Ментальні моделі знаменитого інвестора і кращого друга Уоррена Баффета в матеріалі видання Reminder.
У свої 97 років знаменитий американський інвестор Чарлі Мангер займає пост віце-голови ради директорів гігантської компанії Уоррена Баффета Berkshire Hathaway, очолює видавничий дім Daily Journal і входить до ради директорів великої мережі роздрібних магазинів Costco. А особистий статок Мангера, за даними Forbes, перевищує $ 2 млрд.
Як він зумів досягти такого успіху? У нього свій підхід: Мангер робить висновки і приймає рішення, ґрунтуючись на сукупності різноманітних ментальних моделей, або «великих ідей», узятих з різних дисциплін: фізики, біології, психології, економіки, права, філософії та інших.
«Мені здається незаперечним твердження, що мозок функціонує за допомогою моделей, - пояснює Мангер. - Тому, якщо ви хочете, щоб ваш мозок працював краще, ніж у інших, вам потрібно засвоїти фундаментальні ментальні моделі - вони і зроблять основну роботу ».
Щоб використовувати «великі ідеї» ефективно, потрібно побудувати з них, за термінологією Мангера, «мережу ментальних моделей». «За допомогою цієї системи світ поступово складеться в цілком пізнається картину», - стверджує він.
І в результаті ви знайдете надздібності - почнете мислити швидше і точніше. По крайней мере, Уоррен Баффет підтверджує, що Мангер це вдається: «Чарлі досить 30 секунд, щоб пройти шлях від А до Я [від передумови до виведення]. Він розуміє, що ви йому говорите, ще до того, як ви закінчуєте фразу ».
Три ментальні моделі Чарлі Мангера
Мангер ніколи і ніде не приводив повний список ментальних моделей, що утворюють його мережу. Але часто згадує деякі з них.бритва ОккамаЦе принцип, названий на честь середньовічного німецького філософа Вільяма Оккама, який написав в одній зі своїх робіт: «Що може бути зроблено на основі меншого числа [припущень], не слід робити, виходячи з більшого».
Спрощено тезу інтерпретують так: «Якщо існує кілька логічно несуперечливих і однаково хороших пояснень будь-якого явища, слід вибирати найпростіше з них». Мангер вважає це прекрасним прикладом фундаментальної ментальної моделі.
«[Використовувати бритву Оккама] це все одно, що запропонувати рибалці рибалити там, де водиться риба», - говорить він. Розбираючись з будь-яким завданням, будь-якою проблемою, потрібно шукати найпростіший відповідь - це дозволить уникнути непотрібних помилок і заощадити сили. «Ми прагнемо до простоти. Якщо щось виявляється занадто складним, ми переходимо до чогось іншого. Що може бути простіше? » - каже Мангер.
інверсіяМангер - фанат математики. Він навіть вивчав її в університеті. Не дивно, що одна з його улюблених ментальних моделей - математичний метод інверсії.
У звичайній - НЕ математичної - життя Мангер пропонує використовувати його так: стикаючись з якимсь завданням, спробуйте її розгорнути, подивитися на неї з кінця. Скажімо, якщо ви хочете домогтися чогось, шукайте не найвірніший спосіб це зробити, а то, що може вам завадити, і прикладайте максимум зусиль, щоб цього уникнути.
«Під час Другої світової війни я працював метеорологом, становив синоптичні карти, щоб передбачити його зміни, - наводить приклад Мангер. - Потрібні ці карти були для того, щоб розуміти: чи можна давати пілотові дозвіл на зліт [або через погодні умов це дуже небезпечно].
Але я перевернув завдання задом наперед. Задав собі питання: "А як я можу угробити якомога більше пілотів?" І швидко визначив: найкращий спосіб - зробити так, щоб літак потрапив в умови, в яких він обледеніє і стане некерованим. Інший спосіб - відправити літак в таке місце, де він не зможе зробити безпечну посадку, коли у нього закінчиться паливо.
Так я зрозумів: якщо я хочу зберегти пілотам життя [а саме для цього потрібні були в кінцевому підсумку синоптичні карти], - то повинен щосили не допускати ні першого, ні другого. Думаю, завдяки цьому я став справлятися з обов'язками метеоролога набагато краще. Точно так же, якщо хтось найме мене, щоб вирішити проблеми Індії, я в першу чергу подумаю, а що я повинен зробити, щоб якомога сильніше - і швидше - нашкодити цій країні, - і буду намагатися запобігти цим небезпекам ».
