Bagi Apple, dia menolak untuk semua pelanggan, tetapi tidak dapat menahan pasar setelah kehilangan pelanggan utama.
Dari 1999 hingga 2007, PortalPlayer menciptakan microchips untuk produsen media player dan berhasil bekerja dengan IBM, Sony dan lainnya. Apple menjadi klien utama PortalPlayer - kerjasama dengan itu menyebabkan kesuksesan dan kegagalan utama perusahaan.
Penampilan PortalPlayer
Pada akhir tahun 1998, kapitalis ventura Gordon Campbell menyarankan produsen semikonduktor semikonduktor nasional untuk membuat chip untuk pemutar MP3. Tak satu pun dari manajemen utama ide perusahaan tertarik, kecuali direktur John Mallard Technologies. Setelah pertemuan, ia menghabiskan Gordon ke parkir, dan pada Juni 1999 Mallard, Campbell dan empat lagi karyawan semikonduktor nasional mendirikan PortalPlayer.Untuk membuat perusahaan, mereka menarik $ 5 juta dari J.P. Morgan, dan Campbell telah menginvestasikan dana sendiri. PortalPlayer bergerak dalam produksi mikro dan perangkat lunak untuk perangkat multimedia portabel.
Pada tahun 2000, 12 pelanggan bekerja dengan PortalPlayer, sebagian besar produsen peralatan Asia, tetapi di antaranya adalah IBM. Dia berencana menggunakan PortalPlayer untuk merilis pemutar mp3 kecil dengan layar bundar dan headphone Bluetooth nirkabel, yang akan bekerja pada hard drive miniaturnya sendiri.
PortalPlayer juga bekerja pada pemain untuk AIWA, anak perusahaan Sony. Tetapi pada tahap akhir, Sony meninggalkan perkembangan, tentang siapa nanti, dengan rumor, maaf.
Pada tahun 2001, Apple membahas PortalPlayer. Kemudian penciptaan pemain di Apple terlibat dalam insinyur Tony Fadel - ia sedang mencari perusahaan dengan pekerjaan siap pakai dan menawarkan kerja sama. Perusahaan setuju dan berhenti bekerja dengan pelanggan lainnya. Menurut mantan manajer PortalPlayer Bena Knauss, 200 karyawan perusahaan di AS dan 80 di India pindah untuk bekerja di iPod.
Kenalan dan bekerja dengan Apple
Siapa yang Tony FadelApple mempekerjakan Fadel pada tahun 2001 - karena pengalaman kerjanya dengan perangkat portabel.
Pada tahun 90-an, ia berkolaborasi dengan sihir umum, di mana ia bekerja di analog "smartphone", yang perusahaan datang bertahun-tahun sebelum penampilan mereka di pasar. Fadell mengatakan: "Di perangkat ajaib umum ada semua - Mail Mail, game yang dapat diunduh, pembelian dan fungsi lainnya. Dan ini pada tahun 1994. Hari ini kita semua mengerti apa itu, tetapi kemudian perlu selama empat jam untuk menjelaskan kepada orang-orang esensi proyek. " Namun, pada tahun 2003, perusahaan ditutup.
Kemudian Fadell bekerja di Philips Electronics atas komputer saku Nino. Di sana ia bertemu dengan perwakilan audiobook layanan online yang dapat didengar, yang ingin menambahkan perangkat lunak mereka di Nino. Kemudian Fadel pertama-tama berpikir tentang gagasan pemain digital.
Di waktu luangnya, Fadell bekerja sebagai DJ dan dia tidak suka membawa kotak besar dengan CD bersamanya. Pemikiran Fadel, apakah mungkin untuk menggunakan pendekatan yang terdengar dan membuat digital musik untuk menyelesaikan masalah ini. Dia menyarankan gagasan kepemimpinan Phillips, tetapi tidak berhasil.
Kemudian, Fadel meninggalkan perusahaan, untuk waktu yang singkat bekerja di RealNetworks dan pada tahun 1999 ia mendirikan sistem sekering startup musiknya sendiri.
