ऐप्पल के लिए, उन्होंने सभी ग्राहकों से इनकार कर दिया, लेकिन मुख्य ग्राहक के नुकसान के बाद बाजार का विरोध नहीं कर सका।
1 999 से 2007 तक, पोर्टलप्लेयर ने मीडिया प्लेयर निर्माताओं के लिए माइक्रोचिप्स बनाए और आईबीएम, सोनी और अन्य के साथ काम करने में कामयाब रहे। ऐप्पल पोर्टलप्लेयर का मुख्य ग्राहक बन गया - इसके साथ सहयोग ने कंपनी की मुख्य सफलता और असफलताओं का नेतृत्व किया।
पोर्टलप्लेयर की उपस्थिति
1 99 8 के अंत में, उद्यम पूंजीवादी गॉर्डन कैंपबेल ने एमपी 3 प्लेयर के लिए चिप्स बनाने के लिए राष्ट्रीय अर्धचालक अर्धचालक निर्माता का सुझाव दिया। जॉन मल्लार्ड टेक्नोलॉजीज के निदेशक को छोड़कर कंपनी के विचार के शीर्ष प्रबंधन में से कोई भी दिलचस्पी नहीं है। बैठक के बाद, उन्होंने गॉर्डन को पार्किंग में बिताया, और जून 1 999 में मल्लार्ड, कैंपबेल और चार और कर्मचारी राष्ट्रीय अर्धचालक स्थापित पोर्टलप्लेयर की स्थापना की।एक कंपनी बनाने के लिए, उन्होंने जेपी से $ 5 मिलियन को आकर्षित किया। मॉर्गन, और कैंपबेल ने अपने स्वयं के धन का निवेश किया है। पोर्टलप्लेयर पोर्टेबल मल्टीमीडिया उपकरणों के लिए microcircuits और सॉफ्टवेयर के उत्पादन में लगे हुए हैं।
2000 तक, 12 ग्राहकों ने पोर्टलप्लेयर, ज्यादातर एशियाई उपकरण निर्माताओं के साथ काम किया, लेकिन उनमें से आईबीएम थे। उन्होंने एक गोल स्क्रीन और वायरलेस ब्लूटूथ हेडफ़ोन के साथ एक छोटा एमपी 3 प्लेयर जारी करने के लिए पोर्टलप्लेयर का उपयोग करके योजना बनाई, जो अपने स्वयं के लघु हार्ड ड्राइव पर काम करेगी।
इसके अलावा पोर्टलप्लेयर ने सोनी की सहायक कंपनी एआईवा के लिए खिलाड़ी पर काम किया। लेकिन अंतिम चरण में, सोनी ने विकास को त्याग दिया, जिसके बारे में बाद में अफवाहें, क्षमा करें।
2001 में, ऐप्पल ने पोर्टलप्लेयर को संबोधित किया। फिर ऐप्पल में खिलाड़ियों का निर्माण अभियंता टोनी फडेल में लगी हुई थी - वह तैयार किए गए काम और सहयोग की पेशकश के साथ एक कंपनी की तलाश में था। कंपनी सहमत हो गई और बाकी ग्राहकों के साथ काम करना बंद कर दिया। पूर्व पोर्टलप्लेयर प्रबंधक बेना नसुस के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में कंपनी के 200 कर्मचारी और भारत में 80 आईपॉड पर काम करने के लिए प्रेरित हुए।
Apple के साथ परिचित और काम
टोनी फडेल कौन हैऐप्पल ने 2001 में फडेल को किराए पर लिया - पोर्टेबल उपकरणों के साथ उनके कार्य अनुभव के कारण।
9 0 के दशक में, उन्होंने सामान्य जादू के साथ सहयोग किया, जहां उन्होंने "स्मार्टफोन" एनालॉग पर काम किया, जो कंपनी बाजार पर अपनी उपस्थिति से कई साल पहले आई थी। फडेल ने बताया: "सामान्य जादू उपकरण में सभी मोबाइल मेल, डाउनलोड करने योग्य गेम, खरीद और अन्य कार्य थे। और यह 1 99 4 में। आज हम सभी समझते हैं कि यह क्या है, लेकिन फिर लोगों को परियोजना के सार को समझाने के लिए चार घंटे के लिए आवश्यक था। " हालांकि, 2003 में, कंपनी बंद हो गई।
