03/09/2021, नोवोट्रॉइट्स्क
। - उरल स्टील पर (कंपनी "मेटालोइनवेस्ट" में शामिल) "जागरूक होने" को सूचित करने का दिन था। बैठक का मुख्य विषय गुणात्मक परिवर्तनों की रणनीति थी, जिसे 2032 तक गणना की गई थी।
Ural स्टील Ildar Cryingov के प्रबंध निदेशक ने नोट किया कि यह मौलिक रूप से महत्वपूर्ण है कि सभी कर्मचारी समझते हैं कि कंपनी के किस बाजार स्थितियों में विकसित होता है, क्योंकि इसके भविष्य को देखते हुए, आगे क्या लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं। मेटालोइनवेस्ट का मिशन भविष्य की पीढ़ियों के लिए आधुनिक धातु विज्ञान के विकास का आधार होना है।
गुणात्मक परिवर्तनों की रणनीति के कार्यान्वयन की योजना दो चरणों में की गई है। 2026 तक, लौह अयस्क कच्चे माल की गुणवत्ता को दुनिया के सर्वोत्तम मानकों के स्तर तक लाने के लिए जरूरी है, छर्रों के उत्पादन में वृद्धि, गर्म ठंडा और सीधीकरण लोहा (जीबीजे / पीवीए), इसकी उपस्थिति को आला बाजारों में विस्तारित करें स्टील उत्पाद।
2032 तक, "हरी" प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके उच्च गुणवत्ता वाले लौह अयस्क, धातु और इस्पात उत्पादों के उत्पादन में अग्रणी पदों को मजबूत करने का कार्य हल किया जाना चाहिए।
उरल स्टील में, रणनीति उद्यम की बढ़ती दक्षता और उत्पादन लचीलापन, नए इस्पात ग्रेड के विकास में वृद्धि के उद्देश्य से एक व्यापक विकास कार्यक्रम को लागू करना जारी रखेगी।
डीपी -2 और डीपी -3 के आधुनिकीकरण के अलावा, उनके लिए एक नए पंपिंग का निर्माण और अद्वितीय एफएमएफ प्रौद्योगिकी की शुरूआत के साथ ईपीसी के आधुनिकीकरण, एक महत्वपूर्ण पर्यावरणीय अभिविन्यास की परियोजनाओं की योजना बनाई गई है - की आकांक्षा प्रणालियों का पुनर्निर्माण Agloceha और Gazocheries Epcs।
औद्योगिक सुरक्षा, श्रम और पर्यावरण संरक्षण निदेशक, अलेक्जेंडर डायकोनोव ने याद किया कि सुरक्षित और आरामदायक काम करने की स्थिति मेटालोइनवेस्ट की प्रमुख उत्पादन प्राथमिकताओं बनी हुई है। 2021 ने उत्पादन सुरक्षा के वर्ष की घोषणा की।
इवान कारगोडिन के मुख्य मैकेनिक को मरम्मत सेवाओं के परिवर्तन के हिस्से के रूप में बड़े पैमाने पर काम के बारे में बताया गया था। कार्यक्रम का उद्देश्य उपकरण की तकनीकी तैयारी, सेवा मानकों के अनुकूलन, मरम्मत कर्मियों की उत्पादकता में वृद्धि, स्टॉक अनुकूलन में वृद्धि करना है। उपकरण, उत्पादकता और मरम्मत दक्षता की विश्वसनीयता में सुधार के कारण इच्छित कार्यों को लागू करने की योजना बनाई गई है। एक नए दृष्टिकोण की शुरूआत का अनुमानित आर्थिक प्रभाव 4.6 अरब रूबल है।
मानव संसाधन निदेशक अलेक्जेंडर कुचेरोव ने नोट किया कि कर्मचारियों और शहरों के निवासियों और उपस्थिति के क्षेत्रों के हित मेटालोइनवेस्ट के लिए बिना शर्त प्राथमिकता रखते हैं। विशेष रूप से, कंपनी के शेयरधारकों ने एक आशाजनक कार्य बढ़ाया - खनन और धातु उद्योग में सर्वोत्तम मानकों के स्तर तक मजदूरी बढ़ी।
1 मार्च को, कंपनी के उद्यमों के कर्मचारियों को मजदूरी में एक और वृद्धि हुई। सामाजिक बीमा कटौती को ध्यान में रखते हुए मेटालोइनवेस्ट ने इसके लिए 1.9 बिलियन रूबल आवंटित किए। मौजूदा भुगतान की राशि बढ़ाने के लिए धन का मुख्य हिस्सा मजदूरी में गारंटीकृत वृद्धि को 4%, और शेष 1% फंड सुनिश्चित करना है।
अलेक्जेंडर कुचेरोव ने कहा कि पिछले साल मेटालोइनवेस्ट ने मार्च और अक्टूबर में दो बार कर्मचारी आय में वृद्धि की। कुल मिलाकर, पिछले तीन वर्षों में, उद्यम के आधार पर कंपनी में औसत मासिक मजदूरी की वृद्धि 32-35% थी।
सवालों के जवाब देने के बाद, आईएलडीएआर कैटिक्स ने एक बार फिर कर्मचारियों से उन विषयों को रोमांचित करने और गठबंधन प्रतिक्रिया सेवा में भी संभालने का आग्रह किया। उन्होंने नोट किया कि विचारों का खुला विनिमय, रचनात्मक प्रतिक्रिया समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम, कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के विकास पर महान काम का हिस्सा है।