Mengonsumsi waktu dan bisnis kecil dan menengah berisiko, tahun lalu, kerugian terbesar karena koronavirus dan pembatasan karantina terkait, terutama dihitung untuk dukungan negara. Tidak semua orang bisa menggunakannya, tetapi semua orang bertabrakan dengan tes lain - paradoks tarif terjadi.
.
Mengurangi permintaan listrik dengan memperkenalkan tindakan karantina peningkatan tarif untuk sumber daya untuk usaha kecil dan menengah. Meskipun hukum dasar pasar bekerja sebaliknya: ketika menurunkan permintaan barang, harganya juga harus menurun. Situasi paradoks: listrik tidak terlalu dibutuhkan, tetapi hanya menumbuhkan harganya dari ini.
Saat ini, wilayah Rusia dibagi menjadi beberapa zona: zona harga pasar listrik grosir dan zona non-harga. Kami tertarik pada zona harga pertama, di mana Pemerintah Federasi Rusia hanya mengatur prosedur untuk menghitung harga listrik untuk perusahaan, perhitungannya sendiri harus dilakukan setiap bulan oleh pemasok yang menjamin atau perusahaan penjualan energi, yang dengannya konsumen memiliki kontrak catu daya.
Di pasar listrik, ada hukumnya - segala macam risiko energi didistribusikan kepada konsumen, ada divisi dari jumlah pembayaran yang berkelanjutan untuk sejumlah besar konsumen.
Sebagai contoh visual, ambil bisnis kecil - supermarket ritel, cuci mobil, salon kecantikan, dll. Sebagai suatu peraturan, konsumen seperti itu melekat pada jaringan listrik tegangan rendah (0,4 kV) dan dihitung dengan pemasok energi listrik pada harga pertama. kategori.
Beberapa angka signifikan: biaya energi listrik (NN hingga 150 KW dengan PPN) untuk September 2020, dihitung untuk kategori harga pertama, di wilayah Tula sebesar 9.914,3 rubel. Per MW / H, di wilayah Oryol tetangga - 8.413,2 rubel., Di Kaluga - 8.595,6 rubel, di Lipetsk - 9.571.4 rubel, di Ryazan - 8.250,8 gosok., Dan di wilayah Moskow - 6 918,8 rubel. Ada perbedaan, dan itu penting.
Lampu ruang pada harga, tetapi tidak akan menghapus semua pertanyaan dari seluk-beluk metodologi formasi tarif. Prinsip harga meliputi: biaya grosir sumber daya di pasar; layanan transmisi; biaya tambahan pemasok; Biaya infrastruktur.
Dalam perhitungan ulang, perbedaan dengan wilayah Moskow adalah 43%. Ini banyak: di daerah lain di level 20-25%. Nilai tunjangan penjualan dan rekor biaya layanan transmisi yang tinggi terutama berasal.
Perhatian khusus layak mendapatkan komponen terbesar dari tarif - layanan transfer. Komponen ini menyetujui Komite Tarif Region Tula. Jika dibandingkan dengan semua wilayah tetangga, maka (untuk tingkat tegangan kategori harga 1) wilayah Tula - pemimpin yang tidak diragukan lagi. Wilayah ini memiliki tingkat transmisi tertinggi. Mungkin kita memiliki infrastruktur terbaik untuk transmisi listrik (gardu baru, baris baru, dll.)? Dan lagi oleh. Komposisi tarif, yang dibayarkan oleh pengusaha, termasuk tawaran untuk pembayaran aliran teknologi (rugi) di jaringan listrik.
Untuk kategori wirausahawan yang disebutkan di atas dari wilayah TULA, itu adalah 1 gosok. 27 polisi Untuk setiap 1 kw. Sedangkan di wilayah Moskow itu sama dengan 92 kopecks. Perbedaannya adalah 39%. Dengan kata lain, pengusaha Tula dari biaya 1 kW, sama dengan 9 rubel. 61 kopecks. (Januari 2021), 1 gosok. 27 polisi Membayar kerugian dalam jaringan.
Tetapi mari kita kembali ke perbedaan tarif dan pertumbuhan tahunan mereka sekitar 5%. Di wilayah Moskow di 7 rubel. Untuk 1 kW + 5% = 7 rubel. 35 Kopecks. - Pertumbuhan 35 kopecks. Di wilayah Tula pada 10 rubel. Untuk 1 kW + 5% = 10 rubel. 50 kopecks. - Pertumbuhan 50 kopecks.
Dengan situasi seperti itu, wilayah itu bisa masuk ke perangkap tarif. Harga listrik yang tinggi untuk risiko bisnis secara negatif mempengaruhi daya tarik investasi. Singkatnya, investor tidak menguntungkan untuk berinvestasi dalam produksi baru di mana mahal. Terutama jika tetangga lebih murah. Selanjutnya, subsidi silang mendistribusikan tarif untuk bisnis yang masih hidup, membuatnya lebih tinggi.
Penyebab fenomena di mana bisnis membayar tingkat tarif di atas dibenarkan secara ekonomi untuk mengkompensasi biaya energi, berakar pada tahun 90-an abad terakhir. Kemudian prioritas pertama adalah melestarikan tingkat tarif yang rendah untuk populasi, karena sebagian besar uang hanya memiliki cukup untuk memenuhi kebutuhan minimal.
Di jantung situasi di mana populasi membayar tarif non-pasar, dan perusahaan besar dan bisnis - menurut terlalu tinggi, terletak prinsip subsidasi silang. Ini menyiratkan bahwa bagian dari pembayaran untuk listrik yang dikonsumsi dari bahu dan benda-benda dari bola sosial bergeser ke industri dan perusahaan: populasi adalah kurang dibayar - pemasok listrik menerima kerugian - bisnis kerugian ini mengkompensasi.
Sekarang fitur tarif dalam kondisi ekonomi pasar sulit untuk dibenarkan. Selain itu, dalam beberapa tahun terakhir, subsidi silang dalam industri tenaga listrik diakui sebagai masalah mendesak: itu melambat dan pengembangan perusahaan dan energi itu sendiri.
Subsidar silang bertentangan dengan prinsip ekonomi dasar: Jika Anda membeli lebih banyak, maka harganya harus lebih rendah. Tetapi dalam hal redistribusi perbedaan interarifactif, semuanya berfungsi sebaliknya.
Bahan disiapkan dalam kolaborasi dengan ahli Kirill Rubtsov.