До 2025 року «Магніт» розраховує довести частку онлайн-продажів до 5%

Anonim

«Магніт» оголосив стратегію розвитку до 2025 року, головна мета якої - зміцнення лідируючої позиції в російському роздробі і суттєве зростання ринкової частки при збереженні прибутковості бізнесу, говориться в презентації компанії.

До 2025 року «Магніт» розраховує довести частку онлайн-продажів до 5% 10464_1

Джерело: «Магніт»

«Магніт» планує побудувати e-grocery платформу, здатну підтримувати не менше 5% обороту ритейлера. Сьогодні компанія виконує більше 8000 онлайн-замовлень на добу в 86 містах. Передбачається, що онлайн-платформа стане частиною омніканального пропозиції для покупців.

У розвитку e-commerce «Магніт» поєднуватиме як власну доставку, так і партнерські проекти. Стратегія компанії передбачає роботу з трьома основними купівельними місіями - закупівля про запас (доставка за 2 години і більше), експрес-закупівля (доставка приблизно за 60 хвилин), і замовлення ліків в інтернеті.

На базі програми лояльності «Магніт» також створить суперпріложеніе, яке включає в себе корисні для покупців сервіси та пропозиції, в тому числі e-commerce, платіжний сервіс, послуги мобільного зв'язку, персональне промо та знижки від партнерів, фінансові та лайфстайл послуги. Першим кроком до створення суперпріложенія став запуск в грудні 2020 року сервісу Magnit Pay.

«Магніт» розраховує, що завдяки стратегії до 2025 року рентабельність EBITDA буде прагнути до рівня 8%.

Також відомо, що план органічного зростання компанії до 2025 року передбачає відкриття в рік 1000-1500 магазинів біля будинку, 750-1000 магазинів дрогері, а також 5-15 супермаркетів і суперстори. Експансія «Магніту» буде доповнена точковими угодами M & A, що забезпечують зростання вартості бізнесу.

Компанія продовжить розвивати свої основні формати - магазини біля будинку, супермаркети і суперстори, магазини дрогері і аптеки, а також нові - дискаунтери «Моя ціна», невеликі міські магазини «Магніт Сіті» і кіоски «МагнітGo», c перспективою перетворення їх у великі сегменти свого бізнесу.

«Магніт» приділятиме особливу увагу розвитку власних торгових марок, частка яких у виручці рітейлера до 2025 року має зрости до 25%. При цьому компанія буде використовувати можливості власних 17 виробничих підприємств, а також прямого імпорту та стратегічних партнерств з постачальниками.

Раніше повідомлялося про те, що «Магніт» відкрив ще сім дискаунтерів.

Крім того, «Магніт» почав співпрацювати з італійським рітейлером Coop.

«Магніт» запустив систему управління ремонтами. подробиці проекту

«Магніт» ділиться з постачальниками інформацією про товар і підвищує продажі

«Магніт» шукає інноваційні IT-рішення

«Магніт» уклав стратегічну угоду з фірмою «1С» на ПМЕФ-2019

Retail.ru

Читати далі