e-knight.
سوف آخذ الشجاعة للتجول بأن سوق التجارة الإلكترونية الروسية أو التجارة الإلكترونية في مفترق طرق وجودي معين.من ناحية، انتهت فترة المسوقين البدائيين مع حلول تكنولوجيا المعلومات غير المضغوطة. في الوقت الحاضر، تميل المبدعين الذين يشبه إلههم، الذين يصلون إلى سقف النمو، إلى الراحة على الأورام، بدلا من تطوير وتنفيذ استراتيجيات تجارية جديدة. علاوة على ذلك، فهي ببساطة ليست ضرورية لجميع الموارد الرئيسية.
من ناحية أخرى، أظهر شكل الشراكات الإلكترونية من خلال المشروع أو الاندماج المشترك (ولكن ليس امتصاص) أيضا تناسقها. وراء المفاوضات التي لا نهاية لها على حدود الهيئة، فإن حقوق ملكية العملاء أو توزيع جلود الدب غير المألوف هي مختبئة الإدانة الخرسانية المسلحة (خاصة في المشاركين الأصغر سنا) في عبقرية خاصة بهم، والفصل،
النتيجة في جميع الحالات هي نفسها - بمجرد إعطاء منصات اختراق مع إدارتها إلى قوة التعب النفسي، فإن أقرب أقارب منهم ركود، وفي نهاية المطاف، انهيار.
حسنا، ركود.
ملصق أخضر
يتم تسليط الضوء على الاتجاهات المزعومة على اتصال مع الجهات الفاعلة في السوق النظام البيئي الادخار، والغرض منها هو الدخول بحلول نهاية عام 2023 في أكبر ثلاثة أكبر لاعبين التجارة الإلكترونية. ما، لا أحد يشك، بغض النظر عن مدى اختلاف أننا نتعامل مع الآباء المؤسسين للأعمال غير المالية لبنك القائد في البلاد.
على سبيل المثال، في وسائل الإعلام، يتم ظهور تفاصيل المعاملة الفاشلة من Sberbank و Ozon. في الوقت نفسه، فإن حقيقة أن أصحاب المصلحة الأوزون ضحوا بوقاحة جشعهم الخاصة. مثل، كان سيبر على استعداد لدفع ثمن أوزون 1.4 مليار دولار فقط، رتبت الشركة سعر 2.1 مليار دولار، خلال إيصال إيبوا جذبت إلى 1.2 مليار دولار، وتقدر الشركة بمبلغ 6.2 مليار دولار. قل هذا ما.
حسنا، ينجذب المال، ثم ماذا؟ الصمت.
مع Yandex، فإن الوضع مشابه، مع الفرق الذي يضمن المتطوعين وكو في مرحلة مرحلة ضئيلة بشكل ضئيل أنهم يتعرضون مرة أخرى للعدوان المؤسسي. أدى إنسحاب الاتفاق الملزم وقسم الأصول إلى خسائر كبيرة ياندكس، حيث استثمرت الأنثى 30 مليار روبل في MarkeS، ومن غير المرجح أن تكون Yandex.market جذابة للغاية اليوم.
أخيرا، Group Mail.ru، مع من انهيار المؤسسة المشتركة O2O في مجال النقل وتسليم الطعام، والاتفاق الذي ستكون فيه فجوة السرعة أيضا نائما أيضا. ولكن ليس كثيرا لأن النهج التجارية للعمالاء الإلكترونية الروسية سوف تختلف (على الرغم من فشل في العام الماضي في ميلوفسكايا "Yulovskaya" تبرير بطريقة أو بأخرى ممكنة، ولكن بسبب تأثير الحجم. كلا الهياكلين كبيرة جدا أن يكون لديك المبادئ الصغيرة، على سبيل المثال، في فصل قاعدة العميل.
الطريق الثالث
المستقبل بالتأكيد بالنسبة لأكبر لاعبين في السوق، ولكن مع هذه الظروف: أ) لديهم قاعدة موارد كافية، أولا وقبل كل شيء، فكري ومالي؛ ب) يتم تحويل تنسيق التفاعل من عمليات الدمج إلى الامتصالات مع الحفاظ على الجماعات، والتكامل المصاحب في نظام إيكولوجي موجود، والتوسع الاستراتيجي في الأسواق الجديدة.
النائب الأول رئيس مجلس إدارة Sberbank Lev Hasis (الصورة: Vedomosti / Tass)
نفس رسوم رأس رئيس اتجاه Leo Hasis ليس خجولا من الاعتراف بالأخطاء في الأماكن العامة، ولكن بالضرورة تضيف ذلك من الآن فصاعدا ستطور التجارة الإلكترونية بشكل مستقل.
