Ментальныя мадэлі знакамітага інвестара і лепшага сябра Уоррена Баффета ў матэрыяле выдання Reminder.
У свае 97 гадоў знакаміты амерыканскі інвестар Чарлі Мангер займае пасаду віцэ-старшыні савета дырэктараў гіганцкай кампаніі Уоррена Баффета Berkshire Hathaway, узначальвае выдавецкі дом Daily Journal і ўваходзіць у раду дырэктараў буйной сеткі рознічных магазінаў Costco. А асабісты стан Мангера, па дадзеных Forbes, перавышае $ 2 млрд.
Як ён здолеў дасягнуць такога поспеху? У яго свой падыход: Мангер робіць высновы і прымае рашэнні, грунтуючыся на сукупнасці разнастайных ментальных мадэляў, або «вялікіх ідэй», узятых з розных дысцыплін: фізікі, біялогіі, псіхалогіі, эканомікі, права, філасофіі і іншых.
«Мне здаецца бясспрэчным зацвярджэнне, што мозг функцыянуе з дапамогай мадэляў, - тлумачыць Мангер. - Таму, калі вы хочаце, каб ваш мозг працаваў лепш, чым у іншых, вам трэба засвоіць фундаментальныя ментальныя мадэлі - яны і зробяць асноўную працу ».
Каб выкарыстоўваць «вялікія ідэі» эфектыўна, трэба пабудаваць з іх, па тэрміналогіі Мангера, «сетка ментальных мадэляў». «З дапамогай гэтай сістэмы свет паступова складзецца ў цалкам пазнаную карціну», - сцвярджае ён.
І ў выніку вы здабудзеце звышздольнасцямі - пачнеце думаць хутчэй і дакладней. Прынамсі, Уорэн Бафет пацвярджае, што Мангеру гэта ўдаецца: «Чарлі досыць 30 секунд, каб прайсці шлях ад А да Я [ад перадумовы да вываду]. Ён разумее, што вы яму гаворыце, яшчэ да таго, як вы сканчаеце фразу ».
Тры ментальныя мадэлі Чарлі Мангера
Мангер ніколі і нідзе не прыводзіў поўны спіс ментальных мадэляў, якія ўтвараюць яго сетку. Але часта згадвае некаторыя з іх.брытва ОккамаГэта прынцып, названы ў гонар сярэднявечнага нямецкага філосафа Уільяма Оккама, які напісаў у адной са сваіх прац: «Што можа быць зроблена на аснове меншага ліку [здагадак], ня варта рабіць, зыходзячы з большага».
Спрошчана тэзіс інтэрпрэтуюць так: «Калі існуе некалькі лагічна несупярэчных і аднолькава добрых тлумачэнняў якога-небудзь з'явы, варта выбіраць самае простае з іх». Мангер лічыць гэта выдатным прыкладам фундаментальнай ментальнай мадэлі.
«[Выкарыстоўваць брытву Оккама] гэта ўсё роўна, што прапанаваць рыбаку рыбачыць там, дзе водзіцца рыба», - кажа ён. Разбіраючыся з любой задачай, любой праблемай, трэба шукаць самы просты адказ - гэта дазволіць пазбегнуць непатрэбных памылак і зэканоміць сілы. «Мы імкнемся да прастаты. Калі нешта аказваецца занадта складаным, мы пераходзім да нечага іншага. Што можа быць прасцей? » - кажа Мангер.
інверсіяМангер - фанат матэматыкі. Ён нават вывучаў яе ў універсітэце. Нядзіўна, што адна з яго любімых ментальных мадэляў - матэматычны метад інверсіі.
У звычайнай - ня матэматычнай - жыцця Мангер прапануе выкарыстоўваць яго так: сутыкаючыся з нейкай задачай, паспрабуйце яе разгарнуць, паглядзець на яе з канца. Скажам, калі вы жадаеце дамагчыся чагосьці, шукайце не самы верны спосаб гэта зрабіць, а тое, што можа вам перашкодзіць, і дадавайце максімум намаганняў, каб гэтага пазбегнуць.
