I saol tosaithe atá ag forbairt, lá amháin a tharlaíonn an nóiméad nuair a cheanglaítear air maoiniú a mhéadú go suntasach. Mar sin, i 2020, mheall an tseirbhís chun tacair a sheachadadh le haghaidh cócaireachta eilimintín an infheistíocht de thart ar $ 5 milliún ó Chiste Infheistíochta Direct na Rúise (RDI), an chuideachta Francach Banduelarle agus aingeal gnó gan ainm - é bhí sé ar cheann de na hidirbhearta is mó sa bhliain.
Is é an rud is tábhachtaí ná cén fáth a dtosaíonn an próiseas iomlán, tuiscint go bhfuil maoiniú fiontair ag teastáil ón gcuideachta, agus i méideanna sonracha (ní thart ar $ 100,000 é seo, ach níos mó ná $ 2 mhilliún). Chun teacht air seo, ba chóir a bhunaitheoirí a thuar do 1-2 bliana amach romhainn, cibé an bhfuil an tsamhail mhaoinithe go leor, atá anois, agus beidh sé compordach cuideachta a fhorbairt laistigh dá chreat. Má tá an freagra "níl" agus más gá seiceáil níos mó, is fiú atreorú in infheisteoirí institiúideacha.
Más rud é, sula raibh an t-am tosaithe ina chónaí ar mhaoiniú an aingil gnó, caithfear é a atógáil. Tá obair le hinfheisteoirí institiúideacha tógtha go héagsúil: nuair a phleanáil an scaoileadh chuig an idirbheart agus a dhúnadh, tá sé riachtanach a leagan am. De réir staitisticí, teipeann ar 90% de na cuideachtaí óga, le 7.5 as 10 "sruthán" fiú le tacaíocht chaipitil fiontair. Is riosca é maoiniú tosaithe i gcónaí d'infheisteoirí. Ar an láimh eile, is iad infheistíochtaí caipitil fiontair an ceann is brabúsaí ar domhan. Mar shampla, infheistithe ar Google $ 100,000 ar ais i 1998, bhí David Checheriton in ann a bheith ar cheann de na daoine is saibhre ar domhan le hioncam de $ 6.1 billiún (amhail 2020).
Is iondúil go ríomhtar tosaithe go dtógfaidh an próiseas iomlán 4-6 mhí ar a mhéad. Mar sin féin, i ndáiríre casadh sé amach i bhfad níos faide. Inár gcás - níos mó ná bliain. Is é sin, is féidir an tréimhse ionchais a iolrú go sábháilte faoi 3 - beidh sé seo meastachán neasach ar an tréimhse ina mbeidh plé ar choinníollacha agus ar phointí eile, dícheall cuí, an t-idirbheart a chothabháil agus a dhúnadh.
Tá sé go beacht toisc go dtógann an próiseas chun déileáil le déileáil fiontair níos mó ná an t-am a bhfuiltear ag súil leis, tá sé tábhachtach a bheith i stoc ní amháin an plean i, ach freisin le, agus D. chun é seo a dhéanamh, ag an am céanna leis an bpríomhphróiseas idirbheartaíochta, Is fiú comhráite eile. Le linn ghluaiseacht ár n-idirbheart is mó ón RDIP agus Bonduelle, dhún muid cúpla beag. Mura ndéantar an obair seo, tá baol mór ann go gcríochnóidh an tréimhse feithimh le haghaidh airgead na cuideachta, agus ní bheidh aon rud le maireachtáil ann. Roimh an toradh inmhianaithe i stát den sórt sin, ní féidir leat a fháil riamh.
Cuardach Infheisteoirí: Foighne agus ObairIs cuma cé chomh soiléir, is cosúil go bhfuil sé ar an gcéad amharc, ní chinneann ach diansheasmhacht an mbeidh an t-idirbheart dúnta nó nach mbeidh. Le linn cuardach a dhéanamh ar fhoinse maoinithe, caithfidh gnólachtaí nuathionscanta labhairt le hinfheisteoirí ionchasacha éagsúla, le cistí, le cuideachtaí. Níl sé furasta teagmháil a dhéanamh le gach ceann acu agus déanann sé cinneadh go tapa: Diúltaíonn cuid acu, daoine eile ag tarraingt. Fiú amháin sna chuimhneacháin is deacra tá sé dodhéanta éirí as, ní mór duit éirí suas agus dul a thuilleadh - is é seo an eochair do rath.
Is pointe tábhachtach eile é láithreacht trex. Gan é, go háirithe i margadh na Rúise, áit nach bhfuil go leor rannpháirtithe ann agus tá sé in ann cosán an tosaithe a rianú. Ós rud é go bhfuil an tréimhse roimh dhúnadh an idirbhirt mór go leor, tá infheisteoirí ag féachaint ar an méid cuideachtaí a dhéanann socruithe agus pleananna forbartha. Nuair a thagann na Pants go rialta agus taispeáin gur éirigh leo a chomhlíonadh ar feadh tréimhse áirithe de réir na n-oibleagáidí roimhe seo, cruthaíonn sé muinín in infheisteoirí.
Más próiseas bainistithe é an obair ar mhaoiniú gnó a mhealladh, is próiseas mór é dúnadh idirbheart mór i dtéarmaí brú. Bhuel, nuair a bhíonn cúl láidir ag an mbunaitheoir i bhfoirm foirne ar féidir leis an OS a dhúnadh go hiomlán, mar is deacair iad a chur le chéile go hiomlán le gníomhaíochtaí reatha na cuideachta agus an tiomsaithe airgid institiúidigh.
Conair go Rath: Cumarsáid, PR, IontaobhasTagann rath ar an té a bhfuil a fhios aige conas éisteacht le agus éisteacht le hinfheisteoirí Fidbek. Ar ndóigh, ní bheidh aon chiste a rá go bhfuil sé go sonrach chun feabhas a chur ar an am tosaithe chun maoiniú a fháil. Ach cad iad na ceisteanna a d'iarr infheisteoirí, mar a labhraíonn siad, cad ba mhaith leo, ní mór duit iarracht a dhéanamh tuiscint a fháil ar an gcineál fáinní a bhfuil daoine acu, agus iad a dhúnadh go tapa. Thairis sin, beidh na caineanna éagsúil ag brath ar shuíomh an duine san eagraíocht. Tá sé dodhéanta neamhaird a dhéanamh air: Cé go bhfuil na taobhanna compordach lena chéile, ní tharlóidh aon ghluaiseacht. Ní mór go mbeadh plé leis na daoine a bhfuil tuairimí comhchosúla acu ar rudaí straitéiseacha, tá dinimic dhearfach i gcaidrimh agus tá "ceimic" áirithe ann ar leibhéal an duine.
Tar éis an t-idirbheart a dhúnadh go rathúil, ní mór duit cumarsáid a choinneáil. Dar leis an staidéar "baraiméadar fiontair 2019", 38% de na gnólachtaí nuathionscanta cumarsáid lena n-infheisteoirí 1 uair in aghaidh na míosa, 35% - uair sa tseachtain agus 27% - ráithiúil. Infheisteoirí, as a gcuid, a dhéanann sé i bhfad níos minice: 53% díobh ag cumarsáid le cuideachtaí punainne. Thug an dá thaobh faoi deara gurb é a lucht aitheantais le saol mór na ngnólachtaí agus na daoine cearta an cúnamh is luachmhaire de thoircíní sa phunann. Agus is deis mhór é seo chun tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an gcuideachta.
Níor chóir duit dearmad a dhéanamh ar na comhpháirtithe reatha: ní mór dóibh caidrimh iontaofa a phlé agus a thógáil, ansin buailfidh daoine i gcás force majeure le chéile. Gan tacaíocht do scairshealbhóirí, mar shampla, is ar éigean a tharlaíonn muid chun toradh a bhaint amach. I gcás deacair agus d'fhreagair soláthróirí le tuiscint go raibh an íocaíocht ar athló, coigeartaithe nuair a bhí air na próisis a atheagrú go sainráite.
Is é an dara ceann, an rud is fiú a lua ná bainistíocht chomhfhiosach an cháil mhargaidh. Níor bhain muid leas as seo, ach tar éis an déileáil ba léir go bhfuil sé soiléir go bhfuil an nóiméad tábhachtach go leor. Níl an margadh na Rúise chomh mór le hEorpa nó Mheiriceá (Cuntais Chónaidhm na Rúise ar feadh thart ar 1% den toirt charnach), mar sin ní mór an tosaithe gach rud is féidir a dhéanamh ionas go dtuigeann daoine cad iad na luachanna a dhéanann sé a rá. Dá bhrí sin, roimh idirbheartaíocht in aigne an infheisteora agus an phobail shaineolaithe, déanfar an "pictiúr" na cuideachta a fhoirmiú, agus méadaíonn sé seo leibhéal an mhuiníne agus déantar tuilleadh cumarsáide a shimpliú tuilleadh.