في الواقع، تقوم بالفعل بتطوير بالفعل، مما يؤكد أن القضية مع امتصاص EAPECECI، المنفذة إلى الاتفاقية المتبادلة للأطراف. في خريف العام الماضي، دخلت Sber و P-Farm عاصمة EAPTECI، التي أصبحت إعادة التعارير، سينث الآن يتطور المبيان الإلكتروني الرئيسي الرئيسي في اتجاه Hubov - الصيدليات مع غرفة تجارية صغيرة ومستودع كبير للمبيعات عبر الإنترنت.
الآن في Sber of Eatteci 52 Hub، يتم تنفيذ التسليم في غضون ساعة. الشيء الرئيسي هو أن القياس الصيدلاني الإلكتروني يوسع نطاق الأدوية إلى مستوى العاصمة في المناطق ويجعله أكثر بأسعار معقولة.
المستحضرات الصيدلانية على الإنترنت مثال جيد، ولكن غير كافية. هناك أكثر إثارة للاهتمام.
وتسمى البضائع. ورو، حتى 28 يناير من العام الماضي، "m.video-eldorado" وألكساندر تينوفانو مملوكة. أثناء الاستحواذ على السلع. ترو، اشترى SBER 85٪ من حصة الشركة في الشركة، تم الحفاظ على 10٪ ل M.Video Eldorado، 5٪ وراء Tankovan.
يقدر المبلغ المخطط للاستثمار في تطوير الموقع بمبلغ 30 مليار روبل. نفس 30 مليار روبل، كما هو الحال في ياندكس، ولكن مع مصير مختلف بشكل أساسي. نتيجة لذلك، سوف تصبح السلع. ترو منصة التجارة الإلكترونية الرئيسية ل SBER.
بالمناسبة، أنا لا أستبعد أن الهدف أعلاه هو الدخول بحلول نهاية عام 2023 في الخمسة الأوائل وحتى الثلاثة الأوائل من أكبر اللاعبين في سوق التجارة الإلكترونية سوف يتحقق مبكرا. وليس أقلها، بفضل الصفات الإدارية الشخصية ل Hasis، والتي أصبحت هذه المسألة أساسية الآن.
إذا، بطبيعة الحال، لا تزال غير مسؤولة، فإن الصدق لا يزال صفات قيادية قيمة.
الأموال الإلكترونية أحب الفاتورة
يكون الأمر كما قد يكون، المنظورات المالية للتجارة الإلكترونية في روسيا رائعة. على سبيل المثال النظام الإيكولوجي ل Sberbank (لا توجد بيانات أخرى على كبيرة، فلا يمكننا أن نقول أن إيرادات الخدمات غير المالية في عام 2020 زادت بنسبة 2.7 مرة، من 26.4 مليار إلى 71.4 مليار روبل. إذا كان ذلك، وفقا لنتائج 2019، كانت نسبة الأعمال غير المالية في إجمالي حجم إيرادات أخذ العينات فقط 0.8٪ فقط، ثم في عام 2020 - بالفعل 2.1٪.
بلغت الأرباح قبل فرض الضرائب على القطاع غير المالي في Sberbank في عام 2020 بلغت 8.6 مليار روبل (0.9٪ من الأرباح الإجمالية)، في حين تم تسجيل خسارة في عام 2019 في 1.5 مليار روبل. في عام 2020، تأثر مخرج النظام الإيكولوجي في Plus، بالطبع، بعودة الاستثمارات في ياندكس، لكنها كانت استثمارية على وجه التحديد، وليس مساهمة خيرية، لأنها تحاول تقديم جوهر "خبراء آخرين".
أخيرا، إذا نظرنا في التجارة الإلكترونية فقط كجزء من الخدمات غير المالية، في نهاية العام الماضي، اقتربت إيراداته من 13 مليار روبل، على الرغم من أن عام 2019 بلغت 300 مليون "يرثى لها" 300 مليون ". في عام 2020، أصبحت التجارة الإلكترونية هي الثانية في الإيرادات لنوع الأعمال غير المالية ل SBER، بعد خدمات B2B التي جلبت 33.6 مليار روبل في بنك أصبع مشترك.
المؤشرات تنمو وتيرة متعددة. وإذا كان GREF في مقابلة مع رويترز وعدت أنه بحلول عام 2030، فإن SBER يعتزم تلقي 60٪ من الإيرادات من الشركات غير المالية، ثم سيكون ذلك.
الكلاب من أجل الذهاب إلى القوافل.