«Падчас Другой сусветнай вайны я працаваў метэаролагам, складаў Сынаптычных карты, каб прадказваць яе змены, - прыводзіць прыклад Мангер. - Патрэбны гэтыя карты былі для таго, каб разумець: ці можна даваць пілоту дазвол на ўзлёт [або з-за ўмоў надвор'я гэта занадта небяспечна].
Але я перавярнуў задачу задам наперад. Задаў сабе пытанне: "А як я магу загубіць як мага больш пілотаў?" І хутка вызначыў: самы лепшы спосаб - зрабіць так, каб самалёт трапіў ва ўмовы, у якіх ён обледенеет і стане некіравальным. Іншы спосаб - адправіць самалёт у такое месца, дзе ён не зможа здзейсніць бяспечную пасадку, калі ў яго скончыцца паліва.
Так я зразумеў: калі я хачу захаваць пілотам жыцця [а менавіта для гэтага патрэбныя былі ў канчатковым выніку Сынаптычных карты], - то павінен з усіх сіл не дапускаць ні першага, ні другога. Думаю, дзякуючы гэтаму я стаў спраўляцца з абавязкамі метэаролага значна лепш. Сапраўды гэтак жа, калі хтосьці нойме мяне, каб вырашыць праблемы Індыі, я ў першую чаргу падумаю, а што я павінен зрабіць, каб як мага мацней - і хутчэй - нашкодзіць гэтай краіне, - і буду старацца прадухіліць гэтыя небяспекі ».
круг кампетэнцыйУпершыню гэтую ментальную мадэль сфармуляваў Уорэн Бафет, выступаючы перад інвестарамі ў 1996 годзе. Сказаў ён тады наступнае: «[Каб быць добрым інвестарам] неабавязкова быць экспертам у тым, чым займаюцца ўсе кампаніі ў свеце. Галоўнае - умець ацэньваць тыя кампаніі, што ўваходзяць у ваш круг кампетэнцый. Наколькі шырокі гэтае кола, не мае вялікага значэння. Але крытычна важна ведаць, дзе праходзяць яго межы ».
Мангер з партнёрам згодны: адна з галоўных складнікаў іх поспеху - дакладнае разуменне таго, у чым менавіта яны сапраўды добра разбіраюцца, што ведаюць і што ўмеюць - і ў чым разбіраюцца не вельмі добра. Дзейнічаючы ў крузе сваіх кампетэнцый, вы дамагаецеся лепшых вынікаў і здзяйсняеце менш памылак.
Прызнаць межы ўласных магчымасцяў - задача няпростая: людзі схільныя пераацэньваць сябе. Але Мангер настойліва раіць зрабіць гэта. «Вы будзеце дастаўляць навакольным сур'ёзныя непрыемнасці, пакуль дакладна не высвятліце, дзе сканчаюцца вашыя магчымасці. І не упакорцеся », - кажа ён. Затое змірыўшыся, вы значна павялічыце свае шанцы на поспех.
Як стварыць сетку ментальных мадэляў?
займайцеся самаадукацыяйНі адна ВНУ ў свеце не забяспечыць вас паўнавартасным наборам неабходных ментальных мадэляў. Вы будзеце абмежаваныя рамкамі адной дысцыпліны, і гэта дэфармуе наша ўспрыманне праблем.
«Большасць людзей навучаюцца адной мадэлі - напрыклад, эканоміцы - і потым спрабуюць вырашыць усе праблемы адным спосабам. Вы ведаеце старую прымаўку: чалавек з малатком ва ўсім бачыць цвік. Гэта цалкам няправільны спосаб мыслення і зусім няправільны спосаб дзейнічаць », - кажа Мангер.
Выйсце адно: вам трэба сабраць свой набор ментальных мадэляў самастойна - з асноватворных канцэпцый, правілаў і прынцыпаў, сфармуляваных у галоўных галінах чалавечага веды (Чарлі называе іх «вялікімі дысцыплінамі»). Так ваша ўспрыманне любой праблемы стане аб'ёмным, і вы значна пашырыце дыяпазон даступных спосабаў яе вырашэння.
