereka meninggalkan pedagang, karena rumah itu mencoba menaikkan tarif. Dan kami membuat mereka perbaikan dalam kerangka tarif sebelumnya. Dan satu poin yang lebih penting - kami berusaha untuk tidak berlatih bekerja pada pembiayaan tambahan, dan kami membuat pekerjaan pada penambahan tambahan hanya jika penduduknya sendiri menginginkannya sendiri, "kata Galina Stepanenko, kepala Merc Merc.
Keempat, "IRC", tidak seperti banyak Crimson lainnya, memiliki layanan pengiriman darurat sendiri, keadaan lengkap dari lokster yang sangat terampil dan listrik, hanya sekitar 60 orang, yang memungkinkan Anda untuk secara kualitatif dan segera melayani di rumah. Dan juga semua kotamadya overhaul berusaha untuk memenuhi sendiri, seperti di masa depan spesialis yang sama di rumah dan memelihara lebih mudah.
Rumah kami adalah layanan di perusahaan manajemen ini selama lebih dari satu tahun dan untuk selama ini tidak ada dari kami yang menyesalinya. Mengapa kita memilih "IRC"? Karena mereka adalah organisasi kota dan lebih bertanggung jawab mendekati pekerjaan mereka. Fitur khas dari organisasi ini adalah saling pengertian dan kontak dengan manual. Mereka selalu berhubungan dan selalu menanggapi permintaan apa pun. Artinya, kami percaya diri dalam keandalan mereka, "kata Ekaterina Chernyakova, ketua Dewan Rumah No. 30 di St. Okademika Zhuk.
Manfaat kerja sama dengan IRC MUP sangat jelas bahwa tidak diragukan lagi ketika memilih organisasi manajemen, menurut pendapat kami, tidak mungkin.
Jadi hubungi: Balakovo, ul. Minsk, d. 21, Vol. 8 (8453) 62-07-44