e-knight
من شجاعت خواهم کرد تا استدلال کنم که بازار تجارت الکترونیک روسیه یا تجارت الکترونیک بر روی تقاطع های موجود وجود دارد.از یک طرف، دوره بازاریابان ابتدایی با راه حل های فناوری اطلاعات فشرده شده است. امروزه سازندگان خدای خودشان، رسیدن به سقف رشد، تمایل به استراحت بر روی لوران، به جای توسعه و اجرای استراتژی های جدید کسب و کار. علاوه بر این، آنها به سادگی برای تمام منابع اصلی لازم نیست.
از سوی دیگر، فرمت همکاری های الکترونیکی از طریق سرمایه گذاری مشترک یا ادغام (اما نه جذب) نیز ناسازگاری آن را نشان داد. پشت مذاکرات بی پایان در مرزهای اقتدار، حقوق مالکیت مشتریان یا توزیع پوسته های خرس متولد شده پنهان کردن محکومیت بتن مسلح (به ویژه در شرکت کنندگان جوان) در نابغه خود، اخراج، بی رحمانه است.
نتیجه در همه موارد یکسان است - پس از دستیابی به موفقیت در کنار مدیریت آنها به قدرت خستگی روانشناختی داده می شود، نزدیکترین بستگان که رکود دارند و در نهایت سقوط می کنند.
خوب، رکود
برچسب سبز
روند های اطلاع رسانی در تماس با بازیگران بازار با صرفه جویی در اکوسیستم به وضوح برجسته شده است، هدف آن ورود تا پایان سال 2023 در سه پنج بازیکن بزرگ تجارت الکترونیک است. چه چیزی، هیچ کس شک ندارد، مهم نیست که چگونه متفاوت از پدران بنیان از کسب و کار غیر مالی از بانک اصلی کشور برخوردار است.
به عنوان مثال، در رسانه ها، جزئیات معامله شکست خورده Sberbank و Ozon ظهور می شود. در عین حال، این واقعیت که ذینفعان اوزون چشم انداز را برای حرص و طمع خود قربانی کردند. مانند، سایبر آماده پرداخت برای اوزون تنها 1.4 میلیارد دلار بود، این شرکت قیمت 2.1 میلیارد دلار را ترتیب داد، در طی ماهواره های IPO، 1.2 میلیارد دلار را جذب کرد و این شرکت به میزان 6.2 میلیارد دلار تخمین زده شد. بگو که این چیزی است.
خوب، پول جذب می شود، و پس چه؟ سکوت
با Yandex، وضعیت مشابه است، با این تفاوت که داوطلبان و KO در برخی از مرحله ها به طور پنهانی اطمینان دادند که آنها دوباره تحت تجاوز شرکت قرار می گیرند. محکومیت توافقنامه اتصال و بخش دارایی منجر به زیان های قابل توجهی برای یاندکس شد، زیرا زن 30 میلیارد روبل در کیپله ها سرمایه گذاری کرد و Yandexet بعید به نظر می رسد امروز بسیار جذاب است.
در نهایت، گروه mail.ru، که با فروپاشی O2O-Enterprise مشترک در زمینه حمل و نقل و تحویل غذا، توافق به آن شکاف سرعت نیز نیز خواب خواهد بود. اما نه خیلی زیاد، زیرا رویکردهای کسب و کار از غول های روسی روسیه متفاوت خواهد بود (هرچند شکست سال گذشته Milovskaya "Yula" به نحوی امکان پذیر است)، اما به دلیل اثر مقیاس. هر دو ساختار بیش از حد بزرگ هستند تا اصول را در کوچک، به عنوان مثال، در جداسازی پایگاه مشتری.
راه سوم
آینده قطعا برای بزرگترین بازیکنان بازار است، اما با این شرایط که: الف) آنها پایه منابع کافی دارند، اول از همه، فکری و مالی؛ ب) فرمت تعامل از ادغام به جذب ها در حین حفظ گروه ها، ادغام همزمان به یک اکوسیستم موجود، گسترش استراتژیک به بازارهای جدید منتقل می شود.
معاون اول رئیس هیئت مدیره Sberbank Lev Hasis (تصویر: Vedomosti / Tass)
همان هزینه سر سر رئیس جمهور Leo Hasis خجالتی نیست که اشتباهات عمومی را به رسمیت بشناسد، اما لزوما می افزاید که از آن به طور مستقل تجارت الکترونیک را توسعه می دهد.
در واقع، در حال حاضر در حال توسعه است، تایید می کند که مورد با جذب EAPECECI، به توافق دو جانبه احزاب اعمال شده است. در پاییز سال گذشته، مزرعه SBER و P به پایتخت eatteci وارد شد، که پس از بازپرداخت به Sber of eattec شد. در حال حاضر فروشگاه اصلی اصلی داروسازی در جهت Hubov - داروخانه ها با یک اتاق بازرگانی کوچک و یک انبار بزرگ برای فروش آنلاین توسعه می یابد.
در حال حاضر در Sber of Eatteci 52 Hub، و تحویل در عرض یک ساعت انجام می شود. نکته اصلی این است که اندازه گیری های دارویی الکترونیکی، طیف وسیعی از مواد مخدر را به سطح شهری در مناطق گسترش می دهد و آن را ارزان تر می کند.
داروهای آنلاین نمونه خوبی هستند، اما ناکافی هستند. جالب تر است
این کالاها نامیده می شود، تا ژانویه سال گذشته، "M.Video Eldorado" و الکساندر Tinnovanu متعلق به. در طول خرید کالاها.Ru، Sber 85٪ از سهم شرکت را در شرکت خریداری کرد، 10٪ برای M.Video Eldorado، 5٪ در پشت Tankovan حفظ شد.
مقدار برنامه ریزی شده سرمایه گذاری در توسعه سایت در 30 میلیارد روبل تخمین زده می شود. همان 30 میلیارد روبل، همانطور که در مورد Yandex، اما با سرنوشت اساسا متفاوت است. به عنوان یک نتیجه، goods.ru تبدیل به پلت فرم اصلی تجارت الکترونیک SBER خواهد شد.
به هر حال، من را رد نمی کنم که هدف فوق در پایان سال 2023 در پنج سال گذشته وارد شود و حتی سه نفر از بزرگترین بازیکنان بازار تجارت الکترونیک به زودی به دست خواهند آورد. و نه حداقل، به لطف ویژگی های شخصی شخصی حدیس، که این سوال در حال حاضر اساسی است.
اگر، البته، اصل، بی نظیر، صداقت هنوز کیفیت رهبری ارزشمند است.
پول الکترونیکی نیز این لایحه را دوست دارد
همانطور که ممکن است، دیدگاه های مالی تجارت الکترونیک در روسیه فوق العاده است. در مثال اکوسیستم Sberbank (هیچ اطلاعات دیگری در مورد بزرگ وجود ندارد، هنوز وجود ندارد) ما می توانیم بگوییم که درآمد خدمات غیر مالی در سال 2020 به میزان 2.7 برابر افزایش یافته است، از 26.4 میلیارد تا 71.4 میلیارد روبل. اگر، با توجه به نتایج سال 2019، نسبت کسب و کار غیر مالی در کل حجم درآمد نمونه برداری تنها 0.8٪ بود، سپس در سال 2020 - در حال حاضر 2.1٪.
سود قبل از مالیات بخش غیر مالی Sberbank در سال 2020 به میزان 8.6 میلیارد روبل (0.9٪ از سود جمع)، در حالی که در سال 2019 از دست دادن در 1.5 میلیارد روبل ثبت شد. در سال 2020، خروج اکوسیستم به علاوه، البته، به دلیل بازگشت سرمایه گذاری در Yandex تحت تاثیر قرار گرفت، اما آنها دقیقا سرمایه گذاری بودند، و نه یک مشارکت خیریه، زیرا آنها سعی در ارائه ماهیت دیگر "کارشناسان" ندارند.
در نهایت، اگر ما تنها تجارت الکترونیک را به عنوان بخشی از خدمات غیر مالی در نظر بگیریم، پس در پایان سال گذشته، درآمد او به 13 میلیارد روبل نزدیک شد، هرچند در سال 2019 به 300 میلیون نفر تقسیم شد. در سال 2020، تجارت الکترونیک دومین درآمد کسب و کار از نوع کسب و کار غیر مالی سایبر بود، پس از خدمات B2B که 33.6 میلیارد روبل را به یک بانک پیگگی مشترک آورد.
شاخص ها چند سرعت رشد می کنند. و اگر GREF در مصاحبه ای با رویترز وعده داده شود که تا سال 2030، سایبر قصد دارد 60 درصد از درآمد کسب های مالی غیر مالی را دریافت کند، پس از آن خواهد بود.
سگ ها به منظور رفتن به کاروان.