Tatyana Amarat: Saya berasal dari Siberia, lahir di Omsk, saya juga belajar paling baik pada waktu itu di kota senyum ke-19. Dari masa kanak-kanak saya tidak ingat sama sekali untuk berpikir saya bermimpi menjadi. Ada seorang pemimpin dari semua anak laki-laki dan perampokan yang mengerikan, yang terus-menerus dikeluhkan oleh Ibu untuk perilaku buruk dan perkelahian.
Pada usia 14, saya pindah ke Moskow - maka ibu saya diundang untuk memimpin kantor perusahaan internasional. Di sini saya menyelesaikan 11 kelas secara eksternal untuk tinggal lebih banyak waktu untuk mempersiapkan diri di Universitas Ekonomi Rusia. Plekhanov. Untuk mendaftar di Program Berbayar Sekolah Bisnis Internasional, Anda harus terlebih dahulu pergi ke anggaran fakultas pinggul, dan kemudian lulus ujian bahasa Inggris. Di sekolah, saya adalah bahasa utama, saya punya bahasa Prancis, jadi saya bahkan pergi ke magang di Rouen, tetapi dengan cepat merindukan rumah dan kembali. Di kelas 9, saya fokus dalam bahasa Inggris dan berhasil melewati tes di universitas.
Setelah lulus kursus ketiga, saya sampai di magang di perangkat "dialog Troika", di mana itu kemudian bekerja sebagai asisten, menggabungkan ini dengan tulisan diploma. Di sana saya bertemu pasangan saya, menikah, kemudian pergi ke Decret, di mana cara kami dengan Vika menyeberang.
Victoria Boev: Dan saya lahir di Oymyakne - ini adalah kutub dingin di Yakutia. Saya lulus dari sekolah di sana, dan saya tiba di universitas sudah ke Moskow. Saya melakukannya juga di Rau mereka. Plekhanov, tetapi ke spesialisasi lain - "Keuangan dan Kredit". Sebagai seorang anak, saya bermimpi menjadi kosmonot, presiden Federasi Rusia. Setelah institut, untuk waktu yang lama ia bekerja di Kementerian Energi Nuklir, memimpin jasa keuangan perusahaan besar, disubordinasi oleh Kantor Presiden Federasi Rusia.
T.A.: Tahun ini menandai sepuluh tahun sejak kita dan Wika, berjalan dengan kereta dorong, bertemu di taman dekat rumah dan memulai bisnis bersama. Kami berdua kemudian melakukan dekrit dengan putri kedua dan menyadari bahwa mereka tidak siap untuk kembali ke perusahaan besar. Kami ingin menghabiskan lebih banyak waktu dengan anak-anak dan memilih bisnis sosial yang mengembangkan Anda dalam berbagai arah, memungkinkan Anda menghasilkan uang.
Awalnya, kami memperoleh waralaba orang lain dari jaringan klub anak-anak, tetapi janji-janji pemilik waralaba tidak memiliki kesamaan dengan kenyataan: dukungan dari perusahaan manajemen tidak, dan model bisnis ternyata non-visual. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk meninggalkan waralaba dan meluncurkan proyek yang lebih stabil dan menuntut - TK Inggris dengan pembayaran di muka berlangganan selama sebulan. Pesaing itu kemudian ada satu atau dua perusahaan, dan taman pertama di tanggul Presnensky karena lokasi yang sukses segera diisi dan melanjutkan pengembalian.
Secara umum, pintu keluar dari waralaba orang lain adalah masalah waktu - pengalaman kewirausahaan dan kualitas kepemimpinan kami dalam hal apa pun akan mengarah pada bisnis mereka.
Merasa menuntut dan terus-menerus menerima umpan balik positif, kami ingin tumbuh dan berkembang, membuat pendekatan kami untuk pendidikan yang dapat diakses oleh lebih banyak keluarga, jadi lima tahun kemudian meluncurkan penemuan prasekolah Inggris waralaba mereka sendiri. Sekarang, di bawah merek kami, 25 poin terbuka, rata-rata kedaluwarsa di mana diadakan pada 85-100%, tidak termasuk yang cukup baru. Dan di beberapa cabang bahkan berbelok.
V. b.: Jika kita berbicara tentang kesulitan, pembukaan taman kanak-kanak adalah proses yang melelahkan, untuk menyediakan di mana semuanya hampir mustahil di muka, tetapi kami sangat berusaha. Lebih sulit untuk mencari orang yang tepat, sebagai bisnis apa pun, dan terutama yang berkaitan dengan layanan dan anak-anak - ini tentang karyawan. Pada awalnya, kami membawa penutur asli dari luar negeri, tetapi tidak semuanya siap untuk tinggal di Rusia, jadi sekarang kami mengundang ekspatoves yang sudah aklimatisasi. Kompleksitas lain dalam bisnis kami adalah tempat. Persyaratan ini sangat ketat: lantai pertama, dua pintu keluar, jendela, tata letak, taman bermain dekat dan sebagainya, dan hampir tidak ada pilihan. Dan di lokasi-lokasi di mana tidak ada lebih dari taman kita, mereka menjadi kurang dan kurang. Coronacris tidak mengubah situasi ini, dan tarif sewa seolah-olah bahkan meningkat.
T. А.: Tetapi bagaimanapun, pertumbuhan tanpa kesulitan tidak terjadi. Meskipun saya merindukan semua kesulitan melalui diri saya dan melalui emosi, tetapi saya dengan cepat mengambil diri di tangan saya dan saya memperlakukan mereka dengan lebih dingin. Kami mendapat pengalaman luar biasa. Terima kasih padanya, kami membantu pasangan kami menghindari kesalahan dan pergi ke untung lebih cepat.
