時間技術

Anonim
時間技術 6472_1

蓋帽

盛大的負擔脫離了我的靈魂。我對一切都不是一個令人厭倦的責任,以便它不會發生在世界上

M. Bulgakov。嗎啡。關於袖口的筆記

我們全部關於IB和關於IB。讓我們談談技術。

現代社會在這種情況下,這種情況的劇烈陷入了數字世界 - 世界上,它是不可分割的(因為它被認為)Tekhnari占主導地位 - 數字國家的創造者:Facebook,Google,Telegram等。看來技術的時間發生了......

那麼這個種姓是什麼 - Tehnari?讓我們稍微熨燙,努力。首先,我們將定義該術語。

TechInar(來自Lat。Sozday Iz 1公斤DoSok 2 kg Skvorechnikov) - 耗材。

初學者Techinari是一個統治,安靜的察覺專家,但如果他們發現適當使用,甚至更好 - 不知怎的,這是不夠的鼓勵,他們可以伸直你的翅膀並驚喜並不像自己一樣。

如何區分Techie從非技術。如果不是技術只能指定問題,科技會提供如何解決它。在解決一個最小概率的艱難任務時,Techman犯了一個錯誤。與非技術不同,Tehnaar更合理和務實。他總是希望有一個有趣的工作以獲得足夠的錢,但為了盡可能盡可能地從事建設所有正確的工作流程。不是Techman改變了實現個人計劃,Techman的工作地點 - 當它變得無聊和不感興趣時。作為一項規則,技術人員總是在尋找有機會獲得新的寶貴技能和經驗。與此同時,他準備放棄皮革椅子,即使在薪水中也會失去。他不需要友好的團隊,它是非常合適的,一個小,解釋的團隊。在技​​術的工作中,主要的是對那些與你做出共同事業的人的信心。技術並不特別有趣,因為他的立場被稱為。 Tecto沒有引導某人領導的動機 - 他是Buntar的性質和單一的先驅。

當他的慾望鼓勵他時,Techinar才努力努力。當他宿舍和他的任何興奮時,他的優秀品質和能力對他人來說並不是特別明顯。當它從中獲得樂趣時,Techinar更成功。有必要採取它。

對於有價值的知識和技能的科技,通信缺陷問題或對社會身份的不滿偏離背景。 Tecto幾乎總是有能力改變公司(它是自給自足的),這意味著在Techinar遲早的可能性中的理論將落入一個經濟上有前途的行業或公司(至少他相信它)。如果從時間開始改變工作地點,那麼它作為專家的資本化只是在增長。如果技術人員長期參與其中一個地點,那麼對於它來說,永遠存在一定的風險,仍然是次要技術支持經理和維護而不是技術。在呼叫中並不是Tehnar尋求的理想。

一個好的技術必須像紅酒一樣畫畫。其薪資和勞動效率的水平在職業生涯的前幾年並不是很相關。自新手科技將獲得中型貨幣,那麼分別為公司的要求分別為平均值。技術知識和技能,Techman開始促進自己,成為一個強大的專業人士。

Tehnar知道:要向公司提供一個好地方,你需要成為一個狹隘的專家。與此同時,他還學習了:要保持一個必要的新的地方相反,擁有多功能的知識和技能。因此,TechInar被迫成為越來越不同的領域(從編程到網絡管理)的狹隘專家。也許科技永遠不會在自己的任何事業中到達頂部,但它總會試圖立即弄清楚許多事情。他不知道的是他不存在的。 Tehnar總是忙於思考並以別人思考和解決問題,作為一項規則,通過它的方式施加。 Tehnar的通常開發模型是弄清楚並了解它是如何工作的,寫下指令並給同事。實現目標的實現不僅剝奪了阿扎特的牙齒在工作中,而且不會帶來所需的滿意感。因此,TechInar的目標模糊地看到,並且障礙顯而易見。

關於公司技術的意見

單位/僱員群體的姓名

關於Tephical的意見

人事部門的員工

每個人都必須在8:45到來,所以在9點到9:00已經沉默地坐在附近的電腦附近,而Tehnaari則在他們想要的時候來。這些是最無紀律的員工(不斷進行飆升,積累了許多日期的未被使用的假期)

政權的員工

當人們在恐慌中匆匆忙忙時,總是專注和忙碌的東西

員工啊

走廊去骯髒的鞋子。在錯誤的地方吸煙

保安人員

非常友好的傢伙。週末和我們一起工作

金融部員工

花錢浪費了。勞動力碩大

法律部門的員工

援助他們不會等待。他們不希望在保護個人數據的法律要求中,也不希望與服務提供商合同。怎樣涉及關於電子簽名的第63ФЗ的解釋

營銷部門的員工

Techies的絕緣自負是計算機中的時間,無法批評和提供反饋。

會計人員

Techinari - Choto Boys和會計最好的朋友

員工 - 企業信息系統用戶

如果通過重新啟動服務器解決了大部分問題,那麼Tech的優點是什麼

我們總結了。

10個善良的Techman的品質:1)渴望處理一切,2)渴望有用的人,3)對他喜歡的事實激情,4)集中在一個有趣的任務,5)堅持不懈,6)說服力7)談論的能力不,8)能夠繼續學習,9)對老闆威脅的能力,10)準備改變。

源 - 博客Valeria Yetekhina“IB。從下面查看。 IB(16+)安全官員的企業報警世界指南。

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