फिर फडेल ने निनो पॉकेट कंप्यूटर पर फिलिप्स इलेक्ट्रॉनिक्स में काम किया। वहां वह श्रव्य, ऑनलाइन सेवा Audiobooks के प्रतिनिधियों से मिले जो निनो में अपने सॉफ्टवेयर जोड़ना चाहते थे। तब फादेल ने पहली बार डिजिटल प्लेयर के विचार के बारे में सोचा।
अपने खाली समय में, फडेल ने डीजे के रूप में काम किया और वह अपने साथ सीडी के साथ बड़े बक्से ले जाना पसंद नहीं करता था। फडेल ने सोचा, क्या यह श्रव्य दृष्टिकोण का उपयोग करना और इस समस्या को हल करने के लिए संगीत डिजिटल बनाना संभव है। उन्होंने फिलिप्स नेतृत्व के विचार का सुझाव दिया, लेकिन असफल रूप से।
बाद में, फैडेल ने कंपनी को छोड़ दिया, रियलनेटवर्क्स में थोड़े समय में काम किया और 1 999 में उन्होंने अपने संगीत स्टार्टअप फ्यूज सिस्टम की स्थापना की।
फडेल ने एक ऐसा उपकरण विकसित किया जो संगीत को सीडी से हार्ड डिस्क पर कॉपी कर सकता है और इसे स्टोर कर सकता है। हालांकि, उनके अनुसार, प्रक्रिया में, बाजार की स्थिति बदल गई है - यह स्पष्ट हो गया कि उपभोक्ता संगीत प्राप्त नहीं करना चाहते हैं, कुछ शारीरिक खरीदना चाहते हैं। उन्होंने वित्तपोषण के अनुरोध के साथ 80 कंपनियों से अपील की, लेकिन हर जगह एक इनकार किया।
2001 तक कंपनी की कंपनी तेजी से समाप्त हो गई थी। और उस पल में, फादल को ऐप्पल से बुलाया गया था।
जहां ऐप्पल ने आइपॉड विकसित करना शुरू किया2000 में, ऐप्पल स्टीव जॉब्स के प्रमुख ने एक संगीत खिलाड़ी बनाने का फैसला किया। बाजार में प्रस्तुत एमपी 3 खिलाड़ी, नौकरियों को असहज, बदसूरत और गैर-कार्यात्मक माना जाता है।
कुछ ने केवल सीडीएस पर काम किया, अन्य हार्ड डिस्क वाले अन्य, लेकिन बड़े और गंभीर थे, और उनके इंटरफेस असुविधाजनक हैं। इसके अलावा, खिलाड़ियों ने फ़ाइलों के धीमे संचरण के साथ यूएसबी 1.1 मानक का उपयोग किया। जॉब्स का मानना था कि ऐप्पल इन त्रुटियों से बचने के लिए अपने खिलाड़ी को बना सकता है।
उन्होंने कंपनी के तकनीकी विभाग के प्रमुख खिलाड़ी जॉन रूबिनस्टीन के निर्माण का निर्देश दिया। चूंकि ऐप्पल इंजीनियर्स व्यस्त थे - मैक से संबंधित परियोजनाओं पर काम किया गया, रूबिनस्टीन ने तीसरे पक्ष से मदद मांगी। उन्होंने आवश्यक योग्यता और अनुभव के साथ एक आदमी के बारे में सीखा - टोनी फडेल। रूबिनस्टीन ने उन्हें जनवरी 2001 में फोन किया और ऐप्पल में शामिल होने का सुझाव दिया।
कंपनी ने 30 डिजाइनरों, प्रोग्रामर और हार्डवेयर इंजीनियरों में से फडेल टीम को आवंटित किया, और खिलाड़ी दस महीने के विकास को दिया।
Fadell तैयार किए गए समाधान के साथ एक कंपनी की तलाश में था। उन्होंने प्रमुख इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माता रियो, रचनात्मक और टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स सहित नौ फर्मों की अपील की। हालांकि, सबसे अच्छा समाधान पोर्टलप्लेयर से था। ऐप्पल ने लगभग तैयार हार्डवेयर प्लेटफ़ॉर्म और निम्न-स्तरीय ओएस (पावर मैनेजमेंट, कोर और ड्राइवर) को आकर्षित किया।
फडेल जानता था कि पोर्टलप्लेयर ने खिलाड़ियों के कई प्रोटोटाइप पर काम किया, उनमें से एक सिगरेट के एक पैक से अधिक नहीं था। ऐप्पल ने बदले में 5 जीबी की क्षमता के साथ 1.8-इंच हार्ड डिस्क का एक बड़ा बैच खरीदा, जो खिलाड़ियों को छोटा करने में मदद करेगा।
ऐप्पल ने 2001 की गर्मियों में पोर्टलप्लेयर के साथ काम करना शुरू किया, और नवंबर में आईपॉड की बिक्री शुरू हुई।
नसस के अनुसार, फडेल ने पोर्टलप्लेयर प्लेयर "बल्कि बदसूरत" का डिज़ाइन माना - डिवाइस एक रेडियो रिसीवर के समान बटन के साथ समान थे। खिलाड़ियों ने दस से अधिक ट्रैक के साथ प्लेलिस्ट का समर्थन नहीं किया, कोई तुल्यकारक नहीं था।
फिर भी, फडेल को एहसास हुआ कि विकास में संभावित थे, इसके अलावा, ऐप्पल "जला" तिथियां। नसस ने कहा कि जब ऐप्पल ने पोर्टलप्लेयर से अपील की, तो खिलाड़ी परियोजना 80% के लिए तैयार थी। नसुस ने कहा, "आईपॉड बनाने पर खर्च किए गए अधिकांश समय हमारे उत्पाद के सुधार के लिए गए।"
ऐप्पल एएसी के अपने संगीत प्रारूप, तुल्यकारक और नए इंटरफ़ेस के लिए डिवाइस समर्थन में जोड़ना चाहता था जिसे उसने तीन महीने में विकसित किया था, ने घुटने को बताया।
उनके अनुसार, फडेल को पता था कि एक खिलाड़ी की मदद से कैसे कमाया जाए, और स्टीव जॉब्स ने तैयार किया कि उपयोगकर्ता को डिवाइस के साथ काम करने से क्या महसूस करना पड़ा।
सबसे पहले, नौकरियों ने हर दो या तीन हफ्तों में आईपॉड के बारे में बैठकों का आयोजन किया, लेकिन पहले प्रोटोटाइप के निर्माण के बाद, उन्होंने प्रोजेक्ट पर दैनिक काम किया। बैठकों के दौरान, उन्होंने आईपॉड के साथ काम करने से भावनाओं के बारे में विस्तार से वर्णन किया।
वह वांछित गीत को तीन से अधिक क्लिक तक पहुंचने के लिए जाना चाहता था, ताकि मेनू तेजी से खोला गया हो, और खिलाड़ी ध्वनि अधिक स्पष्ट हो गई। नसस के अनुसार, नौकरियों को सुनवाई में कमी का सामना करना पड़ा, और डेवलपर्स को एक जोरदार खिलाड़ी बनाना पड़ा।
नौकरियों ने भी सुझाव दिया कि डीआरएम समुद्री डाकू से बिक्री को कम करने के लिए खिलाड़ी के पहले संस्करण में डिजिटल सुरक्षा प्रणाली न जोड़ें।
डिवाइस की उपस्थिति जोनी ऐव द्वारा विकसित की गई थी। आइपॉड एआईवी पर काम की शुरुआत से पहले ही आईमैक की उपस्थिति तैयार कर चुका है, जिसके लिए उन्हें सहकर्मियों और खरीदारों की मान्यता मिली। खिलाड़ी पर काम में, वह ब्रौन 3 टी पॉकेट रेडियो से प्रेरित थे।
