4 मार्च को, रूस में गोल तालिकाओं की श्रृंखला के ढांचे के भीतर, कार्यकारी एमपीए - प्रबंधन में नेतृत्व की रणनीतियों ने संयुक्त रूप से रणजिग्स और मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ साइकोनालिसिस द्वारा कार्यान्वित किया, एक गोल मेज आयोजित की "वरिष्ठ प्रबंधकों के संक्रमण की विशेषताएं" वाणिज्यिक क्षेत्र की सिविल सेवा। "
वर्ड के उद्घाटन में, लोक सेवा और प्रबंधन संस्थान के उप निदेशक (आईएसयू राखिग्स) नतालिया एविटिसियावा ने नोट किया कि चर्चा के विषय की प्रासंगिकता इस तथ्य से संबंधित है कि तथाकथित "कैरियर ज़िगज़ैग", संक्रमण सिविल सेवा विभाग या इसके विपरीत एक व्यापार से - न केवल रूस में बल्कि पूरी आधुनिक दुनिया में काफी घटनाएं।
उन्होंने कहा, "एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में गुजरने वाले लोग अक्सर तनाव का अनुभव करते हैं, यहां तक कि कुछ सांस्कृतिक सदमे भी होते हैं, लेकिन साथ ही वे मजबूत हो जाते हैं क्योंकि वे नई दक्षताएं प्राप्त करते हैं और क्रॉस-फ़ंक्शनल विशेषज्ञ बन जाते हैं।"नतालिया Evtichieva ने गोल मेज में भाग लेने वाले सभी वक्ताओं का धन्यवाद किया और सभी को भविष्य की घटनाओं के साथ-साथ कार्यकारी एमपीए कार्यक्रम में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया।
कार्यकारी एमपीए के वैज्ञानिक निदेशक - प्रबंधन के लिए प्रबंधन रणनीति, मास्को स्कूल के व्यावहारिक मनोविज्ञान के वैज्ञानिक निदेशक, प्रोफेसर एमएसयू। एम.वी. बिजनेस साइकोलॉजिस्ट एसोसिएशन के अध्यक्ष लोमोनोसोव, रूसी मनोवैज्ञानिक सोसाइटी के विशेषज्ञ परिषद के सदस्य, डॉक्टर ऑफ साइकोलॉजिकल साइंसेज ताहिर बाज़ारोव ने वाणिज्यिक क्षेत्र से सिविल सेवा में संक्रमण के दौरान दक्षताओं को परिवर्तित करने की कई मनोवैज्ञानिक समस्याओं को चिह्नित किया।
क्षमताओं के मुख्य समूह, जो हाल ही में सार्वजनिक सेवा में व्यवसाय से "आए" मानक क्षमता (निर्दिष्ट कार्यों के निष्पादन के लिए आवश्यक) हैं, कुंजी (सीधे संगठन की प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित करने) और अग्रणी (वर्तमान में स्पष्ट नहीं है, बल्कि निकट में भविष्य को संगठन की सफलता सुनिश्चित करने के लिए डिजाइन किया गया है)।
ताहिर यूसुपोविच भी एक कर्मचारी और मॉडल 3 के प्रतिस्पर्धा के चार स्तरों पर रुक गया, जो तर्कसंगत रूप से विश्वविद्यालयों, नियोक्ता और पोस्ट-पॉली रिटिंग द्वारा गुजरने वाले विशेषज्ञों की आवश्यकताओं और क्षमताओं को जोड़ता है। पेशेवर प्रबंधन भूमिकाओं के मॉडल के बारे में बोलते हुए, स्पीकर ने प्रबंधकों और आयोजक की भूमिका पर रुक दिया, विशेष रूप से व्यवस्थापक की भूमिका पर जोर दिया, जिसके लिए गॉसकेक्टर में संक्रमण में व्यावसायिक दक्षताओं का रूपांतरण प्रशासनिक के बाद से सबसे बड़ी समस्याओं से गुजरता है लोक प्रशासन में सिस्टम में चुस्त का संकेत नहीं है।
स्पीकर ने जोर देकर कहा, "नई दक्षताएं प्राप्त करना केवल व्यक्तित्व हो सकता है।" - सफल प्रबंधक अंतर्निहित हैं: आत्मनिर्णय, स्वयं संगठन और सिंक्रोनिसिटी। सिंक्रोनिसिटी का तात्पर्य है कि वे समय, भाग्य, युग के साथ नृत्य में हैं। "प्रबंधन कर्मियों के आकलन और विकास के संकाय के डीन VCHSU Ravgigs, मनोवैज्ञानिक विज्ञान के उम्मीदवार, सहयोगी प्रोफेसर इल्या शेब्रिकोव ने अवलोकन किया कि "राज्य और नगरपालिका प्रबंधन" कार्यक्रमों की अवधि व्यापार के लिए संकट में बढ़ रही है और सुझाव दिया कि यह दो के कारण है कारण: एक तरफ, आवेदक नागरिक सेवा को आय के स्रोत के रूप में अधिक स्थिर मानते हैं, अन्य, कई लोगों को व्यक्तिगत विकास की संभावना, दिलचस्प परियोजनाओं में भागीदारी, महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं पर प्रभाव, आदि।
स्पीकर ने इन अध्ययनों के बारे में बताया कि वीसीजीयू रैंकहिग्स में आयोजित किए गए, जिसके अनुसार व्यापार और सार्वजनिक क्षेत्र में मुख्य अंतर महत्वाकांक्षाओं और आत्म-सम्मान के संबंध में सबसे अच्छा दिखाई दे, सबमिशन के लिए तैयारी के नेतृत्व के नेतृत्व, प्रेरणा के प्रकार।
विशेष रूप से, उन्होंने नोट किया कि सार्वजनिक क्षेत्र में प्रेरणा की संरचना मूल रूप से व्यवसाय की तुलना में अलग है।
"Gossfer पैसे के बारे में नहीं है। ज्यादातर मामलों में, यदि आप एक ईमानदार व्यक्ति बने रहने का इरादा रखते हैं, तो आपकी आय मध्यम वर्ग की निचली सीमा के स्तर पर सर्वोत्तम होगी। और सर्वेक्षणों के नतीजे बताते हैं कि सिविल सेवकों से मौद्रिक प्रेरणा - मूल्यों के पदानुक्रम में पांचवें स्थान पर, और चौथी तिमाही में सामान्य रूप से काम करने के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में।स्पीकर ने नोट किया, "रेनजिग्स में परिचालन करने वाले उच्चतम स्तर के सिविल सेवकों की पेशेवर प्रशिक्षण के कार्यक्रम, उनके देश द्वारा लाभान्वित लोगों के लिए महत्वाकांक्षी लोगों के लिए हैं।"
निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र के उप गवर्नर आंद्रेई बेटिन ने राय साझा की कि सिविल सेवा में जाना आवश्यक है, क्योंकि यह व्यवसाय से चिकना हुआ है।
"इस विषय के प्रबंधन के स्तर पर भी, आप पहले से ही ऐसी समस्याओं को हल करने में भाग लेते हैं जो देश की स्थिति को प्रभावित कर सकते हैं।"स्पीकर ने सार्वजनिक क्षेत्र में व्यावसायिक प्रथाओं के आवेदन के अपने अनुभव के लिए आवेदन किया:
"केवल अब, तीन साल तक काम करने के बाद, एक निश्चित तरीके से पारित होने के बाद, मैं विश्वास के साथ कह सकता हूं कि परिवर्तनों को तैयार करने की आवश्यकता है और इसे नियंत्रित करने की आवश्यकता है।"प्रेरणा प्रणाली की ओर मुड़ते हुए, आंद्रेई बेटिन ने कहा कि यदि आपको व्यवसाय में कमाई की आवश्यकता है, तो सिविल सेवा को इस बात से अवगत होना चाहिए कि यथासंभव कुशल निर्णय कैसे लें।
"उन्हें प्रक्रिया, संसाधनों, बजट के अवसरों की अर्थव्यवस्था पर विचार करना चाहिए। राज्य सरकार डी वास्तव में प्रेरणा की वित्तीय प्रणाली कमजोर है। उन्होंने कहा कि नागरिक सेवा में पैसे के लिए नहीं, बल्कि खुद को, अपने परिवार, क्षेत्र, देश की सेवा करने के लिए आवश्यक है। "दूसरी तरफ, यह महत्वपूर्ण है कि सिविल सेवा में आप अपनी पूंजीकरण बढ़ा सकते हैं।
"उच्च स्थिति में फेडरेशन के विषय के स्तर पर होने के नाते, आपको मुद्दों के द्रव्यमान को समझना होगा," उन्होंने साझा किया। - यह प्रेरित नहीं हो सकता है। मैं एक साल पहले और आज हूं - ये दो अलग-अलग लोग हैं। "उप गवर्नर ने नोट किया:
"सिविल सेवा का मुख्य संसाधन उनकी टीम है। अपनी टीम में निवेश करना आवश्यक है, इसके विकास, फिर हम सार्वजनिक प्रशासन में अच्छे नतीजे प्राप्त कर सकते हैं। एक जहाज बनाने के लिए, आपको निर्माण सामग्री, उपकरण और प्रौद्योगिकियों को खरीदने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको समुद्र से लोगों को चार्ज करने की आवश्यकता है, और वे स्वयं एक जहाज का निर्माण करेंगे। यदि आप एक सामान्य विचारधारा और विश्वास के साथ एक व्यवसाय से आते हैं कि आप कुछ बदल सकते हैं, यदि आप लोगों में इस आत्मविश्वास को डालते हैं, तो वे प्रतिक्रिया सकारात्मक प्रभाव देने के लिए बहुत जल्दी शुरू कर देंगे। "विशेषज्ञों के भाषणों के बाद, प्रतिभागियों ने बैठक के मुद्दों पर चर्चा जारी रखी।
चर्चा आईएसयू रविगस पावेल बोजी के लोक प्रशासन कार्यक्रम (एमआरए) के मास्टर द्वारा जुड़ा हुआ था, जिन्होंने अपने स्वयं के व्यवसाय से सिविल सेवा में जाने का अपना अनुभव साझा किया था।
"व्यापार और सार्वजनिक क्षेत्र, निश्चित रूप से, परिणाम प्राप्त करने के लिए विभिन्न लक्ष्यों और विधियों। साथ ही, यह महत्वपूर्ण है कि सिविल सेवा एक अलग पैमाने पर, एक अलग स्तर के साथ कार्य को पूरी तरह से अलग स्तर के साथ देखना संभव बनाती है। इसके अलावा, राज्य सेवा युवाओं के लिए जीवन का टिकट है, सीखने का अवसर, "उन्होंने कहा।चर्चा "रूस के नेताओं" 2018-2019 के विजेता के विजेता के प्रदर्शन के प्रदर्शन से पूरा किया गया था, जो पहले आईटी आईटी गठबंधन के संस्थापक, नोवगोरोड क्षेत्र दिमित्री afanasyev के राज्यपाल के सलाहकार। विशेषज्ञ ने किसी भी व्यक्ति को अनुशंसित किया जो किसी व्यवसाय से सार्वजनिक सेवा में सार्वजनिक सेवा में जाने और अपने स्वयं के आंतरिक दुभाषिया को अपने स्वयं के आंतरिक दुभाषिया को अपनाने की सिफारिश करता है, साथ ही साथ व्यापार में सार्वजनिक क्षेत्र से रिवर्स संक्रमण की संभावना पर भी विचार करता है।
घटना के अंत में, कार्यकारी एमपीए कार्यक्रम के निदेशक, कार्यकारी एमपीए कार्यक्रम के निदेशक - प्रबंधन के लिए प्रबंधन रणनीतियां, रूसी संघ के सार्वजनिक चैंबर के उप प्रमुख, अलेक्जेंडर युह्नो ने अपने परिणामों का सारांश दिया।
घटना के प्रतिभागियों को आम सहमति के लिए आया कि सार्वजनिक सेवा में व्यापार से संक्रमण में कई जोखिम होते हैं जिन्हें उनके पेशेवर और व्यक्तिगत स्तर के विकास के संबंध में मूल्यांकन किया जाना चाहिए। राज्य प्रशासन का डिजिटल परिवर्तन और आगे सर्वोत्तम व्यावसायिक प्रथाओं के अपने काम में सचेत एकीकरण के माध्यम से अपनी दक्षताओं और कौशल के निरंतर प्रशिक्षण और विकास की आवश्यकता होगी।