03/09/2021, Novotroitsk
, - Ուրալի պողպատի վրա (ընդգրկված է «Metalloinvest» ընկերությունում) «Տեղեկացված լինել» տեղեկացնելու օրն էր: Հանդիպման հիմնական թեման որակական փոփոխությունների ռազմավարությունն էր, հաշվարկվեց մինչեւ 2032 թվականը:
Ուրալ պողպատի տնօրեն Օլդար Քրիջիովը նշեց, որ հիմնովին կարեւոր է, որ բոլոր աշխատակիցները հասկանան, որ ընկերությունը զարգանում է, ինչպես է դրվում իր ապագան: Metalloinvest- ի առաքելությունը պետք է լինի ապագա սերունդների ժամանակակից մետալուրգիայի էվոլյուցիայի հիմքը:
Որակական փոփոխությունների ռազմավարության իրականացումը նախատեսվում է երկու փուլով: Մինչեւ 2026 թվականը անհրաժեշտ է երկաթե հանքաքարի հումքի որակը բերել աշխարհի լավագույն ստանդարտների մակարդակին, ավելացնելով գնդիկների, տաք սառեցված եւ շտկող երկաթի արտադրությունը (GBJ / PVA), ընդլայնել իր ներկայությունը խորշ շուկաներում Պողպատե արտադրանք:
Մինչեւ 2032 թվականը պետք է լուծվեն բարձրորակ երկաթե հանքաքարի, մետալզի եւ պողպատե հանքաքարի արտադրության մեջ առաջատար դիրքերի ամրապնդման առաջադրանքը:
Ուրալ պողպատից ռազմավարությունը կշարունակի իրականացնել զարգացման համապարփակ ծրագիր, որն ուղղված է ձեռնարկության արդյունավետության աճին եւ արտադրության ճկունության բարձրացմանը, նոր պողպատե դասարանների մշակմանը:
Նախատեսվում է DP-2 եւ DP-3- ի արդիականացումից, նրանց համար նոր պոմպակայանի կառուցում եւ EPC- ների արդիականացում FMF- ի եզակի տեխնոլոգիաների ներդրմամբ, բնապահպանական կարեւոր կողմնորոշման նախագծեր. Ձգտման համակարգերի վերակառուցում Agloceha եւ Gazocheries EPC- ները:
Արդյունաբերական անվտանգության, աշխատանքի եւ շրջակա միջավայրի պաշտպանության տնօրեն Ալեքսանդր Դյակոնովը հիշեցրել է, որ աշխատանքային անվտանգ եւ հարմարավետ պայմանները մնում են Metalloinvest- ի արտադրության հիմնական առաջնահերթությունները: 2021-ը հայտարարեց արտադրության անվտանգության տարին:
Իվան Կարագոդինի հիմնական մեխանիկին պատմեցին լայնածավալ աշխատանքների մասին, որպես վերանորոգման ծառայությունների վերափոխման մաս: Ծրագրի նպատակն է բարձրացնել սարքավորումների տեխնիկական պատրաստվածությունը, սպասարկման ստանդարտների օպտիմալացումը, վերանորոգման անձնակազմի արտադրողականության բարձրացումը, ֆոնդային օպտիմիզացումը: Նախատեսվում է իրականացնել նախատեսված գործողությունները `սարքավորումների, արտադրողականության եւ վերականգնման արդյունավետության բարելավման պատճառով: Նոր մոտեցման ներդրման ակնկալվող տնտեսական ազդեցությունը կազմում է 4,6 միլիարդ ռուբլի:
Մարդկային ռեսուրսների տնօրեն Ալեքսանդր Քուչերը նշեց, որ աշխատողների եւ քաղաքների բնակիչների եւ ներկայության մարզերի շահերը մնում են անվերապահ առաջնահերթություն Metalloinvest- ի համար: Մասնավորապես, ընկերության բաժնետերերը բարձրացնում են խոստումնալից առաջադրանք. Բարձրացնել աշխատավարձը հանքարդյունաբերության եւ մետալուրգիական արդյունաբերության լավագույն ստանդարտների մակարդակին:
Մարտի 1-ին տեղի է ունեցել ընկերության ձեռնարկությունների աշխատակիցներին աշխատավարձի մեկ այլ աճ: Դրա համար մետալոնվորը հատկացրեց մոտ 1,9 միլիարդ ռուբլի, հաշվի առնելով սոցիալական ապահովագրության նվազեցումները: Հիմնադրամի հիմնական մասը նպատակ ունի 4% -ով աշխատավարձի երաշխավորված աճը ապահովել, իսկ մնացած 1% հիմնադրամը `առկա վճարումների քանակը մեծացնելու համար:
Ալեքսանդր Քուչերը ասաց, որ անցյալ տարի Metalloinvest- ը երկու անգամ ավելացրեց աշխատողի եկամուտները, մարտին եւ հոկտեմբեր ամիսներին: Ընդհանուր առմամբ, վերջին երեք տարիների ընթացքում Ընկերությունում միջին ամսական աշխատավարձի աճը, կախված ձեռնարկությունից, կազմել է 32-35%:
Պատասխանելով հարցերին. Նա նշեց, որ տեսակետների բաց փոխանակում, կառուցողական արձագանքը մեծ աշխատանքների մի մասն է համախոհ մարդկանց թիմի ստեղծման, ընկերության կորպորատիվ մշակույթի զարգացմանը: