2012/03/03, Novotroitsk
. - Ural altzairuan ("Metallovest enpresan sartuta)" Kontuan izan "informatzeko eguna izan zen. Bileraren gai nagusia 2032ra arte kalkulatutako aldaketa kualitatiboen estrategia izan zen.
Altzairua Ural Altzairuko zuzendari nagusiak, funtsean, garrantzitsua dela uste du langile guztiek ulertzen dutela, zein merkatuan garatzen den konpainiak, bere etorkizuna ikusten duen moduan, zer helburu aurretik ezarrita dagoela. Metalloinvest misioa da etorkizuneko belaunaldientzako metalurgia modernoaren bilakaeraren oinarria izatea.
Aldaketa kualitatiboen estrategia ezartzea bi fasetan aurreikusten da. 2026. urterako, burdina mea lehengaien kalitatea munduko estandar onenen mailara eraman behar da, pelleten ekoizpena, beroa hotz eta zuzeneko burdina (GBJ / PVA), bere presentzia zabaltzen du nitxo merkatuetan. Altzairuzko produktuak.
2032. urterako, kalitate handiko burdina, metalezko eta altzairuzko produktuak ekoizteko zereginak indartzeko zeregina konpondu behar da teknologia "berdeak" erabiliz.
Ural altzairuan, estrategiak garapen programa integrala ezartzen jarraituko du enpresaren eraginkortasuna eta ekoizpen malgutasuna handitzea, altzairu-kalifikazio berriak garatzea.
DP-2 eta DP-3 modernizazioaz gain, haientzako ponpaketa berria eraikitzea eta EPCak modernizatzea FMF teknologia berezia sartzearekin batera, ingurumeneko orientazio garrantzitsu baten proiektuak planifikatzen dira - aspirazio sistemak berreraikitzea Agloceha eta Gazocheries EPCak.
Industri Segurtasuneko, Lan eta Ingurumenaren Babesko zuzendariak, Alexander Dyakonov gogoratu zuen lan baldintza seguruak eta erosoak metaloinvest-en ekoizpen funtsezko lehentasunak izaten direla. 2021 produkzioaren segurtasuna iragarri zuen.
Ivan Karagodin-en mekanikari nagusia eskala handiko lanei buruz kontatu zuten konponketa zerbitzuen eraldaketaren baitan. Programaren xedea da ekipoen prestutasun teknikoa areagotzea, zerbitzuen estandarren optimizazioa, konponketa-langileen produktibitatea handitzea, stock optimizazioa. Ekipo, produktibitatearen eta konponketa eraginkortasunaren eraginkortasuna hobetzeagatik nahi diren ekintzak ezartzea aurreikusten da. Planteamendu berri bat sartzearen espero den eragin ekonomikoa 4.6 bilioi errublo da.
Giza Baliabideetako zuzendariak Alexander Kucherovek adierazi zuen langileen eta hirietako egoiliarren eta presentziaren eskualdeen interesak metaloinvest-entzat baldintzarik gabeko lehentasuna dela. Bereziki, enpresaren akziodunek zeregin itxaropentsua planteatzen dute - soldata igoerak meatzaritza eta metalurgia industriako estandar onenen mailara.
Martxoaren 1ean, konpainiaren enpresen langileei soldatak igo ziren. Metallovest-ek 1,9 bilioi errublo inguru esleitu zituen horretarako, aseguru sozialen kenketak kontuan hartuta. Funtsen zati nagusia soldataren igoera bermatua% 4 bermatzea da, eta gainerako% 1 funtsa - lehendik dauden ordainketen kopurua handitzeko.
Alexander Kucherov-ek esan zuen iaz Metallovest-ek langileen errenta handitu duela bi aldiz, martxoan eta urrian. Guztira, azken hiru urteetan, enpresan hileko batez besteko soldaten hazkundea, enpresaren arabera% 32-35 izan da.
Galderei erantzutea, Ildar CAPTICK-ek berriro eskatu zuen langileek gaiak zirraragarriak eta konbinatutako feedback zerbitzuan ere kudeatzeko. Ikuspegi irekia dela esan zuen, iritzi eraikitzailea konturako jendearen talde bat sortzeari buruzko lan bikainaren zati da, enpresaren kultura korporatiboaren garapena.