Mae cydraddoldeb yn gofyn am gydraddoldeb cyfrifoldebau a grymoedd eich bod yn buddsoddi yn y gwaith.
Mae problem y nenfwd gwydr i fenywod yn berthnasol nid yn unig mewn sioeau teledu Americanaidd, ond mewn bywyd go iawn - yn ein gwlad. Gwir, mae ganddi ffurflenni gwreiddiau ac amlygiad eraill. Ar gyfer gwahanol feysydd busnes, mae'r "nenfwd" hwn yn wahanol. Mae menyw bartner mewn ymgynghori cyfreithiol heddiw yn anodd ei synnu, er gwaethaf y ffaith nad yw cyfanswm y màs ohonynt yn dal i fod yn fwy na 15%. Yn fy ardal i, os ydych chi'n dod â chymaint o arian â phartner-ddyn, nid ydych yn ofni cadw pethau uchel ac rydych chi'n mynd i'r buddugol - ni fydd unrhyw un yn berthnasol i chi. Ond mae angen i'r Ymddiriedolaeth hon gael ei haeddu.
Dylech chi'ch hun bob amser
Dim ond un cyfle sydd i wneud yr argraff gyntaf, felly nid oes amser i adeiladu rhywun nad ydych chi. Naill ai ni fyddwch yn credu, neu'n gorfod dioddef o rôl rhywun arall. Yn y ddau achos, byddwch yn colli'r amser gwerthfawr.
Roeddwn yn ofni methu'r cyfweliad cyntaf. Penderfynais na fyddwn yn profi unrhyw beth i bartneriaid, ond byddwn yn ceisio eu diddori. Er enghraifft, byddaf yn gofyn cwestiynau sy'n gwneud iddyn nhw feddwl yn gyfartal â mi. Ac mae'n ymddangos i mi, yn gweithio. Roedd gennym ddiddordeb mewn siarad, ac roeddwn i'n teimlo parch at fy hun.
Fel y dywedodd y Cyfarwyddwr Cyffredinol Microsoft Catya, y chwilfrydedd yw'r unig ansawdd personoliaeth sy'n pennu'r Superman.
Peidiwch â bod ofn methiannau a sefyllfaoedd argyfwng
Dyfyniad ardderchog arall: "Os nad oes gennych unrhyw brofiad negyddol - prynwch ef am arian mawr." Dim ond y cyfraniad cyntaf yw eich methiant i lwyddiant yn y dyfodol. Un ffordd o oresgyn ofn yw credu, hyd yn oed os gellir cyfiawnhau'r pryderon gwaethaf, y gallwn droi'r sefyllfa o hyd yn ein plaid. Y prif ansawdd sy'n werth dysgu i fenyw yn nhîm y dynion yw'r ymwrthedd a'r gallu i gadw ergyd. Nid oes unrhyw un wedi'i yswirio yn erbyn gwallau, ond os bydd hi'n dal i ddigwydd, y cam nesaf yw dod i gasgliadau a mynd ymlaen.
Unrhyw amheuaeth
Mae menywod yn amau eu pŵer a'u galluoedd. Pan gefais fy ngwahodd i ymgyfreitha BGP, roeddwn yn dadlau fy hun yn llythrennol nad oedd yn barod y byddai rhai a fyddai'n gallu cyflawni'r gwaith hwn yn well na fi. Mae'n dda bod gennym gydweithwyr doeth a oedd, yn fy mrifo ar yr ysgwydd, dywedodd mai'r ffordd orau i gadarnhau neu wrthbrofi fy theori - ceisiwch. "Mae angen i'r cwmni ddod gyda llygaid a ddatgelwyd yn eang a'r awydd i ddysgu," mae hwn yn ymadrodd ffyddlon iawn o Regina Kuzmin, Llywydd Unilever yn Rwsia, Wcráin a Belarus. Peidiwch â dweud eich hun "Na", bydd bob amser y rhai a fydd yn ei ddweud i chi.
Cynllunio a gosod blaenoriaethau
Weithiau mae tasgau yn dod yn gorfforol yn fwy nag y gellir eu datrys yn y foment. "Roedd y cynllun yn ardderchog, yn syml ac yn glir. Roedd y diffyg ef yn un: roedd yn gwbl anhysbys, sut i'w roi mewn gweithredu "(" Alice in Wonderland "). Strand pan fo angen. Peidiwch â difaru eich hun, mae angen dweud yn glir bod y tro hwn (gadewch i ni ddweud, yr wythnos) yn llawer i chi sy'n penderfynu, ond dim ond wythnos ydyw.
Peidiwch â dioddef perffeithiaeth
Gallwch bob amser wneud yn well. Ond y gorau, fel y gwyddoch, mae'r gelyn yn dda. Er mwyn llwyddo i gyflawni'r holl dasgau o'r rhestr o achosion, mae angen iddynt wneud a mynd ymlaen. Yna, yn edrych yn ôl, fe welwch fynydd enfawr sydd eisoes wedi newid.
Diddymu i mewn i'r tîm o anghydffurfwyr, pobl gref, yn ymdrechu am amrywiaeth
Weithiau mae menywod yn tueddu i chwilio am gymorth mewn eraill. Oherwydd hyn, maent yn ffurfio tîm o'r rhai sy'n gyfforddus i weithio, a fydd yn deall ac yn cefnogi mewn sefyllfa anodd. Fodd bynnag, nid yw polisi o'r fath yn cyfrannu at dwf mewnol a phroffesiynol.
Mae angen i chi allu trafod gydag unrhyw un. Doniau agored ac nid ydynt yn ofni y bydd rhywun yn anadlu yn eich cefn. Mae hyn yn eich galluogi i edrych ar y broblem ar wahanol onglau a dod o hyd i'r atebion mwyaf annisgwyl. Pan fydd syniad cyffredin, ymddiriedaeth a chydnabyddiaeth o deilyngdod - maent yn ysbrydoli mynd yn ei flaen.
Dewiswch eich gyrfa ar y galon, nid arian
Yn yr hil gyrfa yn ennill cariadon. Felly, dewiswch y gwaith yn strategol. Ni all arian fod yr unig ysgogydd. Os yw arian i gyd rydych chi ei eisiau, bydd y cyfan a gewch. Mae pobl hapus fel arfer yn gwybod sut i ymdrechu am rywbeth, ond hefyd yn mwynhau'r ffordd.
Caru a gwrando arnoch chi'ch hun
Yn gyntaf, rydym yn rhoi'r mwgwd arnoch chi'ch hun ac yn creu amgylchedd seicolegol diogel yn y tîm.
Mae statws yn seiliedig ar hierarchaethau yn bodoli i'r graddau ein bod yn barod i'w hadnabod. Mae hyn hefyd yn berthnasol i stereoteipiau rhyw. Mae'r gallu i empathi yn gwbl angenrheidiol i arweinwyr unrhyw lefel. Mewn gwirionedd, mae gan fenywod y rhinweddau hynny sydd â diffyg arweinwyr heddiw: maent yn gryf ac yn bendant, ond ar yr un pryd, yn ddiofal, yn ddoeth a digon o gwrteisi.
Anadlwch. Ailgychwynnodd
Fel arall, byddwch yn dechrau sgipio pethau amlwg ac ni fyddwch yn gallu creu unrhyw beth newydd. Mae seibiant bach yn anadlu bywyd i unrhyw broses. Nid bob amser y ffordd dde yw'r anoddaf.
Ac yn olaf, mae'n amhosibl rhannu bywyd i weithio a phersonol, cyflawni'r cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith enwog. Gall bywyd sy'n cynnwys dau rannau croes yn arwain at anhwylderau brawychus a dadansoddiadau nerfol. Yn y cartref dwi ar fy mhen fy hun, yn y gwaith yn un arall. Mae yna weithredu proffesiynol, mae eich rôl chi yn y gymdeithas, chi eich hun a'ch amser personol, anghenion, dymuniadau sy'n eich cefnogi ar y dŵr ac yn rhoi ynni. Mae'n bwysig cydymffurfio â'r balans yn gyffredinol, heb geisio ei gyflawni ar bob unigolyn. Tynged i fenywod - jyglo tasgau a blaenoriaethau. Wel, i ddatrys y galon, wrth gwrs.