Развіваючы метафару Мангера, можна сказаць, што акрамя малатка у вас у наборы інструментаў з'явяцца разнастайныя адвёрткі, абцугі, стамескі, адмычкі і нават, можа быць, суперсучасны перфаратар.
будзьце эфектыўныяНя трэба імкнуцца асвоіць усе існуючыя ў свеце ментальныя мадэлі. Па-першае, гэта немагчыма, прызнае Чарлі, а па-другое, не так ужо і трэба. Кіруйцеся законам Парэта: «20% намаганняў даюць 80% выніку, а астатнія 80% намаганняў - толькі 20% выніку».
На практыцы гэта азначае, што калі вы хочаце, скажам, як мага хутчэй скончыць нейкую працу, вам трэба вызначыць мінімум эфектыўных дзеянняў, якія дазволяць зрабіць максімум неабходнага, - а потым сканцэнтравацца на іх. Такім чынам, згодна з законам Парэта, у працэсе фарміравання ўласнага набору ментальных мадэляў ваша галоўная задача - вызначыць самыя ўніверсальныя з іх.
Нават калі такіх мадэляў у вас па пачатку будзе трохі, але вы будзеце пастаянна іх ужываць, гэта ўжо значна павысіць вашу хуткасць і дакладнасць вырашэння праблем.
Знайдзіце сувязі паміж ментальнымі мадэляміКалі вы проста вывучыце асобныя факты і будзеце спрабаваць ўвесь час выцягваць іх з сваёй галавы, гэта наўрад ці дапаможа вам у чымсьці, лічыць Мангер. Вам трэба стварыць сістэму, якая звяжа гэтыя факты, тады вы зможаце па максімуму выкарыстоўваць іх.
Такая сістэма і ёсць тое, што Мангер называе сеткай ментальных мадэляў. Стварыць яе можна, напрыклад, пераадольваючы межы паміж дысцыплінамі: усталёўваючы, як мадэлі з адной вобласці веды могуць растлумачыць працэсы, якія адбываюцца ў іншы. Гэты прынцып можа дапамагчы інвестарам выкарыстоўваць аналогіі для вырашэння праблем і шукаць новыя магчымасці для ўкладання грошай.
Што пачытаць, паслухаць, паглядзець
Спіс складзены па матэрыялах артыкула пра Чарлі Мангере, у The Profile.
- Кніга Піцера Бевелина «Пошук ісціны: Ад Дарвіна да Мангера».
Аўтар The Profile Паліна Помплиано называе яе бібліяй ментальных мадэляў, з дапамогай якіх можна павысіць сваю рацыянальнасць. У раздзелах гэтай кнігі разбіраюцца і аналізуюцца фактары, якія вызначаюць наш спосаб мыслення, псіхалагічныя патэрны, якія прымушаюць нас рабіць памылковыя высновы, і спосабы зрабіць розум больш ясным.
- Лекцыя Мангера «Як зрабіць сваё жыццё жахлівай» 1986 года.
Яе лічаць «адной з найвялікшых прамоваў з калі-небудзь вымаўленых». У лекцыі сярод іншага Чарлі пералічыў - і прааналізаваў - «пяць спосабаў гарантавана стаць няшчасным»: пускайце хімічныя рэчывы, каб змяніць настрой ці ўспрыманне; зайздросціце; будзьце ненадзейным; дазваляйце жыцця хваляваць вас; ня вучыцеся на памылках і вопыце іншых.
Ненадзейнасць, на думку Мангера - самае небяспечнае. «Калі на чалавека нельга пакласціся, гэта перакрэслівае ўсе яго цноты. З такім падыходам ён паступова стане праславутым зайцам з байкі, толькі абгоніць яго не адна чарапаха, а тысячы, нават калі яны будуць на мыліцах », - тлумачыць Чарлі.
- Урывак з «Альманаха беднага Чарлі» Піцера Каўфмана.