Pada titik tertentu, aplikasi untuk pembelian waralaba mulai datang sangat banyak, maka kami juga merasa sukses. Tanda lain seperti itu dapat disebut apa yang sering kita mulai undang-undang untuk tampil di acara-acara tentang pendidikan bisnis atau pra-sekolah, menjadi anggota juri atau komentar ahli. Sekarang kita terus-menerus dihadapkan dengan kenyataan bahwa merek kita tahu, merespons dia sebagai bisnis bisnis yang keren dengan program pendidikan yang sangat baik. Karena permintaan ini, kami hanya dapat memilih mitra yang dekat dengan nilai-nilai dan pendekatan kami untuk pendidikan pra-sekolah. Ini memungkinkan Anda untuk mengumpulkan sendiri tim secara eksklusif dari orang-orang yang berpikiran sama dan memindahkan merek ke depan bersama.
V. b.: Kami berfokus pada kualitas, bukan kuantitas, sehingga untuk menghindari persaingan antara franchisee yang awalnya mengidentifikasi jumlah maksimum cabang jaringan di Moskow dan wilayah tersebut. Analisis pasar menunjukkan bahwa itu 50 poin, jadi setengah dari jalur ke arah ini sudah berlalu. Tetapi kami tidak ingin berhenti dalam hal ini, jadi saya mendengarkan klien kami dan menyadari apa yang perlu dipenuhi.
Ternyata secara praktis semua orang ingin melanjutkan pendidikan dalam bahasa Inggris, dan dalam waktu dekat kami memiliki pembukaan sekolah penemuan dengan nol, kelas pertama dan kedua hingga 20 orang. Sekolah akan buka pada September 2021 di tanggul Presnensky. Pelatihan sekolah akan dibagi menjadi dua bagian: Pada paruh pertama hari - kelas dalam kerangka program internasional dengan penutur bahasa Inggris, dalam pelajaran kedua dalam bahasa Rusia, yang akan mengambil yang terbaik dari sistem pendidikan rumah tangga. Lulusan Penemuan prasekolah Inggris akan dapat pergi ke sekolah tanpa ujian, sisanya perlu mengikuti ujian masuk.
Cara lain untuk mengembangkan bisnis adalah universitas perusahaan. Sekarang ia bekerja untuk karyawan kami: Kami secara teratur melakukan kursus, pelatihan, dan kelas master pendek. Tetapi pemilihan pendidikan pra-sekolah mengalami defisit personel yang tajam, jadi kami sudah bekerja dengan universitas, dan di masa depan kami berencana untuk pergi ke pasar B2B eksternal.
T.A.: Jika kita berpikir tentang apa yang kita datangi, maka saya pertama kali merasakan orang yang percaya diri dengan tongkat di dalam dan otoritas untuk beberapa orang. Sekarang sangat penting bagi saya bahwa seseorang sekarang mendengarkan pendapat Anda, dan seseorang yang Anda menginspirasi apa pun dan perubahan di dalam.
Peran ibu dan istri juga mengambil tempat yang luas dalam hidup saya. Untuk menggabungkannya dengan bisnis, dalam kebanyakan kasus, aturan bekerja: setelah 5-6 sore, berada di rumah dan mendedikasikan keluarga selama ini tanpa terganggu oleh pekerjaan. Saya suka memasak di rumah, terlibat dalam anak-anak, bermain dengan mereka. Di pagi hari aku sendiri mengumpulkan dan membawanya ke sekolah dan taman. Di kalangan, anak-anak hanya pergi pada hari kerja, jadi kami berjalan banyak di akhir pekan dan pergi untuk bersantai dengan seluruh keluarga.
Tetapi pengecualian, tentu saja, adalah. Sekarang saya belajar pada program MBA "Skolkovo" dan sebulan sekali selama beberapa hari saya tetap tinggal di kampus, karena bebannya sangat tinggi di sana, tetapi bersifat sementara. Dan untuk mempelajari sesuatu yang baru yang selalu Anda butuhkan.
Selain itu, saya tidak bisa membayangkan hidup tanpa olahraga - saya bertunangan di Weixerf, papan salju, saya belajar bermain ski, dua semi-maraton berlari. Berlari adalah meditasi saya dalam kondisi dan cuaca. Hanya pakai hangat dan lari untuk reboot.
Amati keseimbangan seperti itu membantu tradisi dan ritual yang dikembangkan secara khusus dengan anak-anak dan suami, dan bahkan disiplin yang sulit, sehingga semua hari kerja dilukis dalam hitungan menit, tidak ada ekspresi.
V. b.: Dan saya merasakan pengusaha yang sukses dengan pengetahuan bagasi yang hebat dan praktik yang kaya. Saya mengerti bahwa dalam perkembangan seperti itu, saya benar-benar membantu saya mengalami dalam struktur negara bagian yang besar. Saya juga mengamati keseimbangan kehidupan kerja dengan mengalihkan kepala ke peran ibu. Seperti Tanya, saya suka kelas bersama dan waktu dengan anak-anak. Dan olahraga itu juga memungkinkan saya untuk menjaga bentuk dan membersihkan kepala. Seringkali saya berada di kamp-unggun olahraga dengan dua gol: beralih ke peluang fisik dan mengatur tantangan itu sendiri. Itu selalu menarik untuk mengalami kekuatan dan menjelajah, saya dapat melakukan sesuatu yang baru atau tidak.
Saya tidak lupa tentang kepergian untuk diri sendiri, keindahan, pijat. Semua ini memungkinkan Anda untuk merasa seperti wanita biasa, dan bukan hanya seorang wanita bisnis besi. Saya tahu cara menikmati proses ini. Dan saya juga suka menghabiskan waktu bersama teman-teman, saya sangat menarik dan serbaguna.
Foto: Disediakan penemuan prasekolah Inggris