जब आईपॉड लगभग तैयार था, तो ऐप्पल को खिलाड़ी में एक और दोष मिला - इसे ऑफ स्टेट में तीन घंटे में छुट्टी दी जा सकती थी। नसस ने याद किया: "उत्पादन लाइनें तैयार थीं। यह खिलाड़ी में सबसे कठिन अवधि निकली। आठ सप्ताह के लिए, उन्होंने सोचा कि उन्हें एक एमपी 3 प्लेयर मिला, जो तीन घंटे से अधिक रिचार्ज किए बिना काम नहीं कर सका। " उस समय तक, जब उन्होंने समस्या का फैसला किया, तो घुटने ने सफलता में विश्वास खो दिया और कंपनी छोड़ दी।
फॉल पोर्टप्लेयर
नॉटसस के अनुसार, जब आईपॉड लगभग तैयार था, ऐप्पल ने एक पोर्टलप्लेयर हिस्सेदारी नियंत्रण खरीदा, लेनदेन की राशि प्रकट नहीं हुई थी। ऐप्पल का पहला खिलाड़ी 2001 में आया, फिर पोर्टलप्लेयर का राजस्व 1.9 मिलियन डॉलर था।
2003 में, जनवरी-सितंबर में, कंपनी को 12.9 मिलियन डॉलर का राजस्व मिला और इसी अवधि के बाद 7.3 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ, राजस्व $ 131 हजार की हानि पर 48 मिलियन डॉलर की राशि थी। राजस्व में तेज वृद्धि के बावजूद, कंपनी को लाभ नहीं मिला, नोट्स सीएनएन।
1 9 नवंबर, 2004 को, पोर्टलप्लेयर ने नास्डैक पर एक आईपीओ आयोजित किया: व्यापार की शुरुआत के बाद कंपनी की शेयर कीमत 50% से अधिक की वृद्धि हुई। शुरुआती कीमत $ 17 थी, अधिकतम पर उनकी लागत $ 25.80 थी। नतीजतन, आईपीओ पोर्टलप्लेयर ने $ 106 मिलियन को आकर्षित किया।
2006 की शुरुआत में, ऐप्पल ने कहा कि यह अब आईपॉड में पोर्टलप्लेयर प्रोसेसर का उपयोग नहीं करेगा - यह सैमसंग से समाधान में चले गए।
विश्लेषकों ने माना कि ऐप्पल खिलाड़ियों की लागत को कम करना चाहता था, और पोर्टलप्लेयर से आपूर्ति की गति से भी असंतुष्ट था। फिर ऐप्पल के साथ सहयोग ने कंपनी को 90% से अधिक आय लाया। इस अभियान की पृष्ठभूमि के खिलाफ, पोर्टलप्लेयर नास्डैक को 45% तक गिर गया, और बाजार मूल्य $ 600 मिलियन से घटकर 380 मिलियन डॉलर हो गया।
पोर्टलप्लेयर ऐप्पल के साथ अंतर के बाद, दुनिया भर के 14% कर्मचारियों को कम कर दिया और स्वतंत्र रूप से काम करने की कोशिश की। उन्होंने खिलाड़ियों के अन्य निर्माताओं के लिए आदेश दिए और अपनी खुद की प्रौद्योगिकियों का विकास किया।
नवंबर 2006 में, एनवीआईडीआईए ने $ 357 मिलियन के लिए पोर्टलप्लेयर खरीदा डब्लूएसजे ने लिखा कि एनवीआईडीआईए उस समय दो नए बाजारों में जाना चाहता था: खिलाड़ियों और अतिरिक्त लैपटॉप स्क्रीन।
पोरप्लेयर बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के अध्यक्ष, रिचर्ड संकेई ने कहा कि यह सौदा कर्मचारियों और शेयरधारकों के लिए जीत-जीत है। "हमने पिछले कुछ महीनों में खर्च किया, ध्यान से रणनीतिक विकल्पों का अध्ययन किया। हमने पढ़ा कि एनवीआईडीआईए अधिग्रहण द्वारा प्रदान किए गए लाभ सबसे अधिक दृढ़ हैं, "उन्होंने कहा।
कंपनी की वेबसाइट ने फरवरी 2007 में काम बंद कर दिया।
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