коло компетенційВперше цю ментальну модель сформулював Уоррен Баффет, виступаючи перед інвесторами в 1996 році. Сказав він тоді наступне: «[Щоб бути хорошим інвестором] необов'язково бути експертом в тому, чим займаються всі компанії в світі. Головне - вміти оцінювати ті компанії, що входять в ваш коло компетенцій. Наскільки широкий це коло, не має великого значення. Але критично важливо знати, де проходять його межі ».
Мангер з партнером згоден: одна з головних складових їх успіху - чітке розуміння того, в чому саме вони дійсно добре розбираються, що знають і вміють - і в чому розбираються не дуже добре. Діючи в колі своїх компетенцій, ви домагаєтеся найкращих результатів і робите менше помилок.
Визнати кордону власних можливостей - завдання непросте: люди схильні переоцінювати себе. Але Мангер настійно радить зробити це. «Ви будете доставляти оточуючим серйозні неприємності, поки точно не з'ясуєте, де закінчуються ваші можливості. І не змиріться », - говорить він. Зате змирившись, ви значно підвищите свої шанси на успіх.
Як створити мережу ментальних моделей?
займайтеся самоосвітоюЖоден вуз в світі не забезпечить вас повноцінним набором необхідних ментальних моделей. Ви будете обмежені рамками однієї дисципліни, і це деформує наше сприйняття проблем.
«Більшість людей навчаються однієї моделі - наприклад, економіці - і потім намагаються вирішити всі проблеми одним способом. Ви знаєте стару приказку: людина з молотком у всьому бачить цвях. Це абсолютно неправильний спосіб мислення і абсолютно невірний спосіб діяти », - каже Мангер.
Вихід один: вам потрібно зібрати свій набір ментальних моделей самостійно - з основоположних концепцій, правил і принципів, сформульованих в головних областях людського знання (Чарлі називає їх «великими дисциплінами»). Так ваше сприйняття будь-якої проблеми стане об'ємним, і ви значно розширите діапазон доступних способів її рішення.
Розвиваючи метафору Мангера, можна сказати, що крім молотка у вас в наборі інструментів з'являться різноманітні викрутки, плоскогубці, стамески, відмички і навіть, може бути, суперсучасний перфоратор.
Будьте ефективніНе потрібно намагатися освоїти всі існуючі в світі ментальні моделі. По-перше, це неможливо, визнає Чарлі, а по-друге, не так вже й потрібно. Керуйтеся законом Парето: «20% зусиль дають 80% результату, а інші 80% зусиль - лише 20% результату».
На практиці це означає, що якщо ви хочете, скажімо, як можна швидше закінчити якусь роботу, вам потрібно визначити мінімум ефективних дій, які дозволять зробити максимум необхідного, - а потім сконцентруватися на них. Таким чином, згідно із законом Парето, в процесі формування власного набору ментальних моделей ваша головна задача - визначити самі універсальні з них.
Навіть якщо таких моделей у вас по початку буде трохи, але ви будете постійно їх застосовувати, це вже значно підвищить вашу швидкість і точність рішення проблем.
Знайдіть зв'язку між ментальними моделямиЯкщо ви просто вивчите окремі факти і будете намагатися весь час витягати їх з своєї голови, це навряд чи допоможе вам у чомусь, вважає Мангер. Вам потрібно створити систему, яка зв'яже ці факти, тоді ви зможете по максимуму використовувати їх.
Така система і є те, що Мангер називає мережею ментальних моделей. Створити її можна, наприклад, долаючи кордони між дисциплінами: встановлюючи, як моделі з однієї області знання можуть пояснити процеси, що відбуваються в інший. Цей принцип може допомогти інвесторам використовувати аналогії для вирішення проблем і шукати нові можливості для вкладення грошей.
Що почитати, послухати, подивитися
Список складений за матеріалами статті про Чарлі Мангер, в The Profile.
- Книга Пітера Бевеліна «Пошук істини: Від Дарвіна до Мангера».
