"মূলত, সমস্ত মডেল ভুল, কিন্তু তাদের মধ্যে কিছু দরকারী।" একটি বিখ্যাত ব্রিটিশ পরিসংখ্যান বিশেষজ্ঞ জর্জ বক্সিংয়ের এই শব্দগুলি পরিচালিত সকলের দ্বারা পরিচালিত হেডে রাখা খুবই সহায়ক।
"কর্পোরেট গভর্নেন্সের সর্বোত্তম অনুশীলন" (এলপিডি) শব্দটি একটি ব্যবসায়িক লেক্সিকনের একটি স্ট্যাম্প হয়ে উঠেছে। খুব প্রায়ই এটি সব কোম্পানীর জন্য একটি সার্বজনীন হাতিয়ার মত মনে হয়। কিন্তু পাবলিক এবং অ-পাবলিক কোম্পানিগুলির জন্য, কর্পোরেট গভর্নেন্স ভিন্ন বাস্তবতা।
যাতে তারা অবহেলার অভিযুক্ত হয় নাপাবলিক রাশিয়ান সংস্থাগুলির জন্য, পশ্চিমা ব্যবসায় অনুশীলন এবং নিয়ন্ত্রক মধ্যে গঠিত LPD এর উপাদানগুলির সেটের সাদৃশ্য, সর্বাধিক গুরুত্বের বিষয়। এই সেটটির গঠনটি রাশিয়ার কর্পোরেট গভর্নেন্স কোডে বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা হয়েছে। নেতৃস্থানীয় গ্লোবাল পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীরা LPD বৈশিষ্ট্যগুলির গুণাবলীগুলির উপস্থিতিতে মনোযোগ দিচ্ছে।
রাশিয়ান আর্থিক বাজারে পশ্চিমা পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীদের উপস্থিতি হ্রাস করা হয়। উচ্চ ফলনের বিনিময়ে এটি বেশিরভাগ স্বল্পমেয়াদী, প্রস্তুত-উচ্চ ঝুঁকি থাকে। সর্বদা ওয়েস্টার্ন পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীদের থাকবে, যার লোভের ভয়ে পুনর্বিন্যাস করা হবে। কিন্তু এমনকি অতিপ্রাকৃত পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীরা তাদের দ্বারা বিনিয়োগের গুণাবলীর অভাবকে পুরোপুরি উপেক্ষা করতে পারে না। যদি তারা এটিতে যায় এবং উল্লেখযোগ্য ক্ষতি আনতে থাকে তবে অপরাধমূলক অবহেলার দাবিগুলি তাদের বিরুদ্ধে ধ্বংস হয়ে যাবে। অতএব, তারা সবসময় এই ফ্যাক্টর মনোযোগ দিতে হবে। পশ্চিমা নিয়ন্ত্রকরা পাবলিক কোম্পানিগুলির পিসিপিগুলির জন্য আরো বেশি প্রয়োজনীয়তা এবং আরো প্রয়োজনীয়তা এবং সুপারিশ প্রদর্শন করে এবং পোর্টফোলিও বিনিয়োগ পরিচালকদের এই অ্যাকাউন্টে নিতে বাধ্য হয়। তদুপরি, এলপিডি এর বৈশিষ্ট্যগুলির সর্বনিম্ন সেট যা তারা মনোযোগ দেয় সেটি ক্রমবর্ধমান হয়।
বিপরীত দিকপোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীদের দ্বারা রাশিয়ান পাবলিক কোম্পানির কর্পোরেট শাসনের প্রকৃত অনুশীলনের বাস্তবতার গভীরতা এবং অ-ইটিনাকভের বিনিয়োগের সমাধানগুলিতে সিদ্ধান্তের প্রভাব। এটি কোম্পানির বাজার আকর্ষণের মতো কারণগুলির উপর নির্ভর করে, অনন্য সংস্থার প্রাপ্যতা, রাষ্ট্রের দ্বারা ব্যাপক সহায়তার সম্ভাবনা, বিশ্লেষকদের meticularity, এই কোম্পানির "আচ্ছাদন", নির্দিষ্ট পরিচালকদের ঝুঁকি ক্ষুধা স্তর।
কিন্তু LPD মনোযোগ সবসময় হবে, এবং তার ব্যবহারের জন্য প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি হবে। এই শব্দগুলি লাইনের স্কুল পরিচালক একটি বক্তৃতা মত শব্দ হতে পারে। কিন্তু পরিস্থিতি সত্যিই যে মত।
রাশিয়ান পাবলিক কোম্পানিগুলিতে এলপিডি উপাদানগুলির বর্তমান সেটটি পশ্চিমে একই কন্টেন্ট হতে পারে? অবশ্যই, না। কিন্তু অন্যথায় আপনি করতে পারেন না। এই পার্থক্যগুলি অনেকগুলি কারণের মধ্যে ফেলে দেয়, যা ভাগ মূলধন এবং সামাজিক সংস্কৃতির কাঠামোর মধ্যে পার্থক্যগুলির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। পশ্চিমা পাবলিক কোম্পানিগুলির মধ্যে একই পার্থক্য বিদ্যমান এবং উদীয়মান বাজারগুলির সাথে অন্যান্য দেশে জনসাধারণের সংখ্যাগরিষ্ঠ সংখ্যাগরিষ্ঠতা বিদ্যমান। কিন্তু উদীয়মান বাজারগুলির সাথে বেশিরভাগ নেতৃস্থানীয় দেশগুলি, ব্যবসা পরিবেশের ফলে এলপিডি এর ফর্ম এবং বাস্তব বাস্তবায়নের ডিগ্রীগুলিতে ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধি করার জন্য উত্সাহ এবং অর্থনৈতিক ও সামাজিক উভয়) প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধি করে।
রাশিয়ায়, এই পরিবেশটি দ্রুত বিপরীত দিক থেকে বিকশিত হবে। "মূল বিষয় সম্পর্কে পুরানো গান" ব্যবসা পরিবেশ দ্বারা ক্রমবর্ধমানভাবে নির্ধারিত হয়। রাশিয়ান পাবলিক কোম্পানিগুলির জন্য মূল বিষয়টি হল এলপিডি স্ট্যান্ডার্ডগুলির সাথে সম্মতি অর্জনের পর্যায়ে রাখা, যাতে বিশ্বব্যাপী পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীদের প্রধান অংশের জন্য সম্পূর্ণ ক্র্যাশ না হয়, কর্পোরেট প্রশাসনের ক্ষেত্রে সংশোধিত অভিজ্ঞতাটি হারাবে না। এই সংস্থাগুলির বাজার মূলধন কেবল তাদের ব্যবসায়ের রাষ্ট্র দ্বারা নির্ধারিত হয় না, বরং বিনিয়োগকারীদের দ্বারা সৃষ্ট আবেগগুলিও নির্ধারণ করা হয়। এবং পরেরটি মূলত এলপিডি সম্মতি স্তরের দ্বারা নির্ধারিত হয়।
ব্যবসা উন্নয়ন সাহায্য করুনঅ-পাবলিক মিডিয়াম রাশিয়ান কোম্পানি একটি ভিন্ন গল্প। ২015 সাল থেকে রাশিয়ান ইনস্টিটিউট অফ ডিরেক্টরস (রিড) পরিচালিত তাদের কর্পোরেট গভর্নেন্স অনুশীলনগুলির গবেষণায় দেখা যায় যে এটি বিকাশ হয়। কিন্তু এই বিকাশ বহিরাগত বিনিয়োগকারীদের চাপ দ্বারা নির্ধারিত হয় না, কিন্তু এই কোম্পানির মালিকদের চাহিদা। পরেরটি LPD এর পৃথক উপাদানের নির্বাচিত এবং তাদের কাজের অধীনে তাদের সংশোধন করা হয়।
পরিচালকদের পরামর্শ তৈরি করা সংস্থাগুলির সংখ্যা বাড়ছে, যেখানে প্রবিধানের প্রয়োজন নেই (রিডের নমুনাতে - ২015 সালে 57% কোম্পানি ২0২0 সালে 67% এবং ২0২0 সালে 67% একটি সংখ্যা সম্পাদনকারী বিদ্যমান টিপস ফাংশন) এবং তাদের মধ্যে কমিটি (2015 - 43%, 2020 - 53%)।
কাউন্সিলের অংশ হিসাবে বাহ্যিক পরিচালক সংখ্যা বাড়ছে এবং তাদের দেহের প্রতিস্থাপন (২015 সালে ২0% - ২8% ২8%)। যাইহোক, এই প্রক্রিয়া পাবলিক কোম্পানি তুলনায় একটি ভিন্ন প্রকৃতি আছে। এটি পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীদের সুরক্ষার জন্য নয়, ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ দক্ষতা বাড়ানোর জন্য, মালিকদের এবং পরিচালনার অপর্যাপ্ত সম্ভাব্যতার জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদান করা হয়। পরিচালক বোর্ডের বহিরাগত সদস্যদের কাছ থেকে, ব্যবসার প্রধান অংশগুলির একটি ভাল বোঝার প্রয়োজন।
এই সংস্থাগুলিতে তৈরি পরিচালকদের ব্যবহারিক উপকারিতাগুলি নিম্নলিখিত এলাকায় পরিষ্কারভাবে প্রকাশ করা হয়।
কিন্তু এটি কোম্পানির বাহ্যিক সদস্যদের জন্য আনুষ্ঠানিক মানদণ্ড এবং মালিকের ক্রিয়াকলাপের উপর তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রয়োজনীয়তা প্রয়োগ করা হাস্যকর (অবশ্যই, অবশ্যই, তিনি এটি সম্পর্কে তাদের জিজ্ঞাসা করবেন না)। "বহিরাগত পরিচালক" শব্দটি সবচেয়ে পর্যাপ্তরূপে সোভিয়েতগুলির এই ধরনের সদস্যদের প্রকৃত অবস্থা এবং ফাংশনগুলিকে বর্ণনা করে। কাউন্সিলের তাদের অবস্থান সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির মালিকের উপর নির্ভর করে। এই ধরনের সংস্থার অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশনটি তৈরি করার জন্য তৈরি করা হয়েছে যাতে মালিককে সাহায্য করার জন্য পরিচালিত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার দুর্বলতা বোঝা, ত্রুটি এবং তার দ্বারা পরিচালিত তাদের পরিচালনার জন্য সম্ভাব্য অপব্যবহার (2015 - 27%, 2020 - 38%)। কাউন্সিলের বহিরাগত সদস্যরা এই ধরনের কর্মকাণ্ডের কার্যক্রমে একটি নিষ্পত্তিমূলক ভূমিকা প্রয়োজনে অদ্ভুত।
অন্যান্য কর্পোরেট গভর্নেন্সযারা এই ধরনের সংস্থাগুলিতে একটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তৈরি করার জন্য সক্রিয়ভাবে সুপারিশ করে, ধন্যবাদ, যার ফলে কোম্পানিটি তার মালিকের ন্যূনতম অংশগ্রহণের সাথে বা এমনকি তার অংশগ্রহণ ছাড়াই সফলভাবে কাজ করতে পারে, এটি আশেপাশের বাস্তবতাটি প্রত্যাহার করা প্রয়োজন। অর্থাৎ, রাশিয়ায় হামলার ঝুঁকি হ্রাস পায় না, কিন্তু এমনকি বৃদ্ধি পায় না, এবং বিচার ব্যবস্থাটি এটি থেকে খারাপভাবে রক্ষা করে। এই ধরনের কোম্পানি এবং তাদের কাউন্সিলের এই ফ্যাক্টর মালিকদের, পরামর্শদাতাদের সংস্থার তথ্য স্বচ্ছতার সুপারিশগুলিতে মনে রাখা দরকার, বাস্তব প্রচারের সাথে ব্যবস্থাপনা পারিশ্রমিকের অনুশীলন বাস্তবায়ন।
অ-জনসাধারণের রাশিয়ান কোম্পানিগুলির অংশটি ধীরে ধীরে এলপিডি এর উপাদানগুলির সংখ্যা বাড়ায়, যা তারা তাদের ব্যবস্থাপনা অনুশীলনে পরিচয় দেয়। যাইহোক, এই প্রক্রিয়া - তার যুক্তি, প্রধান ড্রাইভার, পরিবর্তনের গতি - পাবলিক কোম্পানিগুলিতে এলপিডি বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া থেকে ভিন্ন। একটি অনুশীলন গঠিত হয়, সম্ভবত, "অন্যান্য কর্পোরেট গভর্নেন্স" বলা যেতে পারে।
এবং এটা প্রাকৃতিক।
লেখক এর মতামত Vtimes সংস্করণ অবস্থানের সাথে মিলিত হতে পারে না।