03/09/2021, NovoTroitsk
. - Στο χάλυβα Ural (που περιλαμβάνεται στην εταιρεία "Metalouvest") ήταν η ημέρα της ενημέρωσης "να γνωρίζετε!". Το κύριο θέμα της συνάντησης ήταν η στρατηγική ποιοτικών αλλαγών, υπολογίστηκε μέχρι το 2032.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ουρύπινου Χάλυβα Ildar Cryingov σημείωσε ότι είναι θεμελιωδώς σημαντικό να καταλάβουν όλοι οι εργαζόμενοι, σε ποιες συνθήκες της αγοράς αναπτύσσει η εταιρεία, όπως βλέπει το μέλλον του, τι στόχοι είναι μπροστά. Η αποστολή της Μετοναζίνης είναι η βάση της εξέλιξης της σύγχρονης μεταλλουργίας για τις μελλοντικές γενιές.
Η εφαρμογή της στρατηγικής ποιοτικών αλλαγών προγραμματίζεται σε δύο στάδια. Μέχρι το 2026, είναι απαραίτητο να φέρει την ποιότητα των πρώτων υλών σιδηρομεταλλεύματος στο επίπεδο των καλύτερων προτύπων του κόσμου, αυξάνοντας την παραγωγή σφαιριδίων, ζεστού ψύξης και ισορροπίας (GBJ / PVA), επεκτείνοντας την παρουσία της στις εξειδικευμένες αγορές του Χάλυβα προϊόντα.
Μέχρι το 2032, το καθήκον της ενίσχυσης των ηγετικών θέσεων στην παραγωγή υψηλής ποιότητας προϊόντα σιδήρου μετάλλου, μεταλλικών και χάλυβα χρησιμοποιώντας "πράσινες" τεχνολογίες πρέπει να λυθεί.
Στο χάλυβα Ural, η στρατηγική θα συνεχίσει να εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανάπτυξης με στόχο την αυξανόμενη αποτελεσματικότητα της επιχείρησης και την αύξηση της ευελιξίας της παραγωγής, την ανάπτυξη νέων βαθμών χάλυβα.
Εκτός από τον εκσυγχρονισμό της DP-2 και DP-3, η κατασκευή μιας νέας άντλησης για αυτούς και ο εκσυγχρονισμός των EPC με την εισαγωγή μοναδικής τεχνολογίας FMF, σχεδιάζονται σχέδια ενός σημαντικού περιβαλλοντικού προσανατολισμού - την ανακατασκευή των συστημάτων αναρρόφησης του τα agloceha και τα παραλόγρα EPCs.
Διευθυντής της Βιομηχανικής Ασφάλειας, της Εργασίας και της Προστασίας του Περιβάλλοντος, ο Αλέξανδρος Dyakonov υπενθύμισε ότι οι ασφαλείς και άνετες συνθήκες εργασίας παραμένουν οι βασικές προτεραιότητες παραγωγής της μεταλλουργίας. Το 2021 ανακοίνωσε το έτος της ασφάλειας της παραγωγής.
Ο κύριος μηχανικός του Ivan Karagodin είπε σχετικά με την εργασία μεγάλης κλίμακας ως μέρος της μετατροπής των υπηρεσιών επισκευής. Σκοπός του προγράμματος είναι να αυξήσει την τεχνική ετοιμότητα του εξοπλισμού, τη βελτιστοποίηση των προτύπων υπηρεσιών, την αύξηση της παραγωγικότητας του προσωπικού επισκευής, τη βελτιστοποίηση των αποθεμάτων. Προβλέπεται να εφαρμοστούν οι προβλεπόμενες ενέργειες λόγω της βελτίωσης της αξιοπιστίας του εξοπλισμού, της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας επισκευής. Το αναμενόμενο οικονομικό αποτέλεσμα της εισαγωγής μιας νέας προσέγγισης είναι 4,6 δισεκατομμύρια ρούβλια.
Ο διευθυντής του ανθρώπινου δυναμικού Ο Αλέξανδρος Κουχύφ σημείωσε ότι τα συμφέροντα των εργαζομένων και των κατοίκων των πόλεων και οι περιοχές παρουσίας παραμένουν άνευ όρων προτεραιότητα για τη μεταλλουργία. Συγκεκριμένα, οι μέτοχοι της Εταιρείας εγείρει ένα πολλά υποσχόμενο καθήκον - αυξημένοι μισθοί στο επίπεδο των βέλτιστων προτύπων στην εξόρυξη και τη μεταλλουργική βιομηχανία.
Την 1η Μαρτίου, πραγματοποιήθηκε μια άλλη αύξηση των μισθών στους υπαλλήλους των επιχειρήσεων της εταιρείας. Η Metalloinvest διατέθηκε περίπου 1,9 δισεκατομμύρια ρούβλια για αυτό, λαμβάνοντας υπόψη τις εκπτώσεις κοινωνικής ασφάλισης. Το κύριο μέρος των κεφαλαίων αποσκοπεί στη διασφάλιση της εγγυημένης αύξησης των μισθών κατά 4% και το υπόλοιπο ταμείο 1% - να αυξήσει το ποσό των υφιστάμενων πληρωμών.
Ο Alexander Kucherov είπε ότι πέρυσι η Metaloinvest αύξησε τα εισοδήματα των εργαζομένων δύο φορές, τον Μάρτιο και τον Οκτώβριο. Συνολικά, τα τελευταία τρία χρόνια, η αύξηση των μέσων μηνιαίων μισθών στην εταιρεία, ανάλογα με την επιχείρηση ανήλθε σε 32-35%.
Απαντώντας σε ερωτήσεις, ο Ildar Capticks κάλεσε και πάλι τους υπαλλήλους να χειριστούν επίσης τα θέματα που τους συναρπάζουν και στην υπηρεσία συνδυασμένων ανατροφοδότησης. Σημείωσε ότι η ανοιχτή ανταλλαγή απόψεων, η εποικοδομητική ανατροφοδότηση αποτελεί μέρος της μεγάλης εργασίας για τη δημιουργία μιας ομάδας ομοειδών ανθρώπων, την ανάπτυξη της εταιρικής κουλτούρας της εταιρείας.