Автор The Profile Поліна Помпліано називає її біблією ментальних моделей, за допомогою яких можна підвищити свою раціональність. У розділах цієї книги розбираються і аналізуються чинники, що визначають наш спосіб мислення, психологічні патерни, що змушують нас робити помилкові висновки, і способи зробити розум більш ясним.
- Лекція Мангера «Як зробити своє життя жахливою» 1986 року.
Її вважають «однією з найбільших промов з коли-небудь сказаних». У лекції серед іншого Чарлі перерахував - і проаналізував - «п'ять способів гарантовано стати нещасним»: вживайте хімічні речовини, щоб змінити настрій або сприйняття; заздріть; будьте ненадійним; дозволяйте життя засмучувати вас; Не навчайтесь на помилках і досвіді інших.
Ненадійність, на думку Мангера - найнебезпечніше. «Якщо на людину не можна покластися, це перекреслює всі його чесноти. З таким підходом він поступово стане горезвісним зайцем з байки, тільки обжене його не одна черепаха, а тисячі, навіть якщо вони будуть на милицях », - пояснює Чарлі.
- Уривок з «Альманаху бідного Чарлі» Пітера Кауфмана.
У ньому Мангер, давно і активно цікавиться психологією, розбирає 24 когнітивних спотворення, які змушують людей робити невірні висновки: психологічне заперечення, умовні рефлекси і упередженість, що виникає через заздрість, і інші.
За його словами, упереджені судження і вчинки особливо важко викорінювати: «Наш мозок схожий на яйцеклітину, в яку після запліднення не ввійде жоден сперматозоїд. Так і з ідеєю - одного разу впустивши її, ви стаєте її заручником ».
- 61-й випуск подкасту The Investor's Podcast з тертям Гриффином, автором книги «Чарлі Мангер: досконалий інвестор».
З нього можна дізнатися про інвестиційну філософії мільярдера і про його поглядах на ризики, неминуче супроводжують будь-які операції з вкладення грошей. А також про те, як Мангер контролює емоції, приймаючи інвестиційні рішення, і що робить, щоб залишатися в рамках свого кола компетенцій.
- Виступ Чарлі Мангера в Університеті Південної Каліфорнії.
Він перерахував основний набір ідей, які допомогли йому побудувати кар'єру. Одна з них: «Дайте світу то, чим би користувалися і що хотіли б купити ви самі».
- Лекція Мангера, прочитана в Каліфорнійському технологічному університеті в 2008 році.
У ній він дає студентам свій головний рада: колекціонуйте і комбінуйте ментальні моделі, а також наводить приклад декількох з них.
Крім того, Мангер розповідає про те, що називає «ефектом Лоллапалуза» (Лоллапалуза - музичний фестиваль в США. - Reminder). Він виникає, коли якісь упередження, схильності і страхи безлічі людей раптом виявляються спрямовані в одне русло і стають потужною рушійною силою, яка змушує робити помилки.
Як приклад Чарлі призводить вечірки Tupperware - популярні в 60-х заходи для продажу тоді ще незвичних пластикових контейнерів. На таких вечірках консультанти задіяли відразу кілька технік: наприклад, перед продажем встановлювали емоційний контакт з клієнтом, розігрували призи, запрошували вже купили товар поділитися враженнями і так далі.
Комбінація всіх цих факторів змушувала людей діяти ірраціонально, і вони скуповували більше контейнерів, ніж їм було потрібно, - і приносили компанії-виробнику приблизно $ 1 млрд на рік.
Стаття підготовлена онлайн-виданням Reminder, яке присвячене здоров'ю, психології та практичної філософії. Більше корисної інформації можна знайти на наших сторінках в Facebook, Telegram або в розсилці.
Інші матеріали на Reminder:
- Як я навчився боротися зі стресом за допомогою дихання. Особистий досвід фінського біохакери Ільмі Стремберг.
- Звички, які зробили мій мозок молодше. Протягом п'яти років Брайан Пенні регулярно займався практиками усвідомленості, в результаті його мозок, як свідчать знімки МРТ, помолодшав на шість років.
- Як я покращую роботу мозку за допомогою дієти і добавок. Співробітник технологічної компанії з Кремнієвої долини Олександр нехай - про експерименти над своїми мітохондріями.
# Саморозвиток # мислення
джерело