У ім Мангер, даўно і актыўна цікавіцца псіхалогіяй, разбірае 24 кагнітыўных скажэнні, якія прымушаюць людзей рабіць няслушныя высновы: псіхалагічны адмаўленне, ўмоўныя рэфлексы і прадузятасць, якая ўзнікае з-за зайздрасці, і іншыя.
Паводле яго слоў, прадузятыя меркаванні і ўчынкі асабліва цяжка выкараняць: «Наш мозг падобны на яйкаклетку, у якую пасля апладнення ня ўвойдзе ні адзін народак. Так і з ідэяй - аднойчы марна яе, вы становіцеся яе закладнікам ».
- 61-й выпуск подкаста The Investor's Podcast з трэннем Грыфінам, аўтарам кнігі «Чарлі Мангер: дасканалы інвестар».
З яго можна даведацца аб інвестыцыйнай філасофіі мільярдэра і пра яго поглядах на рызыкі, непазбежна суправаджаюць любыя аперацыі па ўкладанні грошай. А таксама пра тое, як Мангер кантралюе эмоцыі, прымаючы інвестыцыйныя рашэнні, і што робіць, каб заставацца ў рамках свайго круга кампетэнцый.
- Выступ Чарлі Мангера ў Універсітэце Паўднёвай Каліфорніі.
Ён пералічыў асноўны набор ідэй, якія дапамаглі яму пабудаваць кар'еру. Адна з іх: "Дайце свету тое, чым бы карысталіся і што хацелі б купіць вы самі».
- Лекцыя Мангера, прачытаная ў Каліфарнійскім тэхналагічным універсітэце ў 2008 годзе.
У ёй ён дае студэнтам свой галоўны савет: калекцыянуе і камбінуе ментальныя мадэлі, а таксама прыводзіць прыклад некалькіх з іх.
Акрамя таго, Мангер распавядае пра тое, што называе «эфектам Лоллапалузы» (Лоллапалуза - музычны фэст у ЗША. - Reminder). Ён узнікае, калі нейкія прадузятасці, схільнасці і страхі мноства людзей раптам аказваюцца накіраваныя ў адно рэчышча і становяцца магутнай рухаючай сілай, якая прымушае рабіць памылкі.
У якасці прыкладу Чарлі прыводзіць вечарынкі Tupperware - папулярныя ў 60-х мерапрыемствы для продажу тады яшчэ нязвыклых пластыкавых кантэйнераў. На такіх вечарынах кансультанты задзейнічалі адразу некалькі тэхнік: напрыклад, перад продажам ўсталёўвалі эмацыйны кантакт з кліентам, разыгрывалі прызы, запрашалі ўжо набылі тавар падзяліцца ўражаннямі і гэтак далей.
Камбінацыя ўсіх гэтых фактараў прымушала людзей дзейнічаць ірацыянальна, і яны скуплялі больш кантэйнераў, чым ім было трэба, - і прыносілі кампаніі-вытворцу прыкладна $ 1 млрд у год.
Артыкул падрыхтаваны онлайн-выданнем Reminder, якое прысвечана здароўю, псіхалогіі і практычнай філасофіі. Больш карыснай інфармацыі можна знайсці на нашых старонках у Facebook, Telegram або ў рассыланні.
Іншыя матэрыялы на Reminder:
- Як я навучыўся змагацца са стрэсам з дапамогай дыхання. Асабісты вопыт фінскага биохакера Ільмы Стремберг.
- Звычкі, якія зрабілі мой мозг маладзей. На працягу пяці гадоў Браян Пені рэгулярна займаўся практыкамі усвядомленасці, у выніку яго мозг, як кажуць здымкі МРТ, памаладзеў на шэсць гадоў.
- Як я паляпшае працу мозгу з дапамогай дыеты і дадаткаў. Супрацоўнік тэхналагічнай кампаніі з Крамянёвай даліны Аляксандр пустуе - пра эксперыменты над сваімі мітахондрыямі.
# Самаразвіццё # мысленне
крыніца