Fadel mengembangkan perangkat yang dapat menyalin musik dari CD ke hard disk dan menyimpannya. Namun, menurutnya, dalam prosesnya, situasi pasar telah berubah - menjadi jelas bahwa konsumen tidak ingin menerima musik, membeli sesuatu secara fisik. Dia mengajukan banding ke 80 perusahaan dengan permintaan untuk membiayai, tetapi di mana-mana menerima penolakan.
Perusahaan dari perusahaan pada tahun 2001 berakhir dengan cepat. Dan pada saat itu, Fadel dipanggil dari Apple.
Di mana Apple mulai mengembangkan iPodPada tahun 2000, kepala Apple Steve Jobs memutuskan untuk membuat pemutar musik. Pemutar MP3 yang disajikan di pasar, pekerjaan dianggap tidak nyaman, jelek dan non-fungsional.
Beberapa hanya bekerja pada CD, yang lain dengan hard disk, tetapi besar dan parah, dan antarmuka mereka tidak nyaman. Selain itu, para pemain menggunakan standar USB 1.1 dengan transmisi file yang lambat. Pekerjaan percaya bahwa Apple dapat membuat pemainnya, menghindari kesalahan ini.
Dia menginstruksikan penciptaan pemain John Rubinstein, kepala departemen teknis perusahaan. Sejak insinyur Apple sibuk - bekerja pada proyek yang terkait dengan Mac, Rubinstein meminta bantuan dari pihak ketiga. Dia belajar tentang seorang pria dengan kualifikasi dan pengalaman yang diperlukan - Tony Fadel. Rubinstein memanggilnya pada Januari 2001 dan menyarankan untuk bergabung dengan Apple.
Perusahaan mengalokasikan tim Fadel dari 30 desainer, programmer dan insinyur perangkat keras, dan memberikan perkembangan pemain sepuluh bulan.
Fadell sedang mencari perusahaan dengan solusi siap pakai. Dia mengajukan banding ke sembilan perusahaan, termasuk produsen elektronik utama Rio, Creative dan Texas Instruments. Namun, solusi terbaik adalah dari PortalPlayer. Apple menarik hampir platform perangkat keras yang sudah jadi dan OS tingkat rendah (manajemen daya, inti dan driver).
Fadel tahu bahwa PortalPlayer bekerja pada beberapa prototipe para pemain, salah satunya tidak lebih dari sekadar sebungkus rokok. Apple pada gilirannya membeli batch besar hard disk 1,8 inci dengan kapasitas 5 GB, yang akan membantu membuat pemain menjadi kecil.
Apple mulai bekerja dengan PortalPlayer pada musim panas 2001, dan penjualan iPod dimulai pada bulan November.
Menurut KnAuss, Fadel mempertimbangkan desain pemain PortalPlayer "agak jelek" - perangkat menyerupai penerima radio dengan banyak tombol. Pemain tidak mendukung daftar putar dengan lebih dari sepuluh lagu, tidak ada equalizer.
Namun demikian, Fadell menyadari bahwa ada potensi perkembangan, selain itu, Tanggal Apple "Terbakar". KnAuss mengatakan bahwa ketika Apple meminta PortalPlayer, proyek pemain sudah siap untuk 80%. "Sebagian besar waktu yang dihabiskan untuk menciptakan iPod pergi ke perbaikan produk kami," kata KnAuss.
Apple ingin menambah dukungan perangkat untuk format musik AAC sendiri, equalizer dan antarmuka baru yang dia kembangkan dalam tiga bulan, kepada KnAuss.
Menurutnya, Fadell tahu bagaimana menghasilkan dengan bantuan seorang pemain, dan Steve Jobs merumuskan apa yang harus diperasakan pengguna dari bekerja dengan perangkat.
Pada awalnya, pekerjaan melakukan pertemuan tentang iPod setiap dua atau tiga minggu, tetapi setelah pembuatan prototipe pertama, ia bekerja pada proyek setiap hari. Selama pertemuan, ia menggambarkan secara rinci tentang perasaan dari bekerja dengan iPod.
Dia ingin mendapatkan lagu yang diinginkan untuk dihubungi oleh lebih dari tiga klik, sehingga menu dibuka lebih cepat, dan suara pemain menjadi lebih jelas. Menurut KnAuss, Pekerjaan menderita gangguan pendengaran, dan pengembang harus membuat pemain lebih keras.
Pekerjaan juga menyarankan untuk tidak menambahkan sistem perlindungan digital dari pembajakan DRM ke versi pertama pemain untuk tidak mengurangi penjualan.
Penampilan perangkat dikembangkan oleh Joni AIV. Pada awal pekerjaan di iPod AIV telah merancang penampilan iMac, yang ia terima pengakuan terhadap kolega dan pembeli. Dalam bekerja pada pemain, ia terinspirasi oleh radio saku Braun 3T.
Ketika iPod hampir siap, Apple menemukan cacat lain di pemain - itu bisa dikeluarkan dalam tiga jam di negara bagian. KnAuss ingat: "Lini produksi sudah siap. Ternyata menjadi periode yang paling sulit di pemain. Selama delapan minggu, mereka pikir mereka menerima pemutar MP3, yang tidak dapat bekerja tanpa mengisi ulang lebih dari tiga jam. " Pada saat itu, ketika mereka memutuskan masalahnya, KnAuss kehilangan iman dalam kesuksesan dan meninggalkan perusahaan.
Jatuh Portaplayer.
Menurut Knausus, ketika iPod hampir siap, Apple membeli kontrol pasak portalplayer, jumlah transaksi tidak terungkap. Pemain pertama Apple keluar pada tahun 2001, maka pendapatan PortalPlayer adalah $ 1,9 juta.
Pada tahun 2003, pada Januari-September, Perusahaan menerima pendapatan $ 12,9 juta dan kerugian $ 7,3 juta setelah periode yang sama, pendapatan berjumlah $ 48 juta pada kerugian $ 131 ribu. Terlepas dari peningkatan pendapatan yang tajam, Perusahaan tidak menerima keuntungan, catatan CNN.
Pada tanggal 19 November 2004, PortalPlayer melakukan IPO di NASDAQ: harga saham perusahaan meningkat lebih dari 50% setelah dimulainya perdagangan. Harga awal adalah $ 17, semaksimal mungkin $ 25,80. Akibatnya, PortalPlayer IPO menarik $ 106 juta.
Pada awal 2006, Apple menyatakan bahwa itu tidak akan lagi menggunakan prosesor PortalPlayer di iPod - ia pindah ke solusi dari Samsung.
Analis mengasumsikan bahwa Apple ingin mengurangi biaya pemain, dan juga tidak puas dengan kecepatan pasokan dari PortalPlayer. Kemudian kerja sama dengan Apple membawa perusahaan lebih dari 90% dari pendapatan. Terhadap latar belakang kampanye ini, PortalPlayer jatuh ke Nasdaq sebesar 45%, dan nilai pasar menurun dari $ 600 juta menjadi $ 380 juta.
PortalPlayer setelah celah dengan Apple, mengurangi 14% karyawan di seluruh dunia dan berusaha bekerja secara mandiri. Dia menyajikan perintah untuk produsen pemain lain dan mengembangkan teknologi mereka sendiri.
Pada November 2006, NVIDIA membeli PortalPlayer seharga $ 357 juta WSJ menulis bahwa Nvidia ingin pergi ke dua pasar baru pada saat itu: pemain dan layar laptop tambahan.
Ketua PortalPlayer dari Dewan Direksi, Richard Sanki, menyatakan bahwa kesepakatan itu menang-menang untuk karyawan dan pemegang saham. "Kami menghabiskan beberapa bulan terakhir, dengan hati-hati mempelajari opsi strategis. Kami membaca bahwa manfaat yang diberikan oleh akuisisi NVIDIA paling meyakinkan, "katanya.
Situs web perusahaan berhenti bekerja pada Februari 2007.
#Portplayer #ipod #